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Gestión de recursos humanos: contribuir al bienestar o malestar en el trabajo?

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Si usted fuera a tomar a la gente de una organización que se quedaría con algunas acciones y la maquinaria que sería de poco valor, y posiblemente algunos bienes. Es el pueblo el que hacen una función de organización, de modo que tener la gente funcionamiento a lo mejor de su capacidad sin duda debe ser mejor para una organización. Sin embargo, mucho de lo que se lleva a cabo en el ámbito de la gestión de recursos humanos en realidad sirve para el funcionamiento en detrimento de las personas en su mejor momento. La evidencia de estudios de bienestar en el lugar de trabajo revelan algunas conclusiones interesantes que plantean interrogantes en cuanto a si el enfoque actual de gestión de recursos humanos, se adaptarán al lugar de la futura evolución, o si se necesita volver a trazar a lo largo de las diferentes líneas, centrándose en mantener el bienestar por encima de todo en el lugar de trabajo para que las personas puedan tener éxito para su organisations.Much de la literatura sobre el bienestar se centra en la vida laboral el equilibrio (WLB) como posiblemente el elemento más importante que afecta a las personas y su comportamiento en el trabajo. Por lo tanto es el de más alto perfil y la zona más altamente legislado en consideración. Sin embargo, la evidencia en este área es mixto y lejos de conclusive.While una medida de la salud de la organización se anuncia por los gustos de Henderson Fund Management para permitir a los inversores a tomar decisiones más informadas acerca de las compañías que están invertir en bolsa, esta muy bien cómo se calcula, o lo que su valor se están aún por determinar. Analistas de la City ya tienen un gran interés en las tasas de rotación voluntaria de personal, especialmente en el servicio / consultoría empresas en las que la valoración está supeditada a la capacidad de una empresa a escala de forma rápida y en períodos de alto crecimiento. Consideran que el volumen de negocios voluntaria como un buen indicador, pero el crudo de la satisfacción del empleado y el compromiso. Ellos También esperamos que índices como los resultados de Gallup Q12 que el compromiso de la medida. Otras medidas que están surgiendo en el mercado. Vielife, por ejemplo, tiene una serie de auditorías, tanto en la organización de la salud a toda la organización y el nivel de empleado, y su objetivo es desarrollar las métricas estandarizadas para la medición del bienestar de los empleados. Irónicamente, ellos encuentran que un índice de salud y bienestar es mayor en la agenda de los fondos y directores generales "que para la director.The HR actual Gobierno laborista del Reino Unido también está en la salud y el bienestar de su carro con el capítulo actual Libro Blanco 'dedicar Elección de la Salud" en su conjunto al lugar de trabajo salud y bienestar. Afirman que las condiciones relacionadas con el estrés y los trastornos musculoesqueléticos son las causas más comunes reportados de trabajo relacionados con la ausencia de enfermedad, y que 3,74 millones de trabajadores de reloj de hasta más de la Límite de 48 horas en virtud de la Directiva de Tiempo de Trabajo, que es 423.000 más que en 1992, cuando no había protection.Work largas jornadas laborales en este ámbito por la CIPD y el proyecto mañana ha identificado lo que parecen ser cuatro características clave que contribuyen al bienestar de un individuo: la autonomía, las relaciones, el medio ambiente físico y la disposición de la persona. Esta gestión de recursos humanos remodela lejos de las relaciones tradicionales, recursos, modelo de desarrollo y recompensa que es funcional y los resultados de basarse, en uno donde el individuo se convierte en la preocupación central. ¿El individuo tiene el nivel adecuado de autonomía para que puedan funcionar mejor? ¿Son las relaciones importantes en su trabajo en lugar de restar la mejora de su rendimiento? Es el entorno físico que contribuyen a su productividad, o es lo que enferma? ¿Cómo puede el trabajo medio ambiente sea manejada para asegurar que es una experiencia positiva para las personas, contribuyendo a una positiva en lugar de disposición negativa? Podría decirse que cualquier actividad que no contribuye a cualquiera de estos cuatro no es contribuir al éxito de la persona, y por lo tanto el éxito de la organización, y la organización, por tanto, cuestión de renunciar a ellas. Si fuera a estas preguntas con respecto a las políticas y prácticas de gestión de recursos humanos que emplea actualmente, sería interesante ver cómo muchos pasaron la prueba y remained.Dr Eddie Blass es un académico y escritor fantasma independiente especializada en el negocio y la gestión, la educación,

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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