Gestión de la innovación? la innovación o beneficio?
La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There otras definiciones útiles en este campo, de ejemplo, la creatividad se puede definir como un conjunto de una serie de ideas, una serie de ideas diversas y un número de ideas.There novela son procesos distintos que mejoran la identificación de problemas y la generación de ideas y, Del mismo modo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generados y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será en vano. La innovación o la rentabilidad? A menudo, la declaración de la misión incluye un objetivo nebuloso para innovar, pero el objetivo real es para obtener un beneficio: a) La mayoría de las innovaciones no conducen a profit.b) Sí, siempre debe ser lo suficientemente flexible para innovar, pero que requiere un nuevo conjunto de estrategias, competencias, recursos, procesos y redes. Solamente las innovaciones exitosas hará de esta profitable.c) tienen más éxito son las innovaciones incrementales, no radical: moderadamente nuevos en el mercado, basado en la tecnología de probada eficacia, ahorrar dinero, satisfacción de las necesidades de los clientes y comportamientos de apoyo existentes (Franklin, 2003). La mayoría de las innovaciones son simplemente el resultado de la identificación y solución de problemas y la mayoría de los saltos son el resultado de los períodos acumulados de problema consecutivos solving.d) La mayoría de las innovaciones exitosas tardan en dar sus frutos? por lo menos un par de años, demasiado tiempo para el impacto en la accounts.These anual y otros temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que puede ser comprado (junto con la creatividad y la innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com/You también puede recibir un periódicas, libres boletín introduciendo su dirección de correo electrónico a este obispo site.Kal, MBA Estás ********************************** y gratuita para reproducir este artículo, siempre que no se hacen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son Obispo retained.Kal es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y talleres de innovación, exhibieron obras de arte en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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