La comunicación con los trabajadores fuera del sitio
¿Cómo se puede, o quiere, comunicarse con los empleados que trabajan fuera del sitio? ¿Se teletrabajadores informar a usted, o los representantes de ventas que trabajan fuera de las oficinas en otras ciudades. ¿Cómo te comunicas con ellos? Vamos a empezar con las cuestiones estratégicas: ¿qué es lo que desea lograr mediante la comunicación con ellos? Y, ¿por qué quieren comunicarse con usted? Estratégica significa que usted probablemente querrá hacer frente a cuestiones como la productividad, la la rendición de cuentas y la previsibilidad. ¿Quieres saber lo que el empleado fuera del sitio lo hace, cómo lo hace y lo que hará en el future.Still estratégica en la vena, se le preguntará por qué ella quería comunicarse con usted: algunas de las razones podría incluir la necesidad de mantener el contacto humano con la oficina, para obtener recursos de usted, o para trabajar en su regreso a nuestro ejemplo productivity.To representantes de ventas, puede que quieras objetivo de las perspectivas determinadas o para centrarse en productos de alto margen, desde el otro lado, podría preguntarles sobre sus necesidades y descubrir lo que necesitan saber acerca de la disponibilidad de productos y products.Once nuevo de un competidor usted tiene una comprensión clara y articulada de por qué te estás comunicando, puede pasar a las cuestiones tácticas. Cuestiones tales como: ¿con qué frecuencia, qué cuestiones a plantear, y por lo means.Normally, usted encontrará la táctica asuntos suelen resolverse por sí solos si haces un buen trabajo en la estrategia. Es decir, las respuestas a las preguntas tácticas tienden a salir de las decisiones tomadas en la creación de la strategy.Using nuestros representantes de ventas fuera de sitio ejemplo, puede decidir enviar un correo electrónico de grupo una vez por semana, y en proporcionar información que los representantes de ventas desea. También podrá agregar información que desea transmitir a ellos, especialmente la información sobre los beneficios de la focalización y Además margins.In, también llamar a cada representante individual una vez al mes para revisar su rendimiento personal. En estas llamadas, va a lidiar con su rendimiento individual. También le preguntará acerca de su particular la orientación y qué proporción de sus ventas proviene a través de products.If alto margen que están haciendo bien, me quedo con el curso que había dado anteriormente. Por otra parte, si el rendimiento no cumple con sus normas, entonces podía mirar a aumentar el número de contactos, y la duración de cada contacto. Tal vez usted necesita para llevar a todos en la oficina una vez por trimestre, mientras que todavía mantiene su correo semanal del grupo e individuales resumen de contactos monthly.In, como el número de empleados fuera del lugar y el aumento de los proveedores de servicios, la presión para desarrollar planes para comunicarse con ellos también crecerá. Para hacer que la mayor parte de esta comunicación, puesta en las cuestiones estratégicas que definen por qué quieres estar en contacto con ellos, y por qué querría estar en contacto con you.Robert F. Abbott escribe y publica la Comunicación de Abbott Carta. Aprenda cómo puede utilizar la comunicación para ayudar a lograr sus metas, mediante la lectura de los artículos o suscribirse a este anuncio-apoyado boletín. Un excelente recurso para los directivos y gerentes, en: http://www.communication-newsletter.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
