Resultados - thats qué usted necesidad de centrarse en
Dueños de negocios exitosos y los gestores deben ser muy claros acerca de lo que los resultados que desean. Si usted los llama metas, objetivos o metas, estos son los factores que en última instancia, usted es juzgado por. Determinar los resultados si su negocio es un éxito o un failure.If usted es un gerente asalariado, encontrará en su descripción de trabajo o un contrato y estoy seguro de que su jefe se centrará en ellos en su próxima revisión de los resultados. Los resultados son lo que te pagan por achieve.Many propietarios y gerentes de negocios dejan de estar distraído y desviado de sus resultados. Se involucran en todo tipo de situaciones que tienen su "ojo de la pelota ". Regularmente un taller para directivos denominado -" Gestión de sus prioridades. "Al comienzo del taller pido a los directores para dibujar un mapa en una hoja grande de papel de rotafolio de todas las cosas que hacen en su trabajo. Casi inevitablemente, llenar esa página con todo tipo de tareas y actividades. Más a menudo que no sorprenden a sí mismos con lo que está en la page.I luego pedir a identificar y marcar con una cruz grande, su prioridades reales, y los resultados que son en última instancia, juzgados en. De todas las tareas y actividades en la página que suelen cruzar sólo cinco o seis prioridades y, a veces menos. (Es posible que desee probar este el ejercicio mismo en algún momento). Lo que sí encontramos sin embargo es que las prioridades que se cruzan no se asigne el tiempo que merecen en el día a día. Los administradores a menudo se culpan a su gerente para muchos de las tareas que se desvían de sus prioridades, lo cual es perfectamente justo. Sin embargo, hay muchas tareas que un gerente toma porque: 1. No les gusta decir "no" o -2. Ellos no confían en nadie para hacerlo o -3. Ellos simplemente "como" hacerlo themselves.I luego pasar un tiempo en el taller que muestra cómo los directores de comunicarse con su gerente y sus otros colegas a fin de minimizar el número de tareas que no contribuir a sus gerentes outcomes.Many caer en la trampa de creer que su director se entiende por qué no han alcanzado su objetivo o de cuotas. Parecen pensar que porque el gerente ha entregado toda clase de otras tareas, a continuación, van a aceptar su incapacidad para lograr sus target.Well déjame decirte ahora - no se! Algunos empresarios creen que su gerente de banco o los inversores se entiende todos los razones por las que no han logrado sus resultados de negocio. Sin embargo, como estoy seguro que usted sabe, gerentes de bancos y los inversores sólo quieren saber que lo has conseguido lo que dijo que había do.The propietario de un negocio con éxito y sin Manager mantiene muy centrado en los resultados y no permite que nada ni nadie para desviar sin reason.It buena 's también importante centrarse en los resultados en lo que se refiere a su equipo. A veces las personas en su equipo estará muy feliz de hacer otros trabajos poco y tareas que se les pide que ve do.I 'había vendedores dicen: - ¡Oh, voy a entregar al cliente que, es mi camino. " Personal de servicio al cliente a decir - "Voy a hablar con la distribución o el departamento de eso. "Hay que seguir haciendo la siguiente pregunta:" ¿Es lo que están haciendo ayudarme a lograr mis objetivos? "Si la respuesta es" no ", entonces no dejes que lo hagan. Make it claro a su equipo de lo que los resultados son y no se preocupen demasiado acerca de cómo llegar allí. Ahora, eso no significa que aliente a un vendedor para conseguir una venta a cualquier precio, o un chef para utilizar inferior ingredientes. Y obviamente no quieren que un ingeniero de mantenimiento de atajos que podrían poner en peligro safety.However que significa utilizar la parte pensante del cerebro y no escuchar a sus programas incorporado. Tu la gente no puede hacer un trabajo de la manera que lo haría, pero eso no necesariamente significa que sea wrong.I ve "a menudo escuché a un vendedor que habla a un cliente y me encontré pensando - ¡Eso no es la forma en que lo haría. " El tentación entonces, es saltar en la conversación o hablar con el vendedor después. Sin embargo, he aprendido a mantener la boca cerrada, porque muchas veces el vendedor cerró el negocio, el cliente estaba contento y que probablemente era mejor que yo haría it.I registró en un hotel recientemente, y como he firmado los papeles de la recepcionista burbujas me felicitó por mi colonia. Me preguntó qué era lo que podía comprar algunos para su boyfriend.Now sé esta cadena de hoteles y esto no es parte del discurso de bienvenida. También sé que algunos administradores de desalentaría a este nivel de familiaridad entre el personal y los clientes. Pero voy a decirte algo - Como un cliente, me encantó, pero sin duda iluminó mi día. Su respuesta fue mucho mejor que algunos de los saludos tapada robótica que recibe de la mayoría de los recepcionistas en las principales cadenas hoteleras. Esta recepcionista había hecho me de un cliente feliz y si tenía este hotel que es un resultado que se want.The gerente exitoso define los resultados a los miembros del equipo y, a continuación permite que cada persona encuentre su forma de llegar allí. Eso no significa que usted camina lejos o no tienen idea de lo que está pasando. Usted necesita estar constantemente hacia fuera allí con el equipo, viendo y escuchando y apoyando lo que están doing.I creer que dos características de las empresas de éxito los propietarios y gerentes son de -1. Que hacer el trabajo y 2. Lo hacen en la forma más fácil y menos estresante m way.I "justo señalar esto, porque para tratar de controlar las actividades de su equipo y conseguir que hagan las cosas de la manera desea que se hace, es muy estresante. También puede significar que de-motivar al equipo y, a continuación será mucho más difícil de lograr su outcomes.Discover cómo se puede generar más negocio al motivar a su equipo! Alan Fairweather es el autor de "¿Cómo conseguir más ventas al motivar a su equipo:" Este libro está lleno de cosas prácticas que puedes hacer para obtener lo mejor de su pueblo. Haga clic aquí ahora
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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