Ideas empresariales
Richard Branson, millonario fundador de Virgin Records y Virgin Atlantic Airlines, puede ser mejor conocido por su círculo de los esfuerzos para el mundo en un globo de aire caliente que los éxitos de su negocio. Sugiere que "Ser un aventurero y un empresario son similares? Usted está dispuesto a ir donde la mayoría de las personas no se atreven." Pero todavía es generalmente aceptado que los empresarios son hábiles en el conocimiento de los riesgos que vale la pena tomando. "En todo lo que hago, me examinar la baja, el peligro, ¿qué puede salir mal", dice Branson. Cuando comenzó su compañía aérea, que sólo han comprado un avión, con un acuerdo con Boeing para tener que volver "si las cosas no funcionó." ¿Hay garantías contra el fracaso? No! Incluso la mejor concebidas y aplicadas pueden convertirse en empresas de mercado experimentos que simplemente no funcionó. Nuestro objetivo aquí es seguir un proceso de planificación que puede minimizar los riesgos. Esa es la mejor que podemos hacer, y el grado en que podemos mejorar nuestra confianza en una empresa tiene que entrar en cualquier decisión acerca de su mejor enfoque pursuit.The requiere paciencia, y un compromiso de preparación mucho antes de la puesta en marcha. Este podría ser un proceso a largo plazo de llegar a comprender mejor sus fortalezas, debilidades y limitaciones, y el establecimiento de unos llenar las lagunas de conocimiento y experiencia. Durante este período, debemos generar constantemente ideas con el potencial de convertirse en verdadero negocio opportunities.Where hacer negocios provienen de las ideas? La mejor fuente es lo que saber. A menudo, las ideas provienen de la experiencia laboral o de intereses personales, como los pasatiempos, y otras ideas pueden venir de amigos y familiares, y nuestra formación académica. Ideas pueden ser bastante fáciles de generar, pero un idea no es necesariamente una oportunidad! La construcción de una "mejor ratonera" no asegura el éxito, otros factores son aptos, el calendario, y resources.Jeff Timmons, en su libro la creación de nuevas empresas, indica que "Un oportunidad es atractivo, durable, y oportuna y se basa en un producto o servicio que crea o añade valor a su comprador o usuario final. Las oportunidades se crean, porque hay circunstancias cambiantes, incoherencias, el caos, retrasos, o conduce, la falta de información, y una variedad de otros vacíos, y porque hay empresarios que pueden reconocer y aprovecharlas. "El proceso de crear o aprovechar una oportunidad menos el resultado de una búsqueda deliberada de lo que es una mentalidad de mantener una forma de vigilancia que se sensibilizó a la oportunidad de negocio. El éxito de los empresarios reconocen la oportunidad, si bien es aún forma. Con frecuencia, esto se refiere a los futuros empresarios de la actual profesión o intereses, en donde él o ella percibe: * un proceso que puede ser realizado de manera más eficiente, * un nuevo y atractivo servicio o mejora de un servicio existente, o * algunos negocios o geográfica "nicho" que se está underserved.There localizado oportunidades son a menudo, sobre la base de la geografía, los recursos naturales, los recursos humanos en la abundancia local y la gustar. ¿Sabe usted de alguna de su área? Una vez que una idea se piensa que representan una verdadera oportunidad, uno debe ser capaz de investigar el mercado, saber qué datos son importantes y cómo se reúnen de manera significativa, y saber qué acciones de esta información indica. Esto puede ser trabajado en un plan más detallado, y luego refinado en un plan para success.John B. Vinturella, Ph.D. tiene casi 40 años de experiencia en la gestión y estratégico consultor, empresario, autor y profesor universitario. Durante 20 de esos años, el Dr. Vinturella era propietario / presidente de una compañía de distribución que él fundó. Es una oportunidad de negocios principales en los sitios
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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