Comprender cómo ha cambiado el cambio
Parece que hay una suposición de que el cambio es un único acontecimiento traumático que se empuje a nosotros y sobre los que no tenemos control.In los últimos años este fue definitivamente el caso, en la industria había llegado una repentina realización al final del ejercicio que, a menos que hiciéramos algo radical que íbamos a la enorme y destructivo wall.The cambios que se produjeron a continuación, esta equipado model.In 1936 Kurt Lewin sugiere que el cambio se divide en tres fases: descongelación RefreezingThis Cambio proceso finito con un inicio y final es de fecha en un clima que hoy es demasiado dinámico para permitir el lujo de nosotros tal mecanicista process.Our competidores, nuestra industria y nuestra tecnología está cambiando tan rápidamente que tenemos que cambiar constantemente para mantener up.If tenemos que dejar de hacer un cambio que se lost.Kurts proposición es una indicación de lo que nuestros comprensión y utilización del cambio se ha desarrollado. Es la diferencia entre las hipótesis formuladas entonces y lo que efectivamente está sucediendo ahora, años later.Change se acepta ahora como una parte del camino que tenemos que reaccionar a seguir siendo competitivas. En su mayor parte aún es administrado en grandes trozos indigesto y en su mayor parte, todavía no tenemos control.Today vamos a la próxima level.The propio proceso de cambio debe convertirse en dinámico. La única forma en que este se puede lograr es hacer el cambio parte de nuestra vida cotidiana expectation.Every días debemos estudiar la forma de mejorar y que no es posible a menos que se crea el medio ambiente que nos permite desea obtener mejores en lo que do.How a cambio de que el medio ambiente es el key.When se convierte en la fuerza de trabajo que participan en el cambio en lugar de tener que empuje a ellos sus ideas son respetadas y utilizadas, la resistencia para cambiar disappears.We crear una fuerza de trabajo que es poderoso y valioso, que están orgullosos de su capacidad para mejorar el rendimiento de su organización y buscar constantemente nuevas maneras de añadir personalmente value.This sonidos como una fantasía basada en una parcela para la perfecta organización que, como sabemos, nunca será recreado en reality.Except de que esta fantasía reality.The ya es un modelo creado por Ricardo Semler en Semco demuestra no sólo la forma de propiedad social es la creación de derecho, también es una prueba inequívoca de los rendimientos financieros que devengan los trabajadores cuando se les permite tener un cazador ownership.Peter Autor de "Rompiendo el Molde"
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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