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Diez pasos para tomar el trabajo fuera del trabajo? replicar tú mismo!

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Dicen que la gestión puede ser un lugar solitario. Un gerente tiene que liderar desde el frente, hacen difícil las demandas de su pueblo y si una parte de una organización, transmitir la dictados de los jefes más altos y remotos hasta en el top.Yet, un gerente tiene la responsabilidad de entregar? de hecho, eso es lo que se les paga por, por lo que en última instancia, debe ser el que pone en el mayor esfuerzo para hacer cumplir sus lugares de trabajo, o un else.When gerente de trata de delegar, a su gente no siempre hacen lo que quieren y que a veces puede conducir a un trabajo aún más. Muy a menudo, los administradores de recurrir a los juzgados y de confianza de los trabajadores que saben que lo hará apenas a la derecha, al menos en sus ojos, porque los trabajadores de confianza que son ellos mismos. Y eso es hard.So, para asegurarse de que el trabajo que legar a su pueblo se entrega, hay algunas maneras de hacer que suceda:-De acuerdo StandardsStandards de la producción y el rendimiento son fundamentales en cualquier organización, empresa o equipo, sin embargo, estas deben ser comunicadas de manera muy abierta a todas las personas con las que los administradores work.Yet un paso más allá de ser un ejercicio de comunicación es que su gente involucrada en decidir qué normas de operar en sus team.Have abierto ExpectationsWhen pasando trabajar, los administradores tienen que ser claras en cuanto a cómo expresar y medir la resultado final. Sin esto, los delegados a no tener una medida clara para trabajar. Estas expectativas tienen que ser claras en ambos lados y esta UnderstandingSometimes closely.Test comprobar sin embargo, lo que parece claro sólo está claro, por un lado, el de la persona que pasa en el trabajo en la mano. Así que es muy importante que lo que ellos entienden que se espera es también lo que el trabajo hacedor "entiende como well.Sometimes, sólo simplemente, y de una manera amistosa, pidiendo al destinatario que repita lo que la espera por venir medidas se está enough.Show los administradores WayWhen gestión, salvo en la minoría de los casos, intimidar a sus gente. Puede ser que los gerentes son grandes, pero el papel es el poco que intimida, por lo que sus habitantes pueden ser reacios a pedir ayuda en una tarea que se given.Managers deben ser conscientes de esto y asegurar que contribuyan a su gente tiene éxito al mostrar el camino. Puede ser, literalmente, mostrando cómo una TAKS se debe hacer y el resultado esperado. Se puede compartir algunas tácticas o skills.Not sólo es probable que resulte en el éxito, pero se desarrolla la cultura del equipo de tal manera que la participación y el apoyo a ser las cosas como son done.Seek personas FeedbackWhen asumir nuevos ya menudo difíciles tareas, que necesitan unos cuidados. Mediante la construcción de en las reuniones de los progresos regulares, sobre todo en el inicio de un proyecto o tarea delegada, el sentimiento de la exposición se puede lessened.Sure la gente necesita sus manos en un poco, pero esto no es para siempre. A medida que más éxito van a aprender que «puede» y se convertirá en menos de un tareas requirement.Measure ProgressWhen nuevo se toman, es importante para un gerente para demostrar que el progreso real y vital que se está logrando, sin embargo pequeño o lento que es esto. El logro, paso a paso es la activación y el desarrollo de las nuevas habilidades y la experiencia se beneficiarán enormemente del reconocimiento de que están llegando a alguna parte, esté donde esté! Be AvailableGetting junto con su gente cuando están en una fase de aprendizaje formal es importante, pero también hay un beneficio real en el acceso fácil de un gerente de una manera especial como un hecho well.In el valor cultural en su reconocimiento de que alguien en el equipo, mientras que en la fase de aprendizaje, especialmente, las necesidades urgentes de apoyo es muy valioso. Evidentemente, esto necesita un poco de control, pero, sobre todo cuando en las primeras etapas, vale la pena los fracasos effort.Accept (y aprender!) A veces las cosas salen mal. Los errores ocurren. Un gerente que está dispuesto a apreciar este es probable que obtener el mejor apoyo de su pueblo. Especialmente cuando instándoles a tomar parte de la carga en la entrega de los altos estándares que expect.Be generoso cuando la gente comete errores en su aprendizaje y les permiten apreciarlo como eso? parte de la experiencia de aprendizaje? y el aumento de un valor adicional de it.Praise un pozo de empleo DoneWhen administradores delegar el trabajo que normalmente haría a sí mismos, es un riesgo calculado. Las personas que elijan para desarrollar de esta manera, siguen adelante con sus habilidades y experiencia y cada vez más valioso en el lugar de trabajo? así como ellos mismos conseguir mucho más de su work.Yet no hay nada que una persona ama más que elogios y "gracias" por un trabajo bien hecho. Se les da un cálido sentimiento de éxito y el reconocimiento y ya están listos para más! Anime DelegationFinally Adelante, con la experiencia que han sido capaces de tener éxito y en un mayor papel en la tarea que han cumplido bien, que puede pasar en esta habilidad de ser "actualizado" a otras personas con las que trabajan - por lo que no es sólo que el jefe de conseguir una vida, su gente empieza a como well.This se trata sólo de la delegación. Se trata de desarrollar un grupo capaz de personas que están mejorando sus capacidades y la liberación de su propio potencial. Funciona en muchos aspectos, de modo que todo el mundo, así como el jefe, es un winner.Copyright 2005 Martin Haworth es un negocio y gestión de Autobuses. Él trabaja en todo el mundo, principalmente por teléfono, con los propietarios de pequeños negocios, ejecutivos y líderes empresariales. Tiene cientos de consejos, sugerencias e ideas en su página web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota para los editores. Siéntase libre de usar este artículo, siempre piensa que podría ser de valor - que sería bueno si pudiera incluir un enlace en directo) ... ayudando, para ayudar a su

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