Gestión de la innovación: el factor tiempo
La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There son procesos distintos que mejorar la solución la identificación y generación de ideas y, asimismo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será wasted.However, no importa lo bueno que una idea, qué bueno es el proceso de selección o cómo perfeccionar el desarrollo y la comercialización del producto, a veces todo lo que se necesita es tiempo para que el producto llegue a su own.A buen ejemplo es el coche eléctrico. En el siglo 20 el coche eléctrico obtenían altos puntajes en las mediciones de la superioridad técnica, y respeto al medio ambiente y en las flotas de Nueva York de taxis eléctricos servicio público de pasajeros en toda la ciudad. En el momento en el motor de combustión interna estaba de mal humor y poco confiable, sin embargo, el tiempo usurpado rival (Franklin, 2003). La perspectiva de la disminución de los precios del petróleo y las preocupaciones ambientales están provocando el retorno del factor tiempo car.The eléctrica es uno de los los elementos de la curva "S"? un modelo para la determinación de los obstáculos que un producto puede enfrentar en su camino hacia los temas comerciales success.These están cubiertos en profundidad en la tesis de MBA en gestión de la creatividad y La innovación, que puede ser comprado (junto con la creatividad y la innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.You son libres de reproducir este artículo mientras no se realicen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal Obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, obras de arte expuestas en la San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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