Mantra para los encargados
¿Qué las organizaciones buscan en un empleado anticipado con especial referencia a graduados frescos del MBA? Los dos activos dominantes que una organización busca son el potencial del individuo y de la capacidad de perseguir sus metas en todas las situaciones. Cada organización espera que su equipo de los recruitees frescos a crecer en encargados de calidad superiores y por lo tanto sea muy importante evaluar el potencial del graduado fresco.
Es también igualmente importante que el más fresco tiene la capacidad para perseguir las metas de la organización y a poder enfocarse y dedicar hacia la realización de estos objetivos. Éstos son algunos de los requisitos básicos y serán juntados con otras necesidades de la organización específica habilidad-fijan.
La progresión normal de la carrera en un sector corporativo implica el moverse desde un papel habilidad-especi'fico funcional o técnico a un papel más directivo. Por supuesto hay excepciones a esto específicamente con respecto del dominio los papeles orientados a la investigación específica o técnica pura pero generalmente de los asociados pase más durante este ciclo. Como uno levanta la escala, la expectativa del asociado cambia y se espera que he/she desempeñe más papeles orientados las suave-habilidades. Qué esto viene abajo es ése para levantarse la cadena que las suave-habilidades se convierten en un ingrediente dominante.
Pocas de las habilidades suaves que un encargado de la necesidad de hoy tiene que tener éxito en el mundo del negocio son gerencia de la expectativa y gerencia de la opinión.
Gerencia De la Expectativa: Los principios de base de cualquier relación se definen de la manera que las expectativas recíprocas se manejan. Esto es tan verdad para el negocio como para la vida personal. Si las expectativas no se definen claramente, podría conducir a las diferencias en los resultados percibidos que podrían conducir a una circunstancia unmanageable. Un buen encargado puede fijar expectativas para arriba mutuo-convenidas con respecto a sus superiores, colegas y subordinados.
Gerencia De la Opinión: Vemos cosas mientras que nos hacen para verlas. Es no sólo importante hacer las cosas derechas sino también asegurarse de que está entendido a la derecha.
Uno de los ingredientes dominantes del encargado global es la capacidad de tener una opinión global.
1) Evita Asunciones: Es bastante interesante pasar con la estadística y la investigación sobre el impacto del ambiente en el individuo. Cualquier persona que ha viajado atestiguará para esto. La asociación de diferencias en la gente de la manera en diversos geographies tiene diversas impresiones de la variedad de temas, es asombrosa. Éste es un factor de la cultura, del ambiente, de la economía y del anfitrión de otras cosas. Varias corporaciones grandes han leído mal las mentes de la gente en incorporar un mercado. Es muy importante utilizar los datos, investigación o más que ése entienden el ethos de cualquier culture/geography particular antes de hacer una asunción. El mantra por lo tanto debe evitar de hacer asunciones.
2) la capacidad de ver el cuadro grande: Uno de los desafíos que las caras globales de un encargado son hoy exceso de información. Esta información viene de las varias fuentes, algunas en la forma de datos cuantitativos mientras que los muchos de ellos son cualitativos. Es la tentativa de cada ejecutivo conseguir datos en las formas que permitirán la comparación una por. Pero ése puede no ser el caso siempre. La capacidad de comprender todos estos datos y de tener buen sentido fuera de ella es qué hace a encargado global acertado.
3) de un punto de vista de la gerencia de recurso es muy importante respetar diferencias. En una sociedad global correcto o incorrecto; éstas son apenas diversas cortinas del gris. La capacidad de un encargado de absorber estas diferencias lo dejará estar parado alto sobre sus pares.
La batalla verdadera está con respecto a cuál es el propósito de la educación de la gerencia. ¿Es para autorizar a los estudiantes para sentir bien a encargados mejores o para proveer de ellos las habilidades que les ayudarán a realizarse mejor en su contexto en el mundo corporativo? Aunque no son éstos los loggerheads con uno a pero todavía se refieren a la dirección, que la educación de la gerencia toma mientras que intenta alinear con respecto a industria. Tan la idea general debe ser que el corporativo debe ayudar en el edificio del plan de estudios por acentuar el foco en área marginal mientras que deja a la gerencia que la educación alcanza su propósito más grande. La conferencia de expertos de la industria es realmente agradable con objeto de trae en mayor sentido práctico en la educación.
SOBRE EL AUTOR
El Dr. Anubha Singh es el profesor, departamento de comunicaciones corporativas, academia del negocio de la alianza, Bangalore. Su interés especial está en comunicaciones y lingüística. Email: anubha_agastwar@hotmail.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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