Saber cómo sacar el máximo partido de su equipo de
Ser un líder no es fácil. Cada uno mira a usted para tomar decisiones, resolver disputas, y de llevar toda la responsabilidad. Ser un líder puede ser un job.Some solo de nosotros nacemos en el liderazgo. Para ellos es esfuerzo sin esfuerzo. No tienen escrúpulos (o al menos saben cómo ocultar a) acerca de la toma de decisiones difíciles, acerca de tomar la responsabilidad, y sabiendo que puede dar lugar al resentimiento y el aislamiento de otro equipo members.Others se ven obligados a ello. Se encuentran en sustitución del papel, debido a un acontecimiento imprevisto, y tratar de equilibrar sus amistades y las relaciones con los requisitos de la función. Esto casi siempre conduce a la frustración, el estrés y la insatisfacción general con la situación de everybody.Then hay otras que crecen en el papel. Son capaces de adaptarse a las presiones de la función requiere, y la práctica en equilibrio de las responsabilidades de la posición con las relaciones tanto en el trabajo y home.So, que uno es usted? ¿Está usted en un papel de liderazgo por elección o por accidente? He encontrado que era inicialmente el accidente líder. Me encontré en el papel sin saber muy bien cómo llegué allí. Siempre supe que para ascender en el mundo de los negocios, yo tendría que "expongo mi cuello y riesgo 'de haber cortado la cabeza', pero cuando la la promoción se, yo todavía estaba nervioso y en gran medida preparado para ella. ¿Qué hizo que las cosas aún más difíciles fue el hecho de que yo era más joven que los miembros del personal que se me preguntó a lead.I encontró que hay una enfoque esclarecido de ser un líder que lleva tiempo para desarrollarse, pero tiene los mejores resultados en el largo plazo. Esto me lo he adaptado a mi nuevo reto: empecé a trabajar en la comprensión de mi equipo. Me pareció de vital importante que se sientan parte del proceso de decisión, y que sus opiniones eran validated.Secondly, me tomé mi tiempo. Nunca tomó una decisión sin antes reunir tantos hechos como sea posible dentro de un adecuado tiempo. Yo nunca dejé de procrastinar (:-)), no mucho pero yo trataba de no hacer un 'rotuliano' decisión. Al hacer esto, fui capaz de conseguir la participación del equipo y el apoyo a la decision.Thirdly final, Entendí que con cualquier papel de liderazgo viene tanto el reconocimiento y el riesgo. He aprendido a gestionar ese riesgo, y hasta cierto punto abrazarlo. Días Algunos días fue de miedo, y otros me gustó mucho el challenge.However, La clave de mi éxito en cualquier papel de liderazgo es la consolidación del respeto dentro del equipo. No es la verdad absoluta a la expresión que usted es sólo tan fuerte como su eslabón más débil. Yo no podría haber logrado lo que tengo en mi la vida sin el apoyo y el respeto de los que he trabajado with.There eran días en los que he lidiado comprensión a mi equipo, pero siempre y cuando me di tiempo para aprender y comprender el papel de los miembros del equipo, me por lo general se obtiene el resultado que estaba destinado for.If usted, o usted tiene la intención de estar en el liderazgo en los negocios, pasar el tiempo para llegar a conocer a su equipo y validar su entrada. Usted nunca llegará a la cima sin al menos otro ser humano, ayudándole a llegar. Un verdadero líder es alguien que es capaz de sacar lo mejor de others.So, ¿cuál es esa expresión? Together Everyone Achieves More?? Cursi, pero muy, muy Tibble true.Matthew es un apasionado de ayudar a las pequeñas empresas lograr el éxito del negocio en línea. Con 10 años de experiencia en ventas y marketing, ha desarrollado un enfoque esclarecido de negocios que combina filosofías demostrado con la aplicación práctica. Para obtener más información, articleinfo@businessplanningmadeeasy.com correo electrónico, o visite http://www.businessplanningmadeeasy.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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