La gestión de la innovación? la necesidad de que los gestores del conocimiento
La creatividad se puede definir como la identificación del problema y la generación de la idea, mientras que la innovación puede ser definida como idea de la selección, desarrollo y commercialisation.There otras definiciones útiles en este campo, para ejemplo, la creatividad se puede definir como una serie de ideas, una serie de diversas ideas y una serie de nuevos ideas.There son distintos procesos que mejoren la identificación del problema y la generación de la idea y, del mismo modo, distintos procesos que mejoren la idea de selección, el desarrollo y la comercialización. Aunque no hay seguro de incendios de ruta para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generados y seleccionados y que la inversión en el desarrollo y la comercialización de las ideas no será en vano. la necesidad de Gestores del Conocimiento The Economist (2003b) señala que 3000 se necesitan ideas brillantes para 100 proyectos que vale la pena, que a su vez será aventado a cuatro programas de desarrollo de nuevos productos. Y cuatro de estos programas de desarrollo son el mínimo necesario para alguna posibilidad de conseguir un winner.From la anteriormente, es evidente que un gran número de buenas ideas son necesarias antes de que el proceso de innovación puede realmente empezar. Dado que las brillantes ideas en sí mismas que han sido elegidos de un mayor número de ideas generales, el se convierte en un problema de maximizar la generación de la idea antes de la selección idea begins.A serie de técnicas se puede utilizar para generar grandes cantidades de ideas rápidamente. Por ejemplo, pidiendo a 100 participantes para hacer frente a un problema generar ideas y cinco de una hora, los resultados en 4000 las ideas al final de un trabajo day.But ¿qué hacemos con todas estas ideas? valor es una idea a menos que sea con éxito implemented.From las 4000 ideas, una selección proceso tiene que ser organizada y muchas personas con diversas competencias deben ser introducidos en la idea de proceso de selección, si bien las decisiones se made.And luego esas ideas tienen que ser empujado a través de la innovación process.But la cosa es que los problemas son de nunca acabar. El primer problema está resuelto sólo los problemas más acuciantes, el problema es que todo en el cuello de botella. Cuellos de botella y tienen que ser atendidos to.And entonces hay cuestiones como la sostenida awareness.These y otros temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se pueden comprar (junto con una creatividad y la Auditoría de la innovación de bricolaje, buena idea Generador de Software y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.com/You también pueden recibir un periódicas, libres boletín introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.Kal Obispo, MBA ********************************** Usted es libre de reproducir este artículo, siempre y cuando los cambios no son hecho y el nombre del autor y la dirección URL del sitio son retained.Kal obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales de información y software y para clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha liderado Improv, la creatividad y la innovación talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Angeles y Londres y por escrito una serie de guiones. Él es un apasionado viajero. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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