Gestión de la innovación: el ciclo de bombo
La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There son procesos distintos que mejorar la solución la identificación y generación de ideas y, asimismo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será el área wasted.One de la nota en la fase de comercialización es el Hype Cycle. El Hype Cycle es un modelo que ayuda a medir, controlar, comparar y predecir la reacción a una innovación. Esto es importante, las innovaciones, por su propia naturaleza, elevar las expectativas, a veces a niveles irreales. Un buen ejemplo es el auge de Internet? donde el tráfico supuestamente "se duplica cada cien días." Según el Gartner Group, hay cinco etapas para el ciclo de Hype: a) la tecnología de activación. El gran avance que conduce a la innovation.b) El rápido ascenso que los resultados de las exageraciones, PR y expectations.c alta) El descenso igualmente rápido como las altas expectativas no son met.d) Una subida gradual de las expectativas de los ciudadanos se den cuenta de que la la innovación ha benefits.e) La meseta (que la disminución a largo plazo) como la innovación se convierta en mainstream.These temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad y la Innovación, que se puede comprado (junto con la creatividad y la innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito por introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.You son libres de reproducir este artículo mientras no se realicen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal Obispo MBA, es un consultor de gestión basados en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, exhibieron obras de arte en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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