Gestión de la innovación: el poder de apego emocional
La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There son procesos distintos que mejorar la solución la identificación y generación de ideas y, asimismo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será wasted.The mera definición de la innovación implica una ruptura con el pasado, algo nuevo. Sin embargo, uno de los aspectos cruciales que los innovadores no llegan a tener en cuenta es el poder de la vinculación emocional con los productos existentes, los métodos y practices.Two buenos ejemplos incluyen Nueva Coca-Cola y British Airways.Forced para abordar la cuestión de perder cuota de mercado de Pepsi, Coca-Cola subió con Nueva Coca-Cola sólo para encontrar que los actuales clientes de Coca-Cola equipara con la propia América. No sólo era un símbolo de Coca-Cola de América, sino de Coca-Cola creció con América en el siglo XX. Es tan estadounidense como la arrogancia y la Acción de Gracias. El cambio que significó la manipulación de volver a la gente Airways identity.British de marca propia, quitando la bandera nacional en su aleta dorsal y la modernización de los diseños de las artes y artesanías de todo el mundo. Para disgusto de sus clientes y contables. La protesta llevó a BA a repensar y volver a su ex Brit cierto self.Emotional adjunto es uno de los factores que pueden medirse a lo largo de la curva en S, un modelo para predecir los impedimentos prácticos que pueden inhibir el éxito innovations.These temas se tratan en profundidad en el Tesis de MBA en Gestión de la Creatividad y la Innovación, que se puede comprar (junto con la Creatividad y la Innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.You son libres de reproducir este artículo mientras no se realicen cambios y el nombre del autor tienen y la URL del sitio retained.Kal obispo MBA, es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha llevó Improv, talleres de creatividad y la innovación, exhibieron obras de arte en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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