Selección de una empresa
La regla básica es simple: "Encontrar una necesidad del mercado y llenarlo!" El proceso de encontrar la necesidad, y el método elegido para llenar son donde las dificultades arise.Based sobre nuestra oportunidad de explorar, ¿el mercado necesita un producto o servicio que no se presta actualmente? ¿Hay algún producto o servicio necesario que se prestan actualmente en menos de manera satisfactoria? ¿Es algún mercado especial desatendidas debido a la capacidad la escasez o deficiencias de la ubicación? ¿Se puede servir a cualquiera de estas necesidades con una cierta ventaja competitiva? Recuerde que una idea de negocio no es una oportunidad de negocio, hasta que se evalúe de manera objetiva y que se considera viable. Tú tal vez desee elegir dos a cinco de las ideas que parecen más prometedoras para un estudio más detallado. Tratando de considerar muchos se extendiera su tiempo, energía y centrarse demasiado delgadas. Al mismo tiempo, si se concentra demasiado pronto sólo una idea de negocio, es más probable llegar a ser "atado" a ella, y podría perder su objectivity.Testing la viabilidad de sus ideas de negocios superior requiere de tiempo y esfuerzo para reunir la información clave. Un primer paso podría consistir en la consulta de artículos de revistas recientes que evalúan el mercado de interés, la mayoría de las bibliotecas disponen de ordenadores basados en índices de artículos de publicaciones periódicas, tales como Infotrac. Otros recursos de la biblioteca de utilidad incluyen los libros comerciales de la industria, directorios y otras fuentes de la industria statistics.Data recogidos de fuentes de la industria y los artículos de revista se refiere a menudo como datos secundarios, ya que han sido recogidos para efectos no directamente relacionados con nuestra empresa en concreto. A veces esto puede ser suficiente, aunque podemos encontrar la necesidad de llenar los vacíos con los datos primarios. Recolección de datos primarios pueden ser muy caros. Por lo general, consiste en la realización de estudios de mercado, en persona o por teléfono, de una muestra estadísticamente significativa de nuestro futuro clientele.Craft una estrategia de entrada. ¿Qué tipo de negocio que mejor se podría aprovechar el elegido oportunidad? Que teniendo en socios con capacidades complementarias mejorar mis posibilidades de éxito? ¿Cuál sería la ubicación óptima? ¿A quién servimos y cómo? Que mis posibilidades de mejorar mediante la compra de una franquicia o una de negocios existentes, en lugar de empezar una empresa "desde cero?" Una pequeña empresa es el producto habitual de la iniciativa empresarial. ¿Puede una persona iniciar un negocio grande? Sólo el 4% de las empresas emplean a más de 20 personas en el arranque. ¿Qué tipo de empresas son el principio más amplio de empresas que puedan ser? Mi sensación es que la mayoría serían las empresas de servicios de alimentos, y muchos de ellos la mitad se franchises.Over de la creación de empresas, un 1 o de 2 empleados. ¿Qué tipo de empresas se puede entrar con los empleados sólo 1 o 2? Lo más probable sería considerado prácticas profesionales (médicos, derecho, contabilidad) en lugar de las empresas comerciales son businesses.Small caracterizado por una gestión independiente, celosamente guardada la propiedad, una zona principalmente de las operaciones locales, y una escala que es pequeña en comparación con los competidores. Muchos son pequeños por diseño, o "estilo de vida", las empresas, en donde el objetivo principal es el empleo de la principals.Many están destinados a ser más "iniciativas empresariales", con la intención de generar un crecimiento sustancial en la escala de operaciones y la rentabilidad. Los empresarios de éxito este tipo de embarcaciones una idea en un concepto de negocio que, con suerte, llena un vacío en el mercado. Usted debe disfrutar de su concepto y muchas ganas lo suficiente para transmitir sus sentimientos a su market.Your concepto no tiene por qué ser un gran avance. Podría ser simplemente una mejora de un producto o servicio existente. La mejora puede ser tan simple como un mejor servicio y / o la calidad que se dispone actualmente, un mejor método más rápido o no de la entrega, o una entrada improvement.Solicit tecnológica de los amigos y los demás consumidores del producto, se ofrecen actualmente. Haga preguntas como: ¿Es necesario? Would you buy it? ¿Qué precio tendría que esperar a pagar por ello? ¿Hay una mejor manera de impartir dicha formación? Echa un vistazo a cómo la competencia está ofreciendo el producto en el mercado. Determine lo que hace que su concepto diferente de la competencia. Por qué que el mercado de ser mejor hacer negocios con usted? ¿Qué puede ofrecer el mercado para mejorar su experiencia con el producto? ¿Su producto o servicio que supere las expectativas del mercado? Definir las necesidades de las su mercado, escuchando a los clientes y la comprensión de cómo su producto puede satisfacer esa necesidad. ¿Hay algo más que usted podría hacer para hacerla más atractiva a su mercado? Es su producto una solución a un problema en su mercado? ¿Cómo va a tramitar las denuncias de servicio al cliente? ¿Cuáles son sus garantías a sus clientes? Las estadísticas muestran que el 80% de las ventas de la compañía procede de los pedidos de repetición y las referencias de satisfechos clientes. Superar las expectativas de sus clientes y van a volver, y lo remitirá a others.Refining y mejorar su concepto es un proceso continuo. Mantener un perfil alto en su comunidad para desarrollar relaciones que ayudan a promover el producto y servir de referencia y la red de retroalimentación constructiva. Esta participación sólo se producen estos beneficios, sin embargo, si usted es sincero en su deseo de trabajar duro para la comunidad que vivimos Si no el tiempo disponible para ofrecer a su comunidad, tal vez podría darle a su producto como un regalo a organizaciones benéficas locales o patrocinar un evento local en su comunidad se benefit.John B. Vinturella, Ph.D. tiene casi 40 años de experiencia como consultor estratégico y de gestión, el empresario, autor y profesor de la universidad. Para 20 de esos años, el Dr. Vinturella era propietario o presidente de una distribución de empresa que él fundó. Él es un actor principal en la oportunidad jbv.com sitios de negocios y muddledconcept.com, y mantiene negocios y los blogs políticos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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