La clasificación de las necesidades de motivación
Si bien existen varias definiciones útiles de la motivación, para nuestros propósitos, vamos a definir como el deseo de una persona a hacer algo basado en una necesidad. Cuando una persona se enfrenta a una necesidad (ya sea percibida o real), que habitualmente está motivado para llevar a cabo acciones específicas para algún tipo de gratificación. Una vez que una necesidad particular, ha sido satisfecha, la motivación para continuar las acciones disminuye y se mantiene en "cero nivel "hasta que surge la necesidad de nuevo. Con el fin de apreciar este fenómeno, más que examinar la teoría de la motivación y analizar las características únicas de cada uno de needs.THE TRES O ZONESBASIC ZONA DE SUPERVIVENCIA: Esta zona comprende las necesidades básicas de la mayoría de las personas, incluidas las necesidades tales como aire, agua, alimentos y refugio. Al evaluar estas necesidades, es importante pensar en ellos en un sentido muy fundamental y no como la influencia de los gustos y deseos personales de los individuos. Por ejemplo, un vaso de agua y una botella de vino italiano raro sabor muy diferente, pero ambos se apagará la sed. Tendemos a tomar estas necesidad satisfacciones por sentado hasta que se tengan de nosotros. En circunstancias normales, las necesidades clasificadas en la base o en la zona de supervivencia son generalmente bien satisfecho para la persona promedio. La percepción de estos necesidades es más bien corta, y esas necesidades son fáciles de satisfacer. El deseo de estas necesidades de corta duración, una vez satisfecho, se reducirá sólo para volver cuando la necesidad de resurfaces.SAFETY Securtiy O ZONA: En un nivel superior son un cúmulo de necesidades relacionadas con conectados a nuestra propia seguridad y la seguridad. Dentro de esta zona, todos tenemos necesidades como ser razonablemente segura en nuestro trabajo diario. Si bien la mayoría de las necesidades en esta zona son comunes a la de todo, es interesante observar que su efecto sobre las personas puede variar ampliamente. Por ejemplo, un hombre de 45 años de edad supervisor probablemente sería un interés vital en pensiones de la organización o en el plan de jubilación, mientras que un De 18 años de edad nuevo empleado puede percibir la bonificación de fin de año como mucho más importante. La variable clave es cómo un individuo percibe una situación dada, no lo que alguien cree que es true.RELATIONSHIP o ego ZONA: Es ampliamente aceptado que las necesidades dentro de esta zona son los más complejos y no son tan fáciles de satisfacer, ya sea como base o supervivencia, o como la seguridad y las necesidades de seguridad. En este amplio ámbito, encontramos los siguientes tipos de relación de necesidades que cumplan con nuestros requisitos de su propio ego. Ejemplos de las necesidades de relación son: - Necesidad de un sentido personal de importancia. - Necesidad de pertenencia y la aceptación de los demás. - Necesidad de logro. - Necesidad de ser amados y cuidados. - Sentido de identity.While todas estas necesidades pueden variar en intensidad entre los individuos, es importante tener en cuenta que todos buscamos necesidad de realización personal en estas áreas. Además, necesidad de la satisfacción en la relación / zona ego es requerido no sólo en el mundo de los negocios, pero en situaciones sociales. La medida en que una persona percibe la necesidad de realización personal en esta zona tiene un impacto directo en su bienestar mental y, en definitiva tendrá un impacto correspondiente a los resultados de trabajo. Reconociendo el factor de la percepción directa puede ayudar en el complejo proceso de la gestión de otros en la necesidad de workplace.Our nivel dentro de cada zona está fuertemente influenciada por factores externos que afectan directamente a nosotros o por nuestra propia percepción. Podemos convertir esta información para su uso en la gestión de control de la siguiente manera. Los estímulos externos son factores sobre los que tenemos poco o ningún control que influyen en nuestras vidas en el lugar de trabajo. Por el contrario, la percepción propia de la situación puede estar influenciada por otros (por ejemplo, el supervisor en el de trabajo), y por lo tanto deben ser bien entendida por todos los que manejan los demás en el trabajo environment.Copyright AE Schwartz & Associates Todos los derechos reservados. Para los materiales de presentación y recursos adicionales: ReadySetPresent y un anuncio gratuito como Consultor de un entrenador,, Presidente, Distribuidor / Organización: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Una organización global que ofrece más de 40 competencias programas de formación basados en la gestión. El Sr. Schwartz lleva a cabo más de 150 programas por año para los clientes en la industria, investigación, tecnología, gobierno, empresas de Fortune 100/500, y en todo el mundo las organizaciones sin fines de lucro. Él es encuentran a menudo en conferencias como presentador nota clave y / o facilitador. Su estilo es rápido, participativo, práctico y divertido. Es autor de más de 65 libros y productos, y enseñó / conferencias en más de una docena de
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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