Gestión de la innovación? la emoción, la costumbre y la cultura puede ser difícil de cambiar!
La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There son procesos distintos que mejorar la solución la identificación y generación de ideas y, asimismo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será wasted.However, Franklin (2003) sostiene que las ideas, hasta los grandes y desarrollados comercializados brillante puede dejar de tener éxito debido a la cultural, emocional y habitual barreras. Incluso las ideas, evidentemente más barato, más simple y eficaz no tienen off.Whilst existen sistemas como el S-curva que ayudan a predecir y determinar la magnitud de estos obstáculos y, por tanto el riesgo de comercialización exitosa, la naturaleza misma de ellos les hace muy difícil y el PIN en cualquier cuantitativa o cualitativa analysis.The la fuerza de las barreras culturales, emocionales y habitual puede ser ilustrado por los ejemplos a continuación: a) 11 millones de personas han muerto de SIDA en África. Sin embargo, hay un tabú contra use.b condón) El sistema métrico es, obviamente, un gran sistema y utiliza casi todo el mundo? excepto en el States.c Unidos) El cajero automático? los cajeros automáticos? inicialmente no pudo despegar porque la gente cree que no tienen el derecho a la dinero para el acceso easily.d) El escorbuto era frecuente durante años y el cura? jugo de limón? era conocido, sin embargo, no fue reconocido como una cura legítimo de centuries.e) Los sistemas de alcantarillado son sólo hoy se están adoptando en las zonas rurales y las partes más pobres de los temas world.These están cubiertos en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se puede comprar (junto con una creatividad y la innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.You son libres de reproducir este artículo, siempre y como no se hacen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal obispo MBA es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes tales como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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