Gestión del proyecto 101
Gestión de proyectos es un concepto de negocio muy importante porque está en vigor para garantizar que los proyectos se completen de manera oportuna, así como a la mejor de la capacidad de la empresa. Gestión de Proyectos es básicamente la disciplina de hacer llegar a las metas y objetivos. Por lo general, todo el ámbito de la gestión del proyecto corre a cargo de un proyecto individual manager.Definition de ProjectA un proyecto puede ser varias cosas. En general los proyectos de participación de la ingeniería o la construcción de un producto, pero no siempre tienes que hacerlo. Un proyecto es la forma a través de los cuales uno llegar a un resultado. Simplemente, un proyecto es una tarea y en la finalización del proyecto es la result.Two Enfoques ProjectsThere son dos enfoques de los proyectos y la gestión de proyectos. El enfoque tradicional considera que el proyecto como un proceso. Hay un principio, un fin, y todo en el medio. El enfoque no tradicional, llamado el enfoque de desarrollo ágil de software, donde el proyecto se considera relativamente pequeñas. Un enfoque consiste en ver todo el proyecto (tradicional) y el otro enfoque es ver cada paso como un pequeño grupo (ágiles de desarrollo de software). HistoryProject Gestión de Proyectos de gestión de las ideas han existido por bastante alguna vez, pero no fue aislado hasta después de la crisis del Sputnik, la guerra fría. La gestión del proyecto surgió porque los Estados Unidos Departamento de Defensa necesarios para desarrollar su poderío militar más rápido y más eficiente. Para ello, el Departamento de Defensa inventó el Programa de Evaluación y Revisión Técnica (PERT). Al mismo tiempo, la DuPont Corporation inventó algo parecido llamado el método del camino crítico (CPM). Estas fueron las bases de la moderna management.Techniques proyecto para la gestión del proyecto ManagementProject generalmente implica la creación de un calendario. Hay predeterminados objetivos que deben cumplirse en determinados momentos. Idealmente, el proyecto está bien organizado de manera que el fabricante y / o plan de negocio puede ser el proyecto terminado en un tiempo determinado. La gestión de los proyectos apunta a ser eficientes, y aún la producción de alta calidad. Mediante la definición de fechas y tener todo el proyecto a veces más-visto por un director de proyecto en general, hace que los empleados trabajan más efficiently.The gerente del proyecto es la parte más importante de la gestión de proyectos. El director del proyecto hace Asegúrese de que todo en el proyecto avanza sin tropiezos. Él o ella es muy organizada y por lo general se asegura de que los empleados cumplen los requisitos especificados en los intervalos de tiempo. Los gestores de proyecto por lo general tienen la idea más precisa del proyecto destination.ConclusionProject gestión no puede ser un concepto terriblemente difícil de entender, pero es muy importante. En cualquier negocio (sobre todo fabricantes) completar una producto o alcanzar una meta es la savia de ese negocio. Gestión de proyectos sirve para asegurar que todos los que trabajan en un proyecto está en la misma página y entiende los objetivos y el calendario. Gestión de proyectos es también un proceso continuo durante todo el proyecto. Gestores de proyectos que sirven para garantizar un buen funcionamiento de los proyectos se completan efficiently.Robert Flanglin disfruta escribiendo sobre la gestión del proyecto y tiene un blog sobre él, titulado Gestión de Proyectos Fuente (http://www.projectmanagementsource.com).
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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