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¿Necesita un asistente personal?

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Es grandioso ser múltiples aptitudes? Poder escribir su propia correspondencia, hacer sus libros, responder a todas las llamadas telefónicas, preparar sus presentaciones de PowerPoint, organizar sus propios viajes, seminarios, recoger y enviar su correo, paquete de pedidos, hacer su propio marketing, hacer todas las fotocopias, llame a sus clientes y perspectivas. Sin embargo es posible que no te dejará con el tiempo suficiente para centrarse en lo que realmente matters.When empezar en el negocio, usted No cabe duda de hacer la mayoría de las cosas usted mismo, aún siguen tratando de mantener el control de cada una de las tareas que necesita hacer todo por ti mismo la manipulación, que nunca podremos hacer crecer su negocio con éxito. Usted fuera de plazo y también estará limitado por su propia skillset.The mismo se aplica cuando comience una nueva función de gestión, que quiera hacer una buena impresión y demostrar que es capaz de manejar todas sus responsabilidades sin pedir para cualquier ayuda. Eso está bien si se puede gestionar de manera eficaz y hacer que mantener su cordura. Sin embargo, si usted tiene dificultades y sufren en silencio, otras personas? Su equipo, colegas y clientes Aviso anyhow.If finalmente eres un propietario o gerente de negocios con un equipo de personas, te vuelvo loco tratando de hacer todo usted mismo, sin algún tipo de asistencia? y ser un buen gerente, su función es administrar y el desarrollo de su pueblo. Juntos lograremos que más? más la productividad y el beneficio o lo que sea su propósito is.When usted tiene personas que trabajan para usted, usted encontrará que la administración de su pueblo se ocupan mucho de su time.When usted está en este nivel, usted no necesita algún tipo de asistencia, ya sea un asistente virtual (asistentes personales que trabajan fuera de sitio en su propio negocio y que puede contratar en forma de «las necesidades» (véase www.asecretary.com.au) o contratar a una persona para ayudarle en el lugar ya sea a tiempo parcial o completo time.You también puede tener un candidato adecuado en su oficina, que ahora está dispuesta a paso en? basta con que tienen la habilidades que necesitan. No es buena la contratación dentro de su organización a menos que la persona posee los atributos necesarios a menos que esté dispuesto a invertir más tiempo y dinero para obtener un máximo de velocidad ... e incluso después de todos los ese esfuerzo, que todavía puede ser de mis clientes unsuitable.One decidió utilizar su empresa de la recepcionista para que lo ayudara con su trabajo como ella lo había tiempo libre en algunas partes del día. Esta señora era una típica personalidad optimista, lo que significaba que era burbujeante, llena de vida y excelente "la gente persona? perfecto para su función. Este tipo de persona que es alérgica a los detalles en general, y puede ser desordenado? Lo contrario de lo que mi cliente required.I sabía que no iba a trabajar, pero fue inflexible a darle un ir ya que no quieren invertir en personal adicional. No pasó mucho tiempo para él darse cuenta de que había hecho un gran error y que ninguna cantidad de la formación aportaría su nivel de habilidad para que necesitaba que fuera. Dentro de 4 semanas se contrató a un asistente personal capacitado que fue muy bien organizada y que podría realizar fácilmente las tareas required.Gary 's es StoryGary el gerente de ventas de una empresa de construcción. Dirige un equipo de 15 personas. Gary empezó entrenando conmigo el año pasado. Uno de sus objetivos fundamentales era terminar el trabajo de 5,30 horas cada día. En esa etapa fue comenzar a trabajar en 7,00 horas y se va a casa a las 7.30 horas de la noche. No es muy divertido ¿verdad? Él no tenía tiempo para su vida. Estas horas de trabajo fue exagerarse, exceso de peso, malestar y las largas horas que tuvo sus repercusiones en su familia life.There fueron una serie de otras cuestiones que afectan a la productividad de Gary? fueron la clave de su mala gestión del tiempo habilidades, su incapacidad para decir «no» y no tener personal competente para delegar. El personal era directamente Gary relacionados con la capacidad de gestión del tiempo. Cuando la gente se unió a su nuevo departamento que fueron abandonados a su suerte, sin la formación. La rotación de personal es un reflejo directo de su capacidad de gestión. Su regular el rendimiento del equipo no fue supervisado y con experiencia que nunca más el desarrollo. En otras palabras, Gary no era un eficaz leader.He no tenía asistente personal dedicado a delegar administrativas básicas tareas y para que le ayuden directamente con su función. Gary tenía que cuidar de los clientes y proveedores, así como su propio equipo. El 'pueblo' cuestiones tuvo mucho de Gary del tiempo, por lo tanto, extendió sus horas de trabajo para la captura de horas a la semana en tareas administrativas que podrían ser fácilmente manipulados por un ayudante. Gary tiempo tenía un valor de $ 200 por hora y aquí fue perdiendo el valor de $ 3000 de su tiempo mínimo por semana, lo que podría fácilmente ser delegadas a un asistente personal que su empresa le costaría $ 800 - $ 1000 por week.The loco acerca de esta cosa era procrastinated durante semanas sobre la contratación de una persona de apoyo. Una vez que vio la verdad, que rápidamente se bajó de su trasero y tomó action.The final WordIf que desea disponer de más tiempo para centrarse en lo que realmente cuenta en su empresa / organización, la posibilidad de dejar ir y encontrar un asistente que tenga las habilidades que necesita para ayudarle a ser el mejor que puedes be.Lorraine Pirihi, director de La Oficina de Australia Organizador se Productividad personal entrenador. Ella se especializa en el trabajo con los empresarios mostrándoles cómo aumentar drásticamente su productividad,

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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