Gestión del cambio: evitar el caos en tiempos muy inciertos
La escalada de precios de la gasolina ... las tensiones y la agitación en el Medio Oriente ... una economía mundial en la lucha. Liderazgo en tiempos de incertidumbre, no es muy diferente de la de los "tiempos normales". Lo que difiere es el grado a la que las tácticas básicas de la gestión del cambio se aplican. En tiempos de incertidumbre, los líderes deben prestar aún más atención a las cuestiones de la gente en el cambio. Aquí hay cinco maneras de evitar havoc.Get de liderazgo fuera de piloto automático. Examinar la estrategia de su organización. Con su equipo de liderazgo de confirmar o revisar su estrategia actual o de la misión. ¿Debería cambiar como resultado de lo que está pasando en el medio ambiente? En caso de que el cambio como resultado de la lo que está pasando con los clientes o competidores? Si continúa avanzando en la misma dirección? desviarse a la derecha oa la izquierda? o tomar un camino totalmente nuevo? No reaccione exageradamente, pero no se siente a la espera de 'eso' a la pass.Manage y múltiples del impacto. En tiempos de incertidumbre, los empleados están inundados con historias de reducción de personal, reducción de salario, etc No hay una manera perfecta de comunicar el cambio. Algunas organizaciones de hacer una error enorme en el uso de métodos sólo de "toque de baja", tales como boletines de noticias o el sitio de intranet de la empresa. Pero el "alto contacto"? cara a cara? es vital. Un gerente lo dice así: "Es importante conseguir cara a cara? para ver y reaccionar a su gente. "La comunicación eficaz es incluyente, franca y decididamente dos way.Identify sus jugadores clave y volver a contratarlos. ¿Quiénes son las personas más importantes en su organización o equipo? Tenga en cuenta que puede ser en todos los niveles, no sólo la parte superior. Reúnase con este sobre una base regular para controlar lo que está pasando. Buscar su entrada, clarificar los objetivos específicos de rendimiento, darles la los recursos que necesitan, que vayan, y recompensarlos en todo lo que usted puede obtener resultados. No pierda de ellos o sus commitment.Get de su torre de marfil? prestar atención a la primera línea de acción. Relacionado con el punto anterior acerca de las estrategias existentes de refinación, se convierte en fundamental para garantizar que estas estrategias se convierten en planes de acción de primera línea. Cambio de objetivos y resultados del desempeño, debe traducirse para que la gente entienda que, comprar en ellos, y están motivados por ellos. Este es el momento para encender el pueblo engine.Build y mantener alianzas estiramiento. En tiempos de incertidumbre es más importante que nunca mantener relaciones fuertes con los principales dirigentes y con otros directivos clave. Es 's también un buen momento para fortalecer las relaciones externas con otros, como proveedores, vendedores, grupos de clientes seleccionados, y tal vez incluso de otras organizaciones en un similares "negocio" como you.Change crea incertidumbre para los empleados, clientes y proveedores. Si sigue estos cinco técnicas de gestión del cambio que es más probable que mantener la productividad, conservar clave empleados y mantenerse cuerdo en un mundo que no deja de changing.Marcia Zidle, el entrenador de los Smarts, trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente los dolores de cabeza de gestión para que puedan concentrarse en su # 1 Trabajo à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crecer y aumentar las ganancias. Se ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo Briefing, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, la motivación de los empleados, la contratación y la retención y gestión de las relaciones. Suscribirse al ir a http://leadershiphooks.com/ y recibe el informe de bonificación "61 Liderazgo Time Savers y Life Savers". Marcia es el autor del ¿Qué Realmente funciona Manuales à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, los recursos de una para los administradores sobre la línea del frente y el Power-by-the-programas de una hora à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, un rápido, conveniente, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo personal. Ella está disponible para entrevistas con la prensa, presentaciones en conferencias y mesas redondas sobre los temas más candentes que afectan a los lugares de trabajo de hoy. Contacto Marcia en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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