Gestión de los empleados es un poco como la cría de gatos de
Q: Yo empecé mi pequeña empresa hace aproximadamente un año y ha crecido de forma constante. Me gusta tener mi propio negocio, pero estoy teniendo un momento difícil la gestión de personas. Tengo 5 empleados y ahora parece que me paso la mitad del tiempo que hace asegurarse de que están haciendo lo que se supone que deben hacer y la otra mitad de mi tiempo haciendo cosas que no se que hacer. Las cosas eran mucho más fácil cuando yo era una tienda de hombre. ¿Alguna sugerencia? - Paul CA: ¡Ah, Pablo, bienvenido al maravilloso mundo de la gestión de los empleados, la pesadilla de muchos dueños de negocios. Espero que tenga la cabeza llena de cabello ahora, porque dependiendo de la rapidez con la que conseguir un control sobre esta situación, podría terminar cabello, en un tiempo muy corto. Y si usted está comenzando calvo todo lo que puedes hacer es poner una gorra y leer los expertos en negocios on.Some le dirá que la gestión de personas es un arte. Otros le dirán que la gente de gestión es un habilidad. Voy a decirle que la gente se parece más a la gestión de la cría de gatos. Justo cuando crees que tienes que ir todos en la misma dirección se escurra y tienes que ir a coger él. Y por el tiempo que vuelva con el gato callejero que el resto de la manada ha ido todos en diferentes direcciones. No es de extrañar que más odio los gatos empresario. Nos recuerdan el poco control que a veces tenemos de nuestra parte más difícil de employees.The gestión de los empleados es mantener el control sobre su negocio, mientras que el rebaño se está ejecutando silvestres. A fin de empujar el sobre analogía, piense en esto: si sus empleados están funcionando el negocio en lugar de usted, es un poco de como el hacerse cargo de los internos del manicomio. Crazy cosas podrían empezar a ocurrir, como la pérdida de clientes y se ejecuta de business.Here 's de la línea de fondo, Paul: o gestión de sus empleados o van a manejar usted, es simple como la verdad that.The es la clave para la gestión de los empleados es contratar sólo a los mejores, entrenar bien, hacer que se sientan que tienen un interés en el éxito de su negocio, y no esperar nada pero lo mejor de them.And cuando usted encuentra que los empleados raro que hará todo lo que para usted, usted debe salir de su camino para hacer cosas buenas para ellos, como dar bonos, aumentos, seguridad laboral, una mayor responsabilidad, alabanza, un gran pavo en Navidad, etc encontrar buenos empleados es difícil. Mantener felices no debe be.One de la más difícil tarea que enfrentan cada propietario de un negocio es encontrar buena gente para trabajar en su negocio. Y por buena gente me refiero a las personas de trabajo honesto, leal, dedicado y duro que le dan todo por el bien de la empresa y van más allá del llamado del deber de satisfacer las customer.Finding estas personas es tan duro como? bien? la cría de gatos. Difícil de hacer, pero no imposible. Éstos son algunos consejos para ayudarle a obtener un mejor manejo de la contratación y la gestión de employees.Only alquiler de experiencia, personal cualificado con un historial demostrado de rendimiento. Dado que sus empleados suelen ser el principal punto de contacto con los clientes, es vital que contrate sólo con experiencia, personal calificado para representar a su negocio. También es importante que el potencial de los empleados tienen un historial de éxito en el tipo de posición que está siendo contratado para. Si se trata de un trabajo de ventas, quiere contratar a alguien que ha demostrado que se puede vender. Si se trata de servicios de copiadoras que desee contratar a alguien que ha demostrado ser un profesional en la fijación de las copiadoras. Olvídese de los novatos de contratación y ofrecer capacitación en el trabajo cuando se trata de personal clave. Ir con un profesional con experiencia cada vez, incluso si le cuesta más hacerlo. La inversión será devuelto a usted manifold.Screen todos los solicitantes a fondo. Hay un montón de productos de detección demandante en el mercado ahora que le ayudarán a seleccionar a los candidatos para cosas como la honestidad, la integridad, la ambición, el consumo de drogas anterior, el comportamiento criminal pasado, etc Estos productos van desde simples formularios en papel a la web de fantasía de aplicaciones basadas en. Busca una que se adapte a sus necesidades y utilizarlo en cualquier solicitante que viene a través de la puerta. Tú se sorprenderá de cómo un programa de cribado bien te ayudará a erradicar el problema de los empleados antes de que se hired.Perform pruebas de drogas y verificación de antecedentes del personal clave. Le ruego el perdón de los "derecho a la intimidad" esas buenas personas que me dicen que la vida personal de una persona y el contenido de la orina son de mi incumbencia, pero si yo voy a estar pagando el sueldo de una persona cada semana, usted puede estar seguro de que voy a ejercer mi derecho a comprobar hacia fuera que la persona en cuanto a la letra de la ley lo permite. El gobierno de EE.UU. me dice lo que puedo y no se puede hacer cuando se trata de comprobar a los empleados potenciales, no usted. Ir salvar un árbol y dejar el funcionamiento de mi business.Always verificar las referencias profesionales. Este es un gran error que muchos empleadores hacen. Ellos piden referencias, pero nunca comprobar la calidad o la legitimidad de la referencia. Las encuestas han demostrado que la aplicación más ofertas de empleo referencias son falsas o simplemente de la familia y amigos que están dispuestos a decir cuán grande es la demandante. Olvídese de las referencias de familiares y amigos. Pregunte por los nombres de sus tres últimos empleadores luego llamar para verificar la información sobre la aplicación. Por ley, los empleadores anteriores están limitados en cuanto a lo que puede revelar acerca de la demandante, pero si usted simplemente le pregunta: ¿Contrataría usted a esta persona de nuevo la oportunidad, usted se sorprenderá de lo que puede aprender. El ex empleador ni responderá de inmediato que volverían a contratar a la persona o habrá una larga pausa en el otro extremo del teléfono. De cualquier manera, se han encontrado lo que quería know.Never de alquiler de la desesperación. Muchos empresarios están más preocupados con sólo rellenar una ranura abierta de llenado con alguien calificado para hacer el trabajo. ¿Ves esto sobre todo en la comida rápida, venta al por menor, y la industria manufacturera, donde la tasa de rotación está fuera de la escala y la búsqueda de buenos empleados es como la cría de mamíferos de la especie felina (la última, lo prometo). Nunca contrate a alguien sólo porque tienen un pulso. Ello siempre volverá a rondar you.Use un período de prueba para descartar las que no los artistas. Usted debe informar a los empleados nuevos que tienen un período de prueba de 60 días en el que se evaluará periódicamente su actitud y rendimiento. Si al final del período de prueba el trabajador no es el trabajador que pensaba que sería, con elegancia, tiene un examen final y dejarlos ir. La mayoría de las artistas intérpretes o ejecutantes nunca llegará al final del día de los 60 período anyway.When alguien hace un buen trabajo la recompensa por ello. Los incentivos son una gran manera de mejorar el rendimiento de los empleados. Todos somos como niños pequeños. Si pensamos que vamos a obtener un juguete nuevo (o un bono) para hacer un buen trabajo que tienen más posibilidades de sobresalir. Usted debe recompensar el buen rendimiento y hacer un reparto muy grande por el hecho de que usted lo hace. Usted puede hacer esto con las opciones sobre acciones o bonos cheques o vacaciones gratis o whatever.It es importante que todos sus empleados a entender que cuando la empresa haga lo bueno, lo harán bien. A medida que la empresa crece, también lo hará su paychecks.Here 's para su éxito! Tim Knoxhttp: / / www.prosperityandprofits.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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