En cuanto un empleado de negativos en un elemento positivo
Hace varios años, me hice cargo de la supervisión de una sección de un organismo público. Yo era un novato en la gestión, entusiastas y emocionados por la oportunidad que tenía ante mí. Yo fui informado por mi jefe que yo tenía un empleado de problema en mi equipo. La describió como desagradable, resistente, no un jugador de equipo y me dijo que yo tendría mis manos llenas de su gestión. Dijo que había sido obligado por otro departamento y ahora tuvimos que lidiar con ella. He escuchado y presentó su comments.Within los primeros meses, me reuní con cada uno de mi equipo y habló con ellos acerca de mi filosofía, las expectativas que tenía para el departamento, y participan en discusión acerca de sus planes de futuro profesional. El empleado problema no era muy próxima y yo sentía la resistencia que me había advertido sobre. Durante todo el año siguiente, siguió participando en la conversación, aunque ella fue evasivo. Me prestó mucha atención a su producto de trabajo. En mi observación, me di cuenta de que era excepcionalmente brillante y productivo. Pero su actitud ha llevado a mi gerente y otros para formar un negativo opinion.I comenzó a buscar proyectos especiales, que estaban en consonancia con sus habilidades y les asignó a ella. Se destacó más allá de mis expectativas con cada proyecto. En un momento, ella comenzó a venir a mí con sugerencias para los proyectos que quería manejar. Que había descubierto un diamante en bruto. Yo sospechaba que era un empleado público a largo plazo que no había tenido el apoyo de gestión adecuado para tener éxito. Había ha dado una etiqueta de empleado de problema y poner en la esquina de los residuos de distancia. ¿Qué un flaco favor a ella y la agency.Over de los años, hemos trabajado juntos nuestra relación siguió consolidando como uno de confianza mutua, respeto y apoyo. Seguí promoviendo sus habilidades a los demás cuando surgió la oportunidad. Ella siguió siendo un activo para el recurso más valioso de la company.Managing de la empresa (la gente) puede proporcionar desafiante y gratificante oportunidades para su propio desarrollo profesional y el crecimiento. El gerente debe encontrar soluciones creativas para promover lo mejor de cada uno de sus empleados. Mentoring empleados que sufren de déficit de atención agencia exige que las técnicas de mentor de uso que proporcionan mide el éxito de la agencia y de la individual.Communicate sus expectativas a employeesCommunication es una práctica básica que debe ser un intercambio permanente entre los gerentes y sus equipos de trabajo. El establecimiento de un modelo de comunicación que permite a los empleados a entender lo que usted espera de ellos y, a su vez lo que pueden esperar de usted, establece la base para construir la confianza en el lugar de trabajo. Reunión con los empleados para esbozar su filosofía de gestión, estilo, y las expectativas de los trabajos conjuntos de reglas de las relaciones de tierra, abre las líneas de comunicación, y da al empleado la oportunidad de compartir su visión y perspectives.Don creer lo que oye acerca de someoneRelationships en el lugar de trabajo son complicados, limitados, y no necesariamente el mejor método para definir la persona real. Directores de las relaciones individuales son únicas de persona a persona y los nuevos deben ser cuidadosos de cualquier prensa acerca de sus empleados, negativo o positivo, hasta que hayan tenido tiempo de hacer una organización independiente evaluación de conjunto de los empleados de habilidad y rendimiento. Como en toda historia siempre hay dos partes. La relación empleado / organización no es different.Promote y buscar la mejor en peopleWhat que buscamos es a menudo lo que que vemos. Los gestores tienen que buscar la mejor en nuestra gente y darles la oportunidad de ser el mejor. Nuestra función es poner a nuestros empleados en situaciones de disminuir sus debilidades y promover sus fortalezas. La identificación de proyectos para un empleado que les dará la oportunidad de que sus puntos fuertes a destacar es un impulso del ego profesional. Si buscamos y esperamos lo mejor que a menudo son eficaces y son recompensados con un paso t result.Don deseado "y luego paso offManaging en desafío requiere coherente y sostenido, el comportamiento positivo repetidas por parte del administrador. Si usted se identifica a un empleado que pueden beneficiarse de la atención y el apoyo no asumir la tarea y luego de marcha atrás cuando se convierte en algo más interesante o de distracción. Usted debe estar en ella para ganar. Recuerde trabajar con una persona que ha tenido una historia de la prensa negativa y la de comportamiento como resultado, toma la precaución y cuidado. El compromiso debe estar en la parte del gerente de mantenerse enfocado en resaltar las capacidades del empleado. Si usted da para arriba hay un costo para usted, la agencia y la de los empleados. Su credibilidad profesional se vea comprometida, la agencia seguirá prestando apoyo a un desempeño mediocre, y el trabajador se acoja a otro éxito a su independencia profesional esteem.As directivos, hemos la responsabilidad de promover, alentar y apoyar el desarrollo positivo de nuestros miembros del equipo. Incluso los empleados más cuestionados pueden recibir el beneficio de las estrategias de gestión. Los empleados que están en situaciones en las que han pasado por alto muchas veces tienen conocimientos, habilidades y recursos que están sin explotar y en apreciado. Sólo hace falta un compromiso profesional para liberar el potencial de que está atrapado interior. Después de todo, como administradores, no es que nuestro papel para mejorar el rendimiento general de la agencia. ¿Qué mejor manera de hacerlo que cambiando las organizaciones de una persona a la time.Teresa Miller es un experimentado de nivel medio gerente de una agencia pública. Teresa tiene una Maestría en Administración Pública y una Licenciatura en Comunicaciones. Teresa posee credenciales como entrenador y actualmente se encuentra cursando la certificación como Coach de Vida.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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