La resolución de problemas
Cuando la resolución de problemas, puede reconocer que usted estaba trabajando en un síntoma en vez del problema. Un análisis de los problemas más claramente definido puede requerir una modificación de los objetivos o la solución ideal. Estos exámenes y los cambios son costosos en términos de tiempo y esfuerzo que hace hincapié en la necesidad de un control rígido en la definición inicial del problema para evitar pérdidas de tiempo y esfuerzo. Una vez que se inicie su ejecución, es aún más difícil de aprender que el plan de acción en su conjunto y los esfuerzos posteriores se basaron en los síntomas en lugar de auténticos problems.The siguientes cinco preguntas se deben hacer antes de tomar cualquier acción concreta: ¿Qué soluciones están disponibles? ¿Qué solución tiene prioridad? ¿Cuáles son los recursos disponibles? ¿Cuáles son los obstáculos existentes? ¿Cuáles son los efectos secundarios (es decir, personas Presupuesto y relaciones públicas - Estructura de trabajo y calendario - resistencia a la cambio)? Es necesario que exista un procedimiento sistemático de la superficie de las actividades necesarias para lograr la solución recomendada. Una vez que se marcan las actividades, las funciones o tareas para completar la actividad se le puede asignar a individuos específicos que se convierten en responsables de su realización. Es útil para el administrador de obtener la autorización del destinatario, para la asignación de tareas y de obtener un acuerdo sobre la fecha de finalización de la tarea / actividad. Cada uno de los pasos y las tareas se asigna y se establecen las fechas de finalización. Como el programa de acción se hace más compleja la importancia de la rendición de cuentas se hace más importante. Si se les asignan tareas sin una estructura que le notifica que el administrador de tareas no se terminan a las fechas de vencimiento, habrá un descanso en todo el plan.Copyright AE Schwartz & Associates Todos los derechos reservados. Para más presentación de materiales y recursos: ReadySetPresent y un anuncio gratuito como Consultor de un entrenador,, Presidente, Distribuidor / Organización: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., un amplio organización que ofrece más de 40 programas de formación basados en competencias de gestión. El Sr. Schwartz lleva a cabo más de 150 programas por año para los clientes en la industria, investigación, tecnología, gobierno, empresas de Fortune 100/500, y las organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo. Él se encuentra a menudo en las conferencias como presentador nota clave y / o facilitador. Su estilo es rápido, participativo, práctico y divertido. Es autor de más de 65 libros y de productos, y enseñó / conferencias en más de un docena de colegios y universidades de todo Estados Unidos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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