Gestión de la innovación: ¿qué problema se está resolviendo?
La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There son procesos distintos que mejorar la solución la identificación y generación de ideas y, asimismo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será wasted.Franklin (2003) informó de que muchas innovaciones fallan debido a la falta de enfoque. Este sentimiento se hizo eco de Doug Richards (Palabras de sabiduría de la boca del dragón, Financial Times, 7 de mayo de 2005) un capitalista de riesgo que afirmó que lo que realmente quiere saber es cuál es el problema del producto resuelve. Esta hace hincapié en la a menudo pasada por alto, pero parte importante de la creatividad y el proceso de innovación? identification.Ask problema de veinte personas diferentes cuál es el problema y es probable que recibe veinte diferentes respuestas. Cada respuesta abre una vía que puede ser explorado por el tiempo ideas.Taking para identificar los problemas exactamente malentendidos disminuye, aumenta la conciencia de múltiples dimensiones, aumenta la interpersonales las relaciones y permite que todas las opiniones que se heard.Developing y comercialización de productos dirigidos a problemas específicos reduce la incidencia de fracaso y los costes relacionados. Además, se ahorra el costo de tener que desandar pasos y volver a engineer.These temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se puede comprar (junto con una creatividad y la innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.You son libres de reproducir este artículo, siempre y como no se hacen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal Obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes tales como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él se puede llegar a http://www.managing-creativity.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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