El aumento de la rentabilidad de su inversión en formación
Perspicaz y líderes de organizaciones reconocen que la capacitación es una herramienta valiosa para el desarrollo personal y profesional y por lo tanto establecer algún tipo de capacitación anual de todos budget.Most que he hablado ha sido excelente, tanto la formación (con suerte la nuestra!) y la formación que fue, bueno, no tan bueno. En un mundo perfecto que conectar las mejores experiencias de formación con la mejor aplicación de nuevo en el lugar de trabajo. Esto hacer que la ecuación fácil? recoger un gran entrenamiento, asegurando que las personas que aplican lo que han aprendido, y el resultado sería un gran retorno de la inversión para los fondos gastados en training.As un libertador de de formación y como alguien que ha ayudado a cientos de personas se convierten en formadores a través de una mejor formación de los programas de entrenamiento, quiero que la ecuación se easy.Unfortunately, no lo es. Se necesita más que una buena formación para garantizar un buen retorno sobre el dinero (y tiempo) y los líderes de las organizaciones invested.What individuales deben hacer es mirar más allá del caso de la formación en sí para encontrar formas de aumentar la rentabilidad de la inversión. Tienen que tomar algunas themselves.Here responsabilidad son 6 maneras de aumentar el retorno de esta inversión: Alinear las inversiones en formación con las necesidades empresariales. Algunas organizaciones utilizan la formación como un beneficio para el buen desempeño. Este enfoque de "la formación como una recompensa" puede motivar a algunas personas (especialmente si el entrenamiento tiene lugar en un lugar deseable), sino en el panorama general, esta no es la mejor manera de invertir este dinero. Tener un plan que los vínculos de las habilidades que se necesitan para desarrollar el plan estratégico para el grupo. Asegúrese de que el participante sabe por qué la materia se está aprendiendo las habilidades necesarias para el grupo y la organización en general. Con este contexto, el participante tiene la oportunidad de estar más centrado y tratará de la formación como una actividad empresarial seria y no unas vacaciones de work.Invest en una buena formación. Una vez que se haya decidido a gastar dinero en formación, pasan sobre las cosas buenas. Si bien este no es el único factor de éxito, mira a los testimonios y materiales para determinar que la formación se centra en habilidades importantes y proporciona las habilidades de una manera eficaz. Normalmente esto medios de formación en grupos más pequeños, con más interacción y tiempo de práctica, y por lo tanto mayor costo. En la formación como muchas otras cosas en la vida, se obtiene lo que paga. El incremento de coste no suele ser significativa cuando se compara con la posible mejora a disposición de la experience.Facilitate conversaciones de formación pre y establecer expectativas. Como supervisor o gerente de su trabajo no termina cuando la formación se identifica o programadas, se ha hecho más que empezar. Siéntese con el empleado que se va a la formación. Tener una discusión sobre por qué esta formación puede ser útil para ellos y para la empresa. Pídales que piensen acerca de sus metas para la formación. Reconocer que las primeras veces que lo hace la gente va a mirarte como si estuvieras loco. Pueden no tener una respuesta y que no está mal. Sea paciente y ayudarles a identificar una meta o metas para su la asistencia y pídales que escriban en el suelo y llevarlo con ellos a la formación. A continuación, programe una reunión para después del evento de capacitación para revisar lo que aprendieron y cómo puede ayudarles a alcanzar sus objetivo (s). Promover alianzas. Si usted tiene más de una persona que asistieron al taller, animarles a socio para arriba a su regreso. A un "compañero de aprendizaje" da a las personas de apoyo y entrenamiento de compañeros y de algunos de apoyo cuando están de vuelta en el trabajo. Ayuda a las personas asumir la responsabilidad de hacer algo con lo que han aprendido. Si desea enviar una sola persona, animarles a "hacer amigos" en el la formación y la forma de esta asociación con la person.Have un seguimiento de la reunión. La gente debe regresar de la formación preparado para su reunión de seguimiento con usted. Siéntate y repasar lo que han aprendido. Si aún no han entrado con un plan de acción específico para tratar y / o utilizar lo que aprendieron, les ayudan a construir este plan en la reunión. Asegúrese de que esta conversación termina con un plan de acción definido con un timeline.Expect (e inspeccionar los) los resultados. La gente tiene ahora un plan, y es su trabajo como un líder para ayudarles a asumir la responsabilidad de ese plan. Calendario de reuniones de seguimiento, check-in o hacer lo que puede para apoyar y alentarlos a seguir adelante con sus plan.Notice que cinco de estos pasos no requieren ninguna inversión monetaria adicional. La inversión que necesitan es tiempo, el pensamiento y la energía. Estas inversiones adicionales son los las actividades que va a transformar el dinero gastado en improvement.All de organización real de esto es cierto, porque la formación es un acontecimiento, pero el aprendizaje es un proceso. Para maximizar el retorno de su inversión debe invertir en más de la actividad o evento, debe invertir en el aprendizaje es process.Kevin Jefe potencial del grupo Eikenberry Kevin (http://KevinEikenberry.com), una empresa de consultoría de aprendizaje que ayuda a de sus clientes a alcanzar su potencial a través de una variedad de formación, de habla y servicios de consultoría. Ir a la http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp para aprender más sobre nuestros servicios de formación personalizados
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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