Estilo de liderazgo: ¿qué es un buen jefe?
En el entorno competitivo actual, las empresas se dan cuenta de que un buen jefe es aquel que puede identificar y aprovechar el talento del personal y sabe cómo retener a los mejores empleados realizar. Tome esta prueba y ver si usted es un buena boss.Use la siguiente escala para responder a las preguntas: Totalmente en desacuerdo - 1; en desacuerdo - 2; incierto - 3, de acuerdo - 4, muy de acuerdo - 5. Mis empleados a entender la conexión entre su equipo o departamento acciones y el éxito de la empresa. Cada empleado tiene claramente definidos los objetivos del trabajo y los recursos necesarios para alcanzarlos. Generalmente el derecho asignar tareas y la cantidad de trabajo a los demás. Me dicen que soy un buen oyente. He creado un entorno en el que la gente a lo largo de trabajo y es divertido. Sé que mis empleados de carrera de los objetivos. Mi entrenador me regularmente empleados en el desarrollo de sus habilidades. Puntuación :26-35: Usted conoce a su las necesidades de los empleados y los puntos fuertes y utilizar este conocimiento para obtener los resultados deseados. 11-25: Invertir más tiempo en la definición de sus objetivos y en conocer a sus empleados, y lograr obtener resultados mucho más fácil. 0-11: ¿Están sus empleados "impugnó los resultados?" Haga que su acto together.Interpreting los resultados: Las tres primeras preguntas de evaluar la capacidad para establecer una conexión entre los objetivos de la organización y una persona empleados contribution.The resto de la gente prueba evalúa la capacidad de obtener atención a los empleados acerca de las metas de la empresa, dándoles espacio para crecer y hacer que el ambiente de trabajo-un pueblo amistoso place.Pay cuidadosa atención a cualquier tema con una calificación de tres o menos. ¿Está demasiado centrada en los resultados de tener tiempo para construir relaciones, o es usted demasiado tiempo la construcción de relaciones y redes conseguir hacer nada? Marcia Zidle, el "pueblo inteligencia 'entrenador, trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente la gestión de los dolores de cabeza a su pueblo para que puedan concentrarse en su trabajo # 1? para crecer y aumentar las ganancias. Ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo de información, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, motivación de los empleados, la contratación y la retención y la relación management.Subscribe yendo a http://leadershiphooks.com y obtener la bonificación informe "61 de Liderazgo y de la Vida Tiempo Ahorradores Ahorradores". Marcia es el autor de los Manuales de lo que realmente funciona? recursos para los administradores en la primera línea de la alimentación y por la horas de programas? rápido, conveniente, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo del personal. Ella está disponible para entrevistas con los medios, la presentación de conferencias y mesas redondas sobre los temas más calientes que afectan el lugar de trabajo el día de hoy.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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