La productividad por medio de refuerzos positivos
La mayoría de las personas sólo quieren ser apreciados. Si usted es un gerente, eso es algo que pensar seriamente en establecer el tono para la máxima productivity.Ever trabajar para alguien que prefiere un "acoso e intimidación" estilo de gestión? Este tipo de intimidación no implica spitballs y shiners en el patio de la escuela, pero tal vez, porque produce los mismos sentimientos de inferioridad, inutilidad y la desconfianza entre los compañeros. Ello los trabajadores se convierte desleal, deshonesta, y francamente asqueado. El estilo de gestión es la intimidación para salir de la moda, y por una razón: no funciona! ¿Qué trabajo? Refuerzo positivo. ¿Por qué? Cuando su recompensa trabajadores, que llevan a cabo better.Ever cuenta de cómo cada gran empresa trabaja en "equipos" en estos días? El concepto de modelo empresarial equipo soñado por alguien que la gente se dio cuenta de que realmente todos queremos es que se aprecia por su talento y capacidad. Si un equipo de cuatro o cinco personas bien seleccionadas, cada una con un único, altamente desarrollada habilidad, alegría y en recompensa por todos sus logros ... lo que vamos a obtener es algunos jacked de la productividad y un equipo estelar que te seguiré hasta los confines de la earth.What son algunas maneras para que los miembros de su equipo saben cuánto está valorada, y al hacerlo, estimular en ellos para lograr el éxito? Acentuar lo positivo. ¿Hay alguna manera que usted puede darle un matiz positivo en una crítica negativa? Como gerente, esto es tan importante la habilidad. Digamos que el escritor que recientemente trajo a bordo no es «recuperación» a los prescrito por la empresa para crear titulares. Usted puede sentirse frustrado y caer en la tentación de castigar a esa persona, pero lo que va a hacer una irreflexiva reprimenda por su productividad en el largo plazo? En cambio, suavizar su crítica y en infusión con un mensaje positivo, tal vez algo como: "Usted hizo un gran trabajo al capturar todos los errores, pero me encantaría que usted me da un par de opciones de título antes de que este cambio en" De rodadura en la ligera los egos frágiles jóvenes, el orgullo es una cosa delicada! Abrir las líneas de comunicación. Como gerente, usted está ocupado el trato con la gente en el exterior, lo que significa que puede no ser siempre consciente de lo que sucede detrás de la escenas. Alentar a las discusiones de grupo donde los trabajadores pueden exponer sus quejas. Cuando hay un conflicto, por no hablar de hash que sus empleados mientras que actuará como mediador en calma y racional. A veces, todo lo que se necesita es de unos palabras de golpe al aire para aclarar un malentendido. Si usted le da a su pueblo un poco más de control y el beneficio de la duda, se sentirá apreciado, depende de, y dispuesta a ir más que jugar mile.Always justo. Un juez parcial objetivo no puede hacer decisiones para el bien del grupo. Usted puede sentir más personalmente conectado a un miembro del equipo sobre otro, pero ¿cómo es que de interés para el trabajo en mano? No lo es! Sólo porque que estaba alrededor de chumming en el campo de golf con el Chad la semana pasada no significa que sus malos resultados pasan desapercibidos en el examen del tiempo. Y aunque Nerdy Nancy dice cosas en el almuerzo que le hacen cringe, no da derecho a criticar su trabajo sobre el cuando ella está haciendo todo correctamente. Si muestran favoritismo, se dará cuenta de sus trabajadores ... y esto hará que se sientan EXTREMADAMENTE despreciado. Por lo tanto, juegue limpio, entrenador! Partido la habilidad para la tarea en cuestión. Garantizar la excelencia del equipo es mediante la selección de la persona correcta para el trabajo! Supongamos que usted contrata a Jeff, porque en la gran cálculo, y Lucy porque ella tiene experiencia en el cliente servicio. Más tarde, se llega a saber que Lucy es que realmente no todos los grandes con los clientes, pero ella es el oro en los cálculos de gastos ... Mientras tanto, Jeff es un maestro shmoozer. En lugar de tratar de Lucy en el molde algo que no es, un rápido cambio de responsabilidades es todo lo que se necesita para mantener este equipo principal que opera en la productividad. Cuando cada uno de sus trabajadores es bien elegido para una tarea, que va a hacer un buen trabajo juntos. Y cuando lo hacen un buen trabajo, son realmente apreciados. El espíritu de equipo es bastante mágico cosas! Alentar a los trabajadores a "que figura en su cuenta." Con esto no significa decirles a resolver sus propios problemas y enviarlas fuera. Que no es manera de ayudar a sus subalternos crecer. Recuerde que debe sentir cuando un subordinado complementado con enfoques de un problema. Él ha venido a usted porque él confía en su buen juicio y busca su aprobación. A su vez, dar su pajarito sus alas. Tal vez parte de una historia cuando se puede haber tenido un problema similar en su propia carrera. Oferta de carácter general, el asesoramiento y, a continuación, les aseguro que puede encontrar una manera positiva y constructiva para solucionar el problema por su cuenta. Él va a pie con un sentido de orgullo, la independencia y la nueva determinación. Y eso es una gran manera de ayudar a alguien que se sienta apreciado! Hable con la gente 'en el nivel ". Has oído la expresión, «hablar a la gente? " Es uno de mis mayores peeves mascota, y algo que mi intento de hacer más nunca. Incluso en medio de alabar a alguien, puede acabar "hablar por" a ellos. Cuando usted dice, "Jeannie, que hizo, me estoy tan orgullosa de ti! "hace salir sonar como si estuvieras hablando con un kindergartener que sólo aprendió a atar sus propias zapatillas? yikes! No debería nunca ser una razón para hacer sonar los padres en su comunicación profesional crecido con los adultos. Otra forma es posible que involuntariamente "hable", ofrecen asesoramiento y asumir que es un concepto ajeno a la persona con quien estás hablando. ¿Cómo sabes que ya no practicar lo que predicar? Si la dirección a sus trabajadores con respeto y tratarlos como adultos maduros, podrían en realidad se comportan como adultos maduros! Por encima de todo, tener un poco de humildad. Mantenga una mente abierta y un corazón abierto, y el plomo con un mano firme y perdonar. Experiencia modo, incluso si los 20 años por delante de otra persona, usted todavía sólo dos los seres humanos en esta tierra. Y es como he dicho: que todos solo quieren ser apreciados. Por lo tanto, los directivos, muestran sus trabajadores un poco de respeto y gratitud, y observar su productividad elevarse a nuevas alturas! Giolitto Dina es una redacción ghostwriter consultor y con 10 años de experiencia de escritura y materiales de impresión corporativos contenido web. 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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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