Pruébelo en su primer equipo en
¡Wow! Eres brillante! Tienes una gran idea. Has miró todo lo posible para encontrar agujeros en su lógica, las falacias en sus suposiciones. Usted sabe que el trabajo y usted no puede esperar a su vez, una lluvia de ideas nuevas sueltas a continuación, recoger los frutos de su genio. Sé que está emocionado, pero antes de liberar su gran idea, en primer lugar probar con los que te rodean para su análisis, discusión, mejoras, y (¡oh!) Criticism.The problema es que los el creador de una idea rara vez tiene la disciplina mental, la intuición y la capacidad de ver su idea objetiva. Están cegados por el entusiasmo, la energía y el optimismo creado por su creatividad. Muy pocos las grandes ideas son impecables, algunos están muy terrible, más lo necesitan por lo menos algunos retoques, rectificado y pulido antes de entrar en el mercado de personal commerce.Your y otras personas cercanas a usted se adapta bien a ser un equipo de evaluación y parte del proceso creativo, ya que se verá en esta nueva iniciativa con ojos limpios por su optimismo y entusiasmo, si usted solicita su esfuerzo en una forma que provoca su entrada en una "mejora idea de" proceso. Se advierte no obstante, que la forma en que los preparan para ofrecer su crítica es crítica. No nube su juicio presentando sus ideas en términos que les pondrá a aplacar a usted, de trazo, o tratar de satisfacer su ego. Presente a ellos en una cuestión de hecho de forma: "Estoy pensando de llevar a cabo este proyecto y le agradecería que está a su entrada" recibirá su audiencia en un estado de ánimo más objetivo que, "Acabo de llegar a la mayor idea que he tenido!" Si pones tu lógica, las mejoras, las características y ventajas de su gran idea, sin adornos a continuación, sentarse y escuchar a la alternativa de puntos de vista de las ofertas del equipo, fallas de base o ajustes menores para mejorar posiblemente será descubierto. Pruebe su lluvia de ideas sobre su equipo, un paso atrás y ver que improve.Larry Los entrenadores Galler y consulta con los ejecutivos de alto rendimiento, profesionales y pequeñas empresas desde 1993. Él es el autor de la larga (cada domingo desde noviembre de 2001) la columna de negocios, "Front Lines con la Larry Galler "Regístrate en su boletín de noticias gratis en http://www.larrygaller.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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