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Fabricación Del Trabajo De las Reuniones

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Tenemos todas las reuniones assistidas que eran aburridas, mindless y profundo ineficaces. Las reuniones no tienen que ser una pérdida de tiempo. Algo, pueden ser productivas si el líder o el presidente practica estas cinco estrategias y consigue abajo al negocio de funcionar la reunión en vez del funcionamiento por ella. La gente entonces dejará la reunión con las sonrisas, no ceños en sus caras.

Introducciones.
Si la gente no se conoce, no prohiba a participantes cerca de 30 segundos para introducirse al grupo. Usted puede también tener una actualización rápida del progreso para no prohibir a cada uno tiempo del aire en el principio de la reunión.

Principios de base.
Haga que los participantes convengan en los principios de base, o las expectativas para esta reunión particular. Estas reglas simples del camino, fijan no sólo los estándares, sino también son recordatorios apacibles a las que estén tomando un diverso camino o dirección. Algunos ejemplos son: "una conversación a la vez," o "nosotros vendrá al consenso en estas ediciones particulares," o "qué se dice en este sitio, permanece en este sitio."

Porción del estacionamiento.
Cuando una edición de la no-agenda amenaza asumir el control la discusión, parar la reunión y escribir, con el permiso del grupo, esta nueva edición en una carta de la pared llamó negocio inacabado. Haciendo esto usted reconoce el artículo pero no lo trata inmediatamente. Las ediciones de la porción del estacionamiento se discuten en el final de la reunión o en una fecha más última.

Preguntas.
Para estructurar una discusión ordenada de cada asunto del orden del día, haga preguntas que traten estas facetas de una edición: ¿Cuáles son los hechos? ¿Cuáles son los pros y el contra? ¿Cuáles otras opciones son allí? ¿Dónde se debe la decisión tomar... en el nivel del comité o por el grupo entero? ¿Qué pudo ser los pasos siguientes?

Roturas.
Pueble el trabajo mejor por períodos del tiempo más largos cuando pueden tomar brevemente roturas, no más de largo de 5 o 10 minutos. Las roturas son un buen rato de conseguir la regeneración en el progreso de la reunión o de hablar con la gente que ha sido antagónica, quebrantadora, o inusualmente silenciosa. Es mejor tomar una rotura, tomar el pulso, y después reagrupar doggedly para empujar encendido a pesar de un sentido que la reunión es el salir de la mano.

Marcia Zidle, el coche ' de los smarts de la gente, trabajos con los líderes de negocio para solucionar rápidamente sus dolores de cabeza así que los de la gerencia de la gente puede concentrarse en su #1 trabajo Ã"â­ de crecer y de aumentar beneficios. Ella ofrece ayuda libre con el informe de la dirección, un e-boleti'n de noticias semanal con extremidades prácticas en estilo de dirección, motivación del empleado, reclutamiento y retención y gerencia de la relación. Suscriba yendo a http://leadershiphooks.com/ y consiga a informe de la prima "61 ahorradores del tiempo de la dirección y los ahorradores de vida". Marcia es el autor del qué realmente trabaja los recursos de los manuales Ã"â­ para los encargados en la línea delantera y los programas Ã"â­ de la Energi'a-por-$$$-Hora rápidamente, de la vida conveniente, verdadera, de los cursos comprables para la dirección y del desarrollo de personal. Ella está disponible para las entrevistas de los medios, las presentaciones de la conferencia y las discusiones del panel sobre las ediciones más calientes que afectan el lugar de trabajo hoy. Contacto Marcia en 800-971-7619.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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