Recuperar el control - nueve pasos para nuevos gerentes
Mi cliente se había enfrentado el mismo problema, lo cual es frustrante, así como intimidante para él también - sin embargo, estaba decidido a romper el mould.With mi experiencia en un negocio similar, me he enfrentado a este varios times.In hecho de que era casi siempre un individuo subyacentes que parecía "ejecutar el lugar", a pesar de no ser un administrador antes que yo! El reto consistía en arrebatar el control de nuevo y gestión de mí mismo. Y entregar los los resultados que se habían perdido en cada momento occasion.Over, he encontrado un patrón distinto que fue como sigue:-Construir un día RelationshipsFrom comenzar a construir relaciones con cada uno de su equipo. Al conocer ellos, mostrando un gran interés en lo que son como personas reales, se forjan alianzas auténticas que ayudará a su caso (checkout este artículo para ayudar a acelerar este). Acuerdo de Negocios StandardsBy que trabajan directamente con la gente en el negocio, de acuerdo a las normas de cómo opera su negocio, identificar las prioridades absolutas que todo el mundo entiende claramente, por orden de valor al negocio y que les autorice a actuar en este way.Deal con FactsWhen que está tratando de obtener el control de nuevo, usted puede encontrarse con un montón de rumores y un montón de comportamientos excepcionales de una o más personas. Por lo tanto, es vital contar con elementos de hecho duro alrededor de el rendimiento y la falta de entrega de los objetivos. Ser choro celebrará su caso de vuelta aquí, así que tómese el tiempo para ser muy inteligente acerca de lo que expect.Be transparente y ConsistentBy normas que tengan alrededor de las personas que se exactamente la misma para todos, incluido usted mismo, habrá una gran sala donde escabullirse menos los que tratan de socavar la que tratará de hacer ganancia. Si todos son tratados con justicia e igualdad, más se hará en posición correcta con y hacer de su posición mucho stronger.Stick a su GunsBullies, los que intimidan y los empleados que bajar en el poder seguiremos trabajando al máximo para tratar de romper usted. Después de todo, en la que entrar es en lo que perciben como su territorio y es un territorio que se han apoderado de la gestión deficiente, aunque ellos mismos no están bien hasta que la responsabilidad o les resulta mucho más fácil de interrumpir a un orador de la historia sidelines.Personal? Una vez trabajé en un negocio de venta donde el líder de aficionados cambiaba constantemente una pantalla de mercancías donde rápidamente decidió que no quería it.Early, me pidió que se mudara, lo que no lo hizo, así que le pregunté de nuevo y le aconsejó que lo quería hacer de inmediato. Todavía no ha ocurrido, por lo que la llevó en posición correcta, y explicó que yo era el gerente y que toman las decisiones, había algo que ella no entendía that.She no se discuten y se trasladó la pieza de ajuste. Parecía una cosa pequeña para ser pedante acerca, pero era una metáfora de la lucha mucho mayor, pero mi juego es en la tierra - y paso a paso laborioso, lo logré y hecho que el negocio viable. El primer paso fue el más importante though.Praise SuccessIn todo el mundo, siempre que pueda. Incluyendo a cualquiera que pudiera no estar de su lado. Si usted hace esto constantemente y cuando se justificada, todo el mundo se pegará por usted. En realidad, sólo decir gracias obras, es sólo que la mayoría de los gerentes no se dan cuenta del poder de bajo rendimiento it.Tackle (y otras cosas) Una vez que sus normas son claras, muchos de los su gente le dará la bienvenida que la claridad. Pero si estas reglas se rompen, entonces usted necesidad de actuar para hacer que se peguen. Siendo firme en la salida, usando cualquier proceso disciplinario son adecuados, entonces el mensaje se casa rápidamente. No tengas miedo si esto incluye a cualquier persona que pudo haber sido un problema para management.Don anteriores pick t en forma injusta, sólo equally.Seek Aceptable SolutionsWhen todo lo demás falla, a veces es necesarias para ofrecer soluciones de manera sutil que funcione para aquellos que no caben más. Esto surge de ellos no alcancen los estándares y objetivos claros y de forma organizada de la revisión de estas. Firmemente que quede claro que así es como es y que su determinación es consistente, puede ser un momento para un debate en torno a si serán capaces de satisfacer las requirements.Yet asegurarse de que son conscientes de que cualquier cambio en su circunstancias, será su decisión y usted estará encantado de ayudarles a hacerlo. Pero claro, su "mal ajuste" no va a convertirse en cualquier easier.Relax y Diviértetecon sus seguidores. Esto realmente se asegurará de que cualquier persona que esté "fuera el mensaje ', se hace muy claro en la dirección de su gestión. Sigue, no aislarlos, pero los comportamientos y actitudes que están expresando. Están eligiendo a actuar de esa manera y es, por mucho que lo pueden encontrar, algunos otros decision.So consciente pronto pasará - a alguien que es divertida, justa, clara, centrada y sobre todo capaz - ya sea una mala influencia decide dar un paso atrás y unirse a la equipo o salir depende de ellos. Cualquiera que sea su decisión, sus acciones deben ser justas y tan rápido como puede, sin embargo is.If confrontación desagradable deja mucho tiempo que van a sufrir, al igual que su negocio y, de hecho, tan se they.It 's realmente muy divertido, una vez que te vas! Para que usted vuelva a la tierra, recuerde, en el difícil mundo de los negocios en que vivimos, son ellos o tú, porque socava el rendimiento de una empresa refleja en una gerente, y no un pretendiente amateur! Copyright 2005 Martin Haworth es un Coach de Negocios y Gestión. Él trabaja en todo el mundo, principalmente por teléfono, con los propietarios de pequeños negocios, ejecutivos y líderes empresariales. Ha cientos de consejos, sugerencias e ideas en su página web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota para los editores. Siéntase libre de utilizar este artículo, siempre que usted piensa que podría ser de valor - que sería bueno si pudiera
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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