Reuniones: Don? T sólo se presenta, se destacan y brillan
Reuniones, si son regulares en las rutinas de su empresa o ahora y entonces encuentros, puede ser un lugar para que usted pueda ganar visibilidad positiva y de mostrar sus capacidades. He aquí tres estrategias que le ayudará a destacar y shine.Do su trabajo por adelantado. Con el fin de hacer comentarios inteligentes, ofrecer sugerencias útiles o hacer preguntas pertinentes, lo que necesita saber propósito de una reunión y áreas temáticas de antelación. Si que ha recibido un aviso de vagas o programa, informarse acerca de lo que va a ser discutido y cuáles son los objetivos. Básicamente se puede decir que quiere venir listos para contribute.If es su supervisor o jefe de equipo que está llamando a los funcionarios o agrupar y ha dejado el enfoque un poco suelto, se podría ofrecer a preparar un programa diciendo: "Esto podría ahorrar tiempo y ayudar al personal y equipo viene preparado y es de utilidad de entrada. "ser visto como alguien que sabe cómo hacer reuniones eficaces. Esta capacidad es un activo real de la carrera, especialmente en el equipo basado en organizations.Polish su acto. Aun cuando la reunión es informal, mental ejecutar a través de qué temas podrían surgir y lo que se podría decir. Anote cualquier observación que desee hacer sobre ciertos temas del programa. En otras palabras, no sólo improvisar. Más bien, venga preparado con bien pensado a través de sugerencias y apoyo information.Here 's donde sus observaciones en las reuniones previas son fundamentales. ¿La gente hablar libremente o esperar a ser convocado por el líder de la junta? Presentaciones se hacen formalmente, tal vez por de pie en un podio o que la gente se queda sentado, intercalando comentarios cuando hay una apertura? Determine cómo los miembros más eficaces que sus puntos, y cómo el líder de reaccionar a diferentes estilos de presentación. Utilice esta información como un modelo para su presentations.If su reunión es más formal --- tal vez, una conferencia anual de ventas --- es vital para ensayar su presentación en varias ocasiones. Lectura de un informe hace que la gente pierden el interés. Pero eso no significa que usted debe memorizar toda la cosa. Más bien, trate de escribir una sentencia de "agarrado" de su primer partido y otro para un final fuerte. Conocer estas dos frases de memoria, y luego se condensan los resto de sus pensamientos a un esquema, utilizando frases cortas "desencadenante". Grabe su presentación y escuchar en los lugares donde se debe cambiar el ritmo, volumen o expresión. Por otra parte, imaginar el tipo de preguntas que pueden venir de la audiencia y decidir sobre sus posibles respuestas. La preparación es la key.Follow y seguir adelante. ¿Qué sucede después de una reunión puede ser tan importante como lo que tiene lugar durante el mismo. Ideas presentadas deben llevarse a cabo, las decisiones llevadas a cabo. A pesar de que un participante, usted puede ayudar a garantizar que las decisiones que se convierten en realidades. Aquí está how.Even si alguien más está teniendo minutos, tomar notas breves sobre cada tema del programa. Si usted es el líder, preparar y distribuir su propio resumen con una lista de quién hará qué y cuándo. Si el líder omite este paso, usted puede ser voluntario después de preparar el resumen. A continuación ofrecemos una breve recapitulación-up en lugar de las actas literales. Reunión seguimientos le puede dar grandes oportunidades para la construcción de una reputación de liderazgo. Es posible que, por ejemplo, la oferta que presente la preocupación del grupo de programación más flexible para su jefe de departamento, a continuación, siga a través en obtener una respuesta. Haced esto en una forma que no se ve como conseguir puntos de Brownie ', sino más bien como fiable seguimiento up.What pasa si te haces una idea después de la reunión? Lo que puede hacer es desarrollar una propuesta de reunión y han puesto sobre el líder o el escritorio de su jefe al día siguiente. Trabajo hasta un breve resumen de la cuestión discutida y sugerencias que usted tenga. Incluye información de antecedentes, finanzas, pros y los contras y demás información pertinente. Sí, puede significar la quema de petróleo de la medianoche, pero si esta es una cuestión vital, será visto como un solucionador de problemas y contributor.If valioso que adoptan una actitud activa papel antes, durante y después de las reuniones, se demostrará su capacidad para conseguir un trabajo hecho y su voluntad de participar en un esfuerzo de equipo. Como descubrir mejores maneras para lograr mejores resultados de la reunión, se le muestra su talento para el liderazgo y se le considera un alto rendimiento professional.Marcia Zidle, el entrenador de los Smarts, trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente los dolores de cabeza gestión de modo que puedan concentrarse en su trabajo # 1 à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crecer y aumentar las ganancias. Se ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo Briefing, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre estilo de liderazgo, motivación de los empleados, el reclutamiento y la retención y la gestión de las relaciones. Suscribirse al ir a http://leadershiphooks.com/ y recibe el informe de bonificación "61 Liderazgo Time y Life Savers Los ahorradores ". Marcia es el autor de los manuales sobre lo que realmente funciona à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, los recursos de una para los administradores sobre la línea del frente y el Power-by-the-programas de una hora à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, un rápido, conveniente, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo personal. Ella está disponible para entrevistas con la prensa, presentaciones en conferencias y mesas redondas
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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