¿Cómo gestionar sus activos más valiosos - las personas?
La gestión de personas y el liderazgo se ha convertido en un importante tema de conversación en el mercado actual y han asumido las cualidades míticas. Administración de que la gente no es tan difícil si estás dispuesto a invertir algo en su desarrollo y su costo you.The emocionales y algunos sencillos de formación y tutoría puede ver que ser un líder exitoso y manager.As un CEO anterior de las empresas (antes de comenzar biz Momentum) he demostrado en esta ocasión y el tiempo de nuevo y, a menudo desconcertados y confundidos los que querían hacer la cosa liderazgo conjunto complicado! ¿Qué es todo esto! 1. La gestión de su gente es en gran medida COMÚN SENSE2. Los líderes no esperar a que otros para mostrar la way.3. Líderes de participar en el lugar de trabajo y se ven haciendo los astilleros duro, con el ejemplo que solemos llamar it.4. Líderes de inspirar a otras personas a través de la autenticidad (Random Acts of Kindness, mentores no Tormentors) 5. Los líderes conocen a su gente - Mother Teresa tomó el tiempo para conocer su 700 hermanas? Todo es cuestión de elección. En cuanto a su gente, ¿ahora sus socios y los nombres de los niños? ¿Sabes lo que es importante que ellos? una metáfora - de vehículos de motor - ¿Cómo se trata el coche? La mayoría de la gente pone esfuerzo más positivo en el servicio de sus vehículos de motor que tomarse el tiempo para afinar sus empleados.? Conoce tu coche? Acostúmbrate para conducirlo? Servicio de la misma? Reconociendo los sonidos diferentes? cadena de distribución? Sepa cuándo es tiempo de sustituir, actualizar o mantener ita. ¿Qué tiene esto que ver con los empleados? Firmar el contrato que le Garantizar los trabajadores tengan el válida Empleo ContractFuel el coche - Potenciar a su gente una descripción del trabajo "completo y dejar que ellos hagan el jobTake seguro Induct sus empleados? hacerles saber sus responsabilidades y rightsInsurance ? podría haber "un exceso"? MULTI-SKILLMaintenance Demuestre interés genuino, desarrollar destrezas de escuchar SkillsRegular Servicio de evaluaciones del funcionamiento ordinario de gestión que son altamente interactivos y positivo? Tómese el tiempo o si el crimen. Si se descuida la gestión de rendimiento de los empleados que tiene el programa en gran medida fuera de sus manos y en el suyo en tiempos de Inspección strife.Regular ser no un pacificador pacificador. Un pacificador hace paz! Un guardián de la paz se mantiene constantemente en guerra lado de separación - no hay paz sólo la aparición de peace.Go de Joy Ride éxitos celebrar y aprender a divertirse en la LEY DE business.THE ACCIDENTAL Consecuencias de Derecho (Phil de consecuencias no deseadas) Usted no va a fallar, sin embargo, las decisiones que tomen hoy determinarán en las que se colocan mañana. Cada elección se basa en otro, y de repente usted tiene una fundación? bueno o malo? su decisión de mi decision.You no puede escapar a su responsabilidad de administrar tu pueblo o van a manejar su tiempo y you.People que se sienten y son realmente valorados son el precio y añadir gran valor a su bola business.The está en su tejado! Para más información, visite útil www.biz-momentum.com puede suscribirse a nuestro libre mensuales newsletter.Philip lejía es Director de Momentum biz. Felipe ha considerable experiencia cultural internacional y la cruz. Él trabaja con las pequeñas y medianas empresas para ayudarles a atravesar el laberinto de cuestiones de personas. Clientes a obtener las estrategias específicas de acciones concretas para proteger a sus los intereses empresariales. Para obtener más información sobre Felipe, http://www.biz-momentum.com visitar y suscribirse a su libre mensuales e-zine.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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