La planificación de negocios para los estudiantes universitarios y empresarios por primera vez
Cada vez más estudiantes, tanto en las instituciones de pregrado y de postgrado, deciden poner en marcha sus propias empresas después de la graduación en lugar de tomar la ruta tradicional de trabajar para otra empresa. Asimismo, más y más personas están dejando sus trabajos para cumplir con sus dreams.While empresarial en última instancia, estas empresas pueden ser muy exitosas (por ejemplo, Google y Microsoft fueron lanzados por los estudiantes), se enfrentan a ciertas desafíos en sus planes de negocio y los procesos de captación de capitales. El principal desafío es superar la falta de experiencia del equipo de gestión. Un pollo Classis-problema del huevo y se presenta a sí misma? la gestión de equipo no tiene éxito la compañía el pasado con el punto a, y no puede probarse a sí misma a menos que la oportunidad de lanzar el negocio. Aunque este problema es casi siempre el caso de los estudiantes graduados, sino que también se presenta para muchos empresarios, especialmente los que están lanzando su primera ventures.To superar este reto, estas empresas deben representarse a sí mismos como teniendo un gran equipo al atraer a un equipo de gestión estelar y / o asesores. Al atraer a un equipo de gestión de calidad, incluso si el equipo no se iniciará hasta después de la financiación, se da a los inversores de que la confianza de que el plan se ejecuta correctamente. También demuestra que el los empresarios tienen la habilidad para "vender" los demás en su visión. El equipo de gestión no tiene que ser completa antes de buscar el capital, ya que los miembros adicionales más probable es que se añadirá después de la ampliación de capital. Por ejemplo, poco después de que Google conseguido capital de Sequoia Capital y Kleiner Perkins Caufield & Byers, Omid Kordestani dejó Netscape para aceptar un puesto como vicepresidente de desarrollo comercial y ventas, y Urs HÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¶ lzle fue contratado fuera de la UC Santa Barbara, como vicepresidente de engineering.Attracting de alta calidad de asesores se basa gran credibilidad, ya que si las personas son respetados dispuestos a arriesgar su reputación mediante la adopción de una posición de asesoramiento, la empresa debe tener algún mérito. Los asesores también pueden ayudar con la ejecución de la empresa y, a veces también proporcionará el capital necesario. En El caso de Google, cuando no mayor portal estaba interesada en asociarse con la financiación o la empresa, Larry Page y Sergey Brin fueron capaces de convencer a Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de Sun Microsystems, para convertirse en un asesor e inversor. Bechtolsheim aportó la suma inicial de 100.000 a la company.Even si la empresa es capaz de atraer a los equipos de gestión de calidad y asesores, que siempre será en una situación de desventaja frente a otras empresas encabezada por los empresarios que han "estado allí, hecho que" el éxito en el pasado. Para compensar esto, estas empresas necesita conocer realmente a sus clientes, conocer su mercado y conocer su competencia. Por poseer un profundo conocimiento de los factores externos que afectarán el éxito de la empresa, los empresarios pueden crear tanto una estrategia de negocio sólida y convencer a los inversores una oportunidad que realmente existe. Si la oportunidad de realmente existe, entonces los inversionistas saben que incluso si la empresa es inicialmente una mala gestión, entonces ellos pueden contratar administradores adicionales más adelante para poner de nuevo en resumen course.In, cuando los estudiantes o por primera vez empresarios, comenzar a desarrollar sus estrategias comerciales y planes, que deben compensar las deficiencias de gestión que poseen frente a empresarios ya establecidos. Al hacer esto, y mostrando un amplio el conocimiento de su mercado, estas empresas pueden elevar el nivel de capital terreno de juego. Afortunadamente, estas empresas pueden apuntar a una larga lista de otras empresas de éxito que fueron lanzados por los estudiantes y / o primera emprendedores, principalmente Google y Microsoft.As Presidente de Growthink Planes de Negocios, Dave Lavinsky ha ayudado a la compañía de convertirse en una de las empresas de desarrollo de plan de negocios de primera clase. Desde su creación, Growthink ha desarrollado más de 200 planes de negocio. Growthink clientes han recaudado en conjunto más de $ 750 millones en la financiación, puesto en marcha numerosos nuevos productos y líneas de servicio y obtuvo una ventaja competitiva y de mercado
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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