Calidad de la contratación: estás haciendo lo correcto?
Calidad de la contratación es más que la publicación de los anuncios, la detección, verificación de referencias y entrevistar. Se trata de una serie de procedimientos específicos que pueden aportar en principio los candidatos o crear cuellos de botella y las ineficiencias. Aquí tiene seis formas de aumentar la contratación process.Select todo el derecho de abastecimiento método. Si bien las típicas incluyen los canales de abastecimiento en el seno de los reclutadores, los programas de referencia empleado, de búsqueda de ejecutivos de empresas, publicidad, agencias de personal temporal, la contratación de la escuela y, por supuesto, la Internet, no todos deben ser las adecuadas para cubrir cada posición. ¿Estás tratando de contratar a decenas de salario por hora de trabajo o un jefe ejecutivo? Cada uno de ellos requieren diferentes métodos de contratación. Un tamaño no encaja all.Map, diagrama o diagrama de lo que haces. En primer lugar descubrir los retrasos y problemas que perder el tiempo, interferir en hacer el trabajo correctamente la primera vez y la unidad buenas personas que buscan trabajo fuera. A continuación, identificar las áreas que pueden mejorarse mediante la eliminación, o la combinación de simplificación de tareas o que pueden ser racionalizado por vía electrónica para efficiency.Develop perfiles de trabajo realista. Los estudios han demostrado que el 25 por ciento de las empresas no tienen el paso crucial de la definición de lo que están buscando antes de que comience el proceso de contratación. Si las competencias (conocimientos, motivaciones y conductas) no se identificó por primera vez, usted de residuos precioso tiempo pidiendo a la entrevista las preguntas equivocadas. Puestos de trabajo, porque cambian con el tiempo, estas competencias de revisión periódica para comprobar que siguen siendo valid.Create la colaboración entre los recursos humanos y la la contratación de directivos. Recuerde que ambos se encuentran en el mismo equipo. Ambos están tratando de atraer y seleccionar a los mejores. Realmente la comprensión de los puestos de trabajo a cubrir requiere una buena comunicación y cooperación. Desarrollar conjuntamente el las exigencias del trabajo, decidir sobre los factores de selección, el plan de entrevistas, seguimiento de asignar responsabilidades, y establecer criterios de selección para hacer decisions.Develop buena calidad métrica. ¿Recibes el derecho personas de su abastecimiento métodos? ¿Es usted el gasto de su presupuesto sabiamente contratación? Para saber lo que necesita para evaluar las diferentes fuentes sobre la base de la idoneidad de los candidatos de cada fuente proporciona. Idoneidad puede medirse por el porcentaje del total de solicitantes que se encuentran calificados, el número de solicitantes calificados en relación con el número de puestos disponibles, o el índice de rotación de empleados nuevos en general. La capacidad de métrica informe le permitirá hacer un mejor uso de su contratación resources.Learn de su gana y sus pérdidas. Utilice 'misterio candidatos para experimentar todo su proceso de contratación y proporcionar información .. Hacer una encuesta de todas las nuevas contrataciones durante la orientación y preguntar por sus momentos de impresión. Averigüe qué es lo que funciona y qué no lo es. Entonces, reforzar los factores positivos y eliminar los negativos. Por último, el uso de su salida entrevistas para identificar otras areas.The mejora la eficacia del proceso de contratación afecta a la eficacia de la organización. Un nuevo alquiler que no se ajusta a la posición será difícil de desarrollar, mal desempeño de la licencia y es más probable lo necesario repetir el proceso. Sólo cuando la contratación se plantea como un proceso específico de definir medidas de resultados mensurables y puede ser administrado para garantizar la contratación de calidad people.Marcia Zidle, el "pueblo inteligencia 'entrenador, trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente la gestión de los dolores de cabeza a su pueblo para que puedan concentrarse en su trabajo # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, para crecer y aumentar las ganancias. Ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo de información, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, motivación de los empleados, la contratación y la retención y la relación de la gestión. Suscribirse por http://leadershiphooks.com/ y va a recibir el bono informe "61 Liderazgo Ahorradores Tiempo y Vida Ahorradores". Marcia es el autor del ¿Qué Obras realmente Manuales ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, los recursos para los administradores en la primera línea de la alimentación y por la horas de programas ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, rápido, conveniente, la vida real, asequibles para los cursos de liderazgo y desarrollo del personal. Ella está disponible para entrevistas con los medios, la presentación de conferencias y mesas redondas sobre los temas más calientes que afectan el lugar de trabajo el día de hoy. En contacto con Marcia
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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