La participación de la gente nos dio las mejoras que necesita
Hemos tenido un problema con el manejo de materiales en un departamento de producción. Nuestro proceso de materias primas necesarias para entrar en el departamento, ser procesados, y dejar el departamento. La materia prima fue colocado en la vaina, entregados a de producción, alejado de las vainas, colocado en un accesorio de puesta en escena, alejado de la lámpara y el proceso de los materiales se colocan en otra vaina y entregado a un cliente interno. Cliente interno tuvo que poner en Otro pod.Someone propuso que el material de la lámpara en vaina interna de los clientes para reducir la manipulación, errores, etc habitación era escaso (debido a que dos grupos de estilos diferentes se utilizaron, una para primas material y otro para la transformación) y alguien hace mucho tiempo sugirió mover una pared, para crear más espacio para facilitar el movimiento de la pods.After nos dimos cuenta de que participen personas que nos dan las mejoras que queríamos, alguien sugirió la modificación de las vainas en un carro que puede tener más material y reducir nuestra necesidad de más espacio. Otros se convirtieron en participantes; Martin desarrollados posibles diseños para el carro mientras habla con su compañeros de trabajo para averiguar su cruz ideas.A equipo multifuncional diseñado y construido un carro nuevo. Consideró más materias primas, ha eliminado la necesidad de que el aparato de ensayo, y permitió que las materias primas y productos transformados de los que se transportados en el mismo carro, eliminando la necesidad de que la vaina segundo. El carro fue construido por la reutilización de los materiales de los beneficios de edad pods.Immediate incluido menos movimiento y menos contaminación de los materiales, también la carro nuevo era más ergonómico. Después de usar el carro nuevo, otros llegaron con más ideas. En total 20 personas han contribuido a eliminar las mejoras equipo innecesario, se combinan los procesos, y reducir los costo. Catorce pasos del proceso se redujo a siete, el movimiento del operador se redujo, el material fue movido menos, mejorar la calidad y el trabajo del operador se hizo easier.Recently alguien tuvo la idea de usar el carro de la un área diferente, de modo que más mejoras se come.Copyright à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Chuck Yorke - Todos los derechos ReservedChuck Yorke es un desarrollo de la organización y mejora del rendimiento especialista, entrenador, consultor y conferenciante. Es co-autor de "Todos los que tienes que hacer es pedirlo", un libro que explica la manera de promover un gran número de ideas de los empleados. Chuck puede ser localizada en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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