La motivación y el compromiso
¿Por qué la gente comienza a las pequeñas empresas? La motivación más frecuentemente citadas para la creación de empresas es permitir que el empresario para lograr la independencia, el dinero es secundario. ¿Es esto sorprendente? El otro motivo que el nombre mayoría de las veces que se presentaba la oportunidad, una persona se hizo cargo del negocio familiar, o la persona que simplemente quería ser un empresario. Identifique su motivation.For contexto, ¿qué razones puede ofrecer a las personas unirse a una gran empresa? Para elegir una carrera en el gobierno? Un trabajo de la Unión? Ciertamente, muchas personas el deseo de seguridad, beneficios sociales, y una carrera predecible "trayectoria". ¿Qué tipo de gente comienza a las empresas? Sus habilidades rara vez son diferentes de las de las personas que tienen éxito en el trabajo para otros. Los empresarios más exitosos tienden a ser proactivos, asertivos, y muy atento. Son eficaces, la calidad-consciente, y bueno en la planificación y los procedimientos. Como parte de empresarios, se han comprometido a "asociación" con los empleados, clientes, proveedores y su comunidad. ¿Estas habilidades o rasgos de la personalidad llevar al éxito en cualquier ejercicio profesional? mayoría de los empresarios de control de valor, la libertad, la flexibilidad y la autosuficiencia. Por lo general, la responsabilidad y deseo de realización personal. La mayoría de los empresarios no están "los jugadores," tienen una preferencia por riesgo moderado (¿Qué es el riesgo financiero más grande que usted consideraría moderado?). Ellos siempre están en busca de oportunidades, y dispuestos a seguir some.These son simplemente características generales. ¿Cómo podemos aplicar a nuestro propio estado físico y su compromiso con el estilo de vida empresarial? Tenemos que hacernos algunas preguntas difíciles: ¿Realmente desea iniciar o dueño de un negocio? Qué son mis verdaderos motivos para considerar entrar en los negocios? La motivación debe ser lo suficientemente fuerte como para sostener que cuando la emoción de la puesta en marcha ha pasado, y el trajín cotidiano begins.Is existe un producto o servicio que se ajuste a mis talentos o deseos? ¿Cómo debo tratar la oportunidad? Cerca del 65% de las empresas nuevas empresas nacientes, 30% de las compras de las empresas existentes, con el resto heredado, promovido o puesto en propiedad. Alrededor de un 11% de las empresas operan bajo un name.Am franquicia I listos? ¿Por qué crees que tantos fundadores de empresas nuevas en los 30? Tal vez sea porque no tienen la experiencia suficiente para estar seguros, sin embargo, son todavía lo suficientemente flexible como para tomar algún riesgo. ¿Cree usted que los empresarios nacen (exigiendo a los padres, la tradición étnica) o se hace? ¿Es para usted? Si es así, determinar qué habilidades o conocimientos adicionales aumentaría su readiness.For las mujeres y las minorías, existen consideraciones adicionales pertinentes a sus posibilidades de éxito. ¿Tienen que ser "mejor" para hacerlo, o es el espíritu empresarial de la verdadera meritocracia sólo? ¿Hay alguna única desventaja en el inicio? ¿Tengo una estructura de apoyo adecuada? Si usted tiene un cónyuge, o se apoyan en alguna otra forma de apoyo familiar, asegúrese de que entiende los sacrificios que implica y las presiones estos se pondrán relationships.Can pongo el desarrollo de este negocio sobre otros intereses y objetivos para el futuro previsible? ¿Estoy dispuesto a asumir las exigencias personales de la iniciativa empresarial? Por ejemplo, puedo trabajar un día completo como un empleado de otra empresa, a continuación, trabajar en mis noches de café y los fines de semana hasta que pueda ayudarme a tiempo completo? Hay más en la vida de trabajo, y mantener un estilo de vida equilibrado y saludable puede ser un reto para la auto-employed.Can que reunir los recursos para que la empresa sea un éxito? ¿Debo responder bien a la presión continua? Una vez que la empresa en un ejercicio a tiempo completo, ¿puedo vivir sin un sueldo fijo, un horario de trabajo previsible, y por un tiempo sin vacaciones y otros beneficios? Incluso después del inicio, se refiere a empresas rara vez se termina cuando usted cierra la puerta a la hora de cierre. ¿Estoy preparado para la posibilidad de que yo podría perder mi dinero y bienes, y el daño a mi salud y el respeto de sí mismo? No hay respuestas correctas o incorrectas a estas preguntas, sólo aquellos que mejor reflejen sus sentimientos sobre estas cuestiones. Del mismo modo, si tus sentimientos indican que no debe tomar el camino empresarial, sin duda no es un signo de debilidad o cualquier otro tipo de deficiencia. Es más probable que una decisión que refleja el mejor equilibrio vida-trabajo para B. you.John Vinturella, Ph.D. tiene casi 40 años de experiencia como consultor estratégico y de gestión, el empresario, autor y profesor de la universidad. Para 20 de esos años, el Dr. Vinturella era propietario o presidente de una distribución de empresa que él fundó. Él es un actor principal en la oportunidad jbv.com sitios de negocios y muddledconcept.com, y mantiene negocios y los blogs políticos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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