El enfoque punitivo a los artistas marginales
GESTIÓN marginal PERFORMER: A menudo un artista marginal, incluso después de la orientación terapéutica, no puede entender que su trabajo se considera deficiente. El gerente tendrá que preguntar directamente al empleado cómo el el rendimiento puede ser mejorado. Si el administrador sigue cumpliendo con la resistencia o evasión, como último recurso, él o ella tendrá que dar enfoque punitivo suggestions.THE: Si el artista intérprete o ejecutante insatisfactoria se niega a comprometerse a un programa de auto-mejora propuesta, o beligerante niega que existe un problema, el administrador tiene sólo la coacción o la intimidación a la izquierda como opción. Aunque el enfoque punitivo rara vez funciona, las situaciones en las que es el único recurso no existen. De los restantes tres a cinco por ciento que son empleados problema, sólo un porcentaje muy pequeño no responden a las sesiones de asesoramiento terapéutico. Tal vez uno por ciento de ellos crea tan graves problemas de disciplina que obligan a su supervisor para utilizar esta técnica. Pero, curiosamente, si el administrador no se ocupa de manera efectiva con los que muy pocas personas que continuamente violan las reglas, la insatisfacción del empleado y la falta de respeto que es muy probable propagación e infectar MEDIDAS CORRECTORAS others.SEEKING: Los siguientes son los lineamientos generales que se aplicarán en la búsqueda de medidas correctivas a través de disciplina procedimientos. El gerente debe? 1. Realiza las instrucciones simples y comprensibles. 2. Conozca las reglas. 3. Reúna todos los hechos pertinentes. 4. Mover rápidamente en el violaciónes. 5. Tener en cuenta la gravedad de un delito como así como las circunstancias atenuantes. 6. Dar al empleado la oportunidad de explicar su posición 7. Determinar qué acción tomar. 8. Evitar cualquier tipo de control físico. 9. Observe todos los procedimientos contractuales. 10. Mantenga un registro de las acciones taken.Copyright AE Schwartz & Associates Todos los derechos reservados. Para los materiales de presentación y recursos adicionales: ReadySetPresent y un anuncio gratuito como Consultor de un entrenador,, Presidente, Distribuidor / Organización: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Una organización global que ofrece más de 40 programas de formación basados en competencias de gestión. El Sr. Schwartz lleva a cabo más de 150 programas de anualmente para los clientes en la industria, investigación, tecnología, gobierno, empresas de Fortune 100/500, y en todo el mundo las organizaciones sin fines de lucro. Él se encuentra a menudo en las conferencias como presentador nota clave y / o facilitador. Su el estilo es rápido, participativo, práctico y divertido. Es autor de más de 65 libros y productos, y enseñó / conferencias en más de un docena de colegios y universidades de todo Estados Unidos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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