Gestión de la innovación? ¿Cómo vamos a hacer que el ir o matar a las decisiones?
La creatividad puede ser definida como la identificación de problemas y la generación de innovación de la idea al mismo tiempo puede definirse como la selección de la idea, el desarrollo y commercialisation.There son procesos distintos que mejorar la solución la identificación y generación de ideas y, asimismo, distintos procesos que mejoren la selección de ideas, el desarrollo y la comercialización. Si bien no hay ninguna ruta segura del fuego para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionado y que la inversión en el desarrollo y comercialización de las ideas no será wasted.One de los aspectos más importantes de la gestión de la innovación es la capacidad de saber cuándo y cómo dar mayor o GO KILL decisiones una vez que las buenas ideas han sido seleccionados y se ven empujados a la tubería, donde se debe medir, junto a otras tuberías ideas.The bueno es también conocido como de una idea de embudo o un sistema de puertas de etapa. Estos términos son útiles, ya que abordar el hecho de que la buena idea de proceso de selección continúa en el valor de stage.The desarrollo de una idea es constantemente cambiante y depende de en donde está en la idea de proceso de redireccionamiento. Las empresas innovadoras aceptar que las ideas tienen una alta mortalidad y que van o decisiones KILL tienen que hacerse para centrar los recursos en las ideas más probable que la succeed.As idea de embudo se estrecha, el requisito de permanecer en el embudo se vuelve más riguroso? El proceso implica el bricolaje, la experimentación, la investigación de mercado y creación de prototipos. Las cuestiones planteadas son: a) ¿Cuáles son los criterios para su estancia en el embudo? b) ¿Cuánto tiempo durará el desarrollo y la experimentación se permitirá antes de la decisión KILL se hace? c) ¿Cómo debe ser la decisión de matar? un equilibrio debe ser golpeado. Una empresa que permite a la idea de permanecer en el embudo más tiempo y darle todas las oportunidades para demostrar la propia utilización de recursos valiosos que podrían ser asignados a otras buenas ideas. Sin embargo, tienen menos probabilidad de matar antes de tiempo una buena idea.These temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se puede comprar (junto con una creatividad y la innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico a este obispo site.Kal, MBA *********** Estás *********************** y gratuita para reproducir este artículo, siempre que no se hacen cambios y el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal Obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios audiovisuales y software las industrias y para clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito una serie de guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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