5 segura los medios para lograr sus objetivos de negocio con la tecnología, el círculo
Todas las pequeñas y medianas empresas titulares quieren saber que su dólar que se gasta cuando se trata de la tecnología informática en su organización. El desafío es para ellos para obtener la información que necesitan para tomar la derecho las decisiones de compra. "Dime en Inglés por qué cree que necesitamos esta tecnología en nuestra empresa?" Cuestión que pasa por cada empresa titular de la mente y la boca. Obtención de la respuesta que tenga sentido para ellos es propietario de la compañía en la comprensión de cómo comunicarse con su asesor técnico a fin de recomendaciones técnicas se aplican, entendido y todo el potencial de la tecnología se realiza en toda la empresa. Después de todo, su asesor técnico quiere que apreciar lo que hacen. Y usted no será capaz de apreciar hasta que comprender la forma en que efectivamente se aplica a you.Company Objetivos-Comprender los objetivos de su empresa no es una calle de sentido. Esta información no puede mantenerse con la alta dirección. Compartir con su consultor técnico. "Dale a un hombre un pescado y lo alimentarás por un día. Enseñe a un hombre a pescar y lo alimentarás por un toda la vida. "Foto grande: el consultor técnico debe entender cómo funciona la sociedad en su conjunto. Deben comprender las funciones de los diferentes departamentos. ¿De qué otra manera que la empresa podrá aplicar tecnología a los procesos cotidianos de la empresa si estos procesos nunca son articuladas? Cambio de los tiempos-El hecho de que un consultor técnico ha trabajado en un entorno de "un par de años no significa automáticamente que son conscientes de los cambios a las complejidades de las funciones de negocios de la empresa. Al igual que la tecnología, cambio de estrategias empresariales. Es importante mantener constantemente en los conocimientos cuando estos se produzcan cambios en el negocio level.A imagen vale más que mil palabras-Dile que estás consultor técnico para trazar las razones que recomiendan una tecnología específica. Directores de amor colores y gráficos. Después de todo, una imagen vale más que mil palabras, ¿verdad? Definir; Medida; Analizar, Mejorar; control. En la medida en que cada proyecto es mensurable articulado en el orden siguiente, la alta dirección no tendrá problemas para comprender lo que está siendo y recomienda cómo proceder en el futuro. Ninguno de los pasos anteriores deben ser omitidos. Esto es muy importante. La más clara de los proyectos se definen cuantitativamente, más fácil será para el control de procesos forward.Anthony Licate es el Presidente de Spidernet Technical Consulting, LLC (http://www.spidernetconsulting.com). La compañía ofrece técnico red informática, comercio electrónico y servicios de datos inalámbricos de empresas en y alrededor de la zona de Filadelfia. Ha trabajado con múltiples tipos de empresas a elaborar estrategias, reorientar y aplicar la tecnología. Él puede ser alcanzado en aj@spidernetconsulting.com o por teléfono al 215.508.1036.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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