Smart personal: la sustitución de un gestor de llaves
¿Has estado en esta situación? Uno de sus altos directivos y de repente la izquierda que está bajo la pistola para sustituir a su rapidez. Por lo que promovió su asistente. Eso fue un desastre. Ahora necesidad de sustituir, pero él quiere hacerlo derecho este momento y evitar otra costosa mistake.This es un ejemplo de los cientos de "gestión de personal ido mal" desastres que he presenciado en el trabajo con muchas empresas. En la situación actual de prisa-y obtener-que-hacer mundo laboral, muchas personas son imprudentemente promovido a puestos directivos. Básicamente, sus capacidades no coinciden o son insuficientes para el papel de nuevos puestos de trabajo. Antes de colocar a alguien en una posición de gestión o de supervisión, tener en cuenta estos tres principios clave de la dotación de personal: No todos los empleados competentes reparar los supervisores o gerentes. Algunos pueden ser más valiosos por continuar en su papel de vendedor de la parte superior, o la gran programador o los más sensibles counselor.Interviews deben centrarse en cuestiones específicas. Para un puesto de gestión, el desarrollo específico de comportamiento basado en las preguntas para decidir si la persona tiene buena gente? (Gestión es trabajar con la gente para obtener resultados.); Comunica así? (Manejo es el trato con la gente arriba, abajo ya los lados en una organización.); Sabe cómo manejar los conflictos? (Manejo de la solución y se enfrenta a las personas problemas.) Por último, en la selección del mejor candidato, determinar el mejor ajuste. Esta persona puede hacer el trabajo? Esa es la técnica en forma? las habilidades básicas para hacer el trabajo. ¿La persona tiene el deseo de hacer el trabajo? Eso es la motivación en forma? el compromiso de tener un buen desempeño. ¿La persona entra en el equipo? Esa es la cultura en forma? un barómetro importante para el éxito. Marcia Zidle, el "pueblo inteligencia 'entrenador, trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente la gestión de los dolores de cabeza a su pueblo para que puedan concentrarse en su trabajo ÃÆ'à # 1 ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, para crecer y aumentar las ganancias. Ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo de información, una boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, motivación de los empleados, la contratación y la retención y la relación de la gestión. Suscribirse por http://leadershiphooks.com/ y va a recibir el bono informe "61 El liderazgo y la Vida Tiempo Ahorradores Ahorradores". Marcia es el autor de lo que realmente funciona la Manuales ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, los recursos para los administradores en la primera línea y la Poder por los programas de horas ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, rápido y cómodo, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo del personal. Ella está disponible para entrevistas con los medios, conferencias presentaciones y mesas redondas sobre los temas más calientes que afectan el lugar de trabajo el día de hoy. Marcia en contacto 800-971-7619.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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