5 ideas para aprovechar las 3 etapas de desarrollo de la carrera en su organización
En los países más industrializados, la edad promedio un estudiante se gradúa de la escuela secundaria es de 18 años de edad y la edad media de jubilación es de 65 años de edad? una diferencia de 47 años. En promedio, la mayoría de la gente trabaja 40 a 50 años de sus vidas. Es bien sabido que durante estos 40 a 50 años de empleo de los trabajadores objeto de al menos tres fases distintas en el desarrollo de su carrera: 1. El "Bring It On" Fase2. El "Realista" stage3. La "reinvención" StageThe Bring It On Stage va desde mediados de los años 20 a principios de los años a mediados de los años 30. Es durante esta primera etapa de desarrollo de la carrera que los trabajadores están decididos a dejar su huella en el mundo o el trabajo. Es también el momento en el que tiene más energía y el más fuerte impulso para alcanzar sus objetivos. La mayoría de las personas en esta etapa creen firmemente que ellos pueden hacer lo que quieren ocurrir? posibilidades y el éxito parece unlimited.The rangos de escena realista de principios de los años-30 hasta mediados de los años 40. Es en esta etapa que los valores y realidades específicas de carrera comienzan a emerger. En este punto de su carrera de desarrollo, muchas personas sienten el choque entre los valores de la elección de las prioridades en su vida de trabajo y su vida familiar. Después de haber estado en la fuerza de trabajo de 10 a 15 años, están descubriendo que no podría ser capaz de hacerlo todo, después de todo. Ellos pueden sentir que no son necesariamente los que están en control total de sus destinos propia carrera. La pasión que siente en el Bring It On Stage ha sido atemperado por las realidades del lugar de trabajo y de verdades como la falta de apoyo de los dirigentes en sus ideas, una más que probable ambiente de trabajo mediocres, y el replanteamiento de sus pasiones anteriores y goals.The Reinvención etapa se produce desde mediados de los 40 a los la jubilación. Esto es cuando la gente está bien en su camino a una redefinición total y la conciliación de su trabajo y fuera-de-vida laboral. Que han aprendido y han llegado a dominar muchos de los desafíos que se enfrentan en la dos fases previas y este es el momento que muchos eligen para centrarse en la creación de un legado de las contribuciones específicas que quiere ser recordado en sus carreras, sus familias y sus comunidades externas progresión a través de las tres etapas de desarrollo de la carrera es natural y normal para la mayoría de los trabajadores. Las siguientes son algunas ideas que los empleados, gerentes y líderes de las organizaciones pueden utilizar para aumentar la eficacia, la productividad, y la satisfacción en el trabajo: - Darse cuenta de que en los lugares de trabajo de hoy y de mañana, estas etapas de desarrollo de la carrera es normal, natural, y se producirá - Comprenda que su organización, grupo o equipo de trabajo es formado por una combinación de personas que residen dentro de cada una de las tres distintas etapas de desarrollo de la carrera - Reconocer que el trabajo de una persona relacionada y los valores personales, creencias y comportamientos son en gran parte forma en relación a qué fase de desarrollo de la carrera que él o ella se encuentra actualmente en - Sea consciente y preparado que el conflicto es probable que se produzcan entre las personas que residen en diferentes etapas de desarrollo de la carrera. Por ejemplo, un de los trabajadores en su medio o su-20 puede no entender o estar de acuerdo con el enfoque de gestión o dirección dada por un gerente en su temprana 50's - Siempre que sea posible, trate de encontrar formas de combinar los valores, las creencias, y las conductas a las tareas y proyectos. Por ejemplo, considere la asignación de personas en el Bring It On Stage a las tareas o proyectos que requieren una gran cantidad de energía, la gente en la asignación de la Etapa realistas a iniciativas de valor añadido donde puedan sentirse comprometidos y una parte de algo mayor, y la reinvención de personas escenario para proyectos heredados, como un programa de tutoría, las iniciativas de la historia de la compañía, o el desarrollo de liderazgo programs.Understanding que las fases de desarrollo de la carrera son naturales, normales, y se producirá puede ir un largo camino para mantener a los empleados motivados. Además, el conocimiento de las tres etapas puede ayudar a los gerentes y líderes de prevenir y resolver los los conflictos que pueden producirse debido a las diferencias de desarrollo profesional en los valores y perspectives.Dr. Dan Strakal ha sido un experto en el puesto de trabajo, la transición de empleo, y desarrollo de la carrera durante casi 20 años. Él actúa como asesor de confianza del cliente y el consultor en el sector empresarial, organismos gubernamentales, organizaciones cívicas, las pequeñas empresas y las instituciones educativas. También dispone de negocios, ejecutivos y profesionales consultoría, coaching y talleres para los clientes individuales y es coautor y colaborador de dos libros, mejor trabajo de búsqueda en 3 sencillos pasos y mejores habilidades de trabajo en 3 sencillos pasos. Dan a menudo es llamado por el medios de comunicación nacionales e internacionales como un experto y ha aparecido en The Wall Street Journal, Self Magazine, SmartMoney.com, Computerworld, Diversity Inc. Magazine, Chief Information Officer Magazine (Australia para Ejecutivos de la Información), el Programa de Radio América: News You Can Use, KBS Radio Canadá y muchos otros medios de comunicación. Él está en el Consejo de Administración de la planificación de carrera y de Adultos para el Desarrollo de la red y es un
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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