La intimidación y la organización sin ánimo de lucro
Donde hay gente hay política! La intimidación es ahora una importante cuestión laboral que ha invadido nuestras organizaciones sin ánimo de lucro. Adoptar las siguientes example.Cheryl fue el Gerente General de una Not for Profit organización en una importante ciudad de Australia proporcionar supervisión especializada para los adultos jóvenes. Ella recientemente había recibido denuncias de intimidación y hostigamiento en contra de un supervisor por una employee.Imagine su sorpresa cuando el plazo de una semana que ha recibido 3 denuncias más a partir del 3 de otros empleados. Todas las denuncias parecían bisagra en torno a la misma behaviours.The hilo común parece ser que el supervisor había humillado públicamente personal delante de los otros agentes, regañado por no hacer su trabajo cuando se espera que no se dijo sobre él, en conferencias liendres recoger incidencias y, a menudo, desaparecido desde el lugar de trabajo durante largos períodos de tiempo dejando a la otros empleados para llevar el load.This había venido ocurriendo desde hace varios años, pero había llegado a un head.What el lugar de trabajo es el acoso? En Queensland, Australia, el lugar de trabajo de Seguridad y Salud de 1995 los empleadores tienen una obligación de velar por la salud y la seguridad de todos los trabajadores por la gestión de los riesgos en el workplace.1. Una persona que es objeto de "acoso laboral", si la persona está sometida a reiterados comportamientos, por una persona, incluida la persona del empleador o un compañero de trabajo o grupo de compañeros de trabajo de la persona-que es inoportuna y no solicitado, y la persona que se considera ofensivo, intimidar, humillar o amenazar, y una persona razonable consideraría la posibilidad de ser ofensivo, humillante, intimidatorio o threatening.Abusing la / s persona / s en voz alta, por lo general cuando otros están presentes; repetidas amenazas de despido o cualquier otro castigo severo por no razón; constantes burlas y ser presentado; Dejando ofensivos mensajes en correo electrónico o el teléfono; sabotear el trabajo de la persona, por ejemplo, la retención o deliberadamente el suministro de información incorrecta; ocultar documentos o equipos, no pasa en los mensajes, y de otras maneras, conseguir que el trabajador en problemas; maliciosa exclusión y aislamiento de la persona / s de las actividades de trabajo; persistentes e injustificadas críticas, por lo general de la liendres-picking variedad; humillante la / s persona / s mediante el sarcasmo, la crítica y los insultos, a menudo delante de los clientes, de gestión o de otros trabajadores; diseminante chismes o falsos, maliciosos rumores acerca de la / s persona / s con un la intención de causar daño, de señalar y el tratamiento de la persona / s diferente de los demás, sin una buena reasonEffects de acoso en el trabajo de los empleados y el acoso BusinessWorkplace tiene efectos perjudiciales sobre los trabajadores y de la workplace.Workers que son objeto de acoso puede convertirse en: angustiado, ansioso, deprimido y retirado físicamente enfermos, privados de sueño agresivo, vengativo menos confianza en sí mismas y desarrollar la baja auto-esteem.Workplace acoso puede resultar en la pérdida de trabajadores capacitados y talentosos; la pérdida de beneficios; la disminución de la productividad y la moral; un entorno de trabajo poco seguras, y los gastos legales de la workplace.Taking 'Bully' por el HornsCheryl se en medio de un despliegue importante de gestión del cambio al recibir esas denuncias y, recientemente, la Junta había pedido un plan estratégico actualizado. Era la vida agitada de este Gerente, y Mother.However Esposa, Cheryl le preocupa Bobs' comportamientos y consultar su organización política y los procedimientos para ver lo que debe do.There había nada específico sobre acoso laboral, pero hubo una reclamación política, que Cheryl poner en acción todos los entrevistados personalmente immediately.She denunciantes y tomó notas de seguimiento externos advice.She habló con Bob acerca de sus preocupaciones y las quejas que había recibido y después de varios horas de discusión había obtenido un acuerdo para contratar un profesional mediador para facilitar las quejas y se espera llegar a un resultado positivo para todos los parties.The día de la llegada de la mediación. Siete horas más tarde el 3 de la mediación se completaron. Bob se negó a reconocer que su comportamiento inadecuado, aunque se hizo de acuerdo en que él estaba empezando a ver su comportamiento podría haber tenido algún efecto en su siguiente staff.The Cheryl día que Bob pidió reunirse con ella y hablar sobre sus comportamientos privados. Ella había descubierto que dos de los empleados de sus médicos habían visitado el día anterior y se recomendó tomar antidepresivos y leave.Bob tensión llegó a su reunión. Cheryl colocado delante de él después del incidente incidente que había salido a la luz explicando que existía un patrón en todos estos behaviours.Bob refutado cada incidente creer que no había hecho nada wrong.After 7 horas de debate interactivo Cheryl Bob pidió que abandone la sala y volver en ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, una ½ hora en que ella deje de Bob conoces devueltos decision.Bob Cheryl y le informó de que consideraba que su comportamiento grave y que su trabajo iba a ser inmediatamente suprimidos por el lugar de trabajo harassment.Time PassedWithin 2 semanas de la salida de Bob el lugar de trabajo establecido, los 2 empleados no dejar el estrés o antidepresivos. Algunos meses han transcurrido y el lugar de trabajo sigue siendo un lugar donde la gente viene a disfrutar de todos los días sin miedo a sufrir hostigamiento o intimidation.The organización no ha tenido que sustituir el anterior supervisor como el volumen de trabajo ha sido absorbido fácilmente por los actuales empleados ahora tienen la facultad y no harassed.CostCheryl pasado 5 días de tiempo de investigación sólida y tratar con el acoso complaints.The costo directo a la organización de la era de $ 12.000 en los trabajadores los derechos y honorarios de los mediadores. Los costes indirectos ascendieron a la misma y lo que acerca de la pérdida de la productividad, absentismo laboral y el asesoramiento que siguió? Varios funcionarios han sido traumatizadas que efectuará la productividad y ponen en peligro la financiación del Gobierno de que era un componente importante de las organizaciones "revenue.As este acoso no se habían ido más de 2 años, el costo personal a varios funcionarios se han elevado y esto explicó la alta rotación de personal en que no ignore el lugar de trabajo period.SummaryDo acoso y creo que se vaya lejos? que rara vez hace. Ocuparse de ella inmediatamente o el coste que supone para su organización y sus empleados será alto tanto en el plano personal, la productividad y las posibles sanciones legales y claims.You puede gestionar eficazmente el lugar de trabajo acoso mediante la adopción de algunas de las siguientes proceduresIntroduce un lugar de trabajo específico para el acoso policyArrange en una casa-seminario sobre el lugar de trabajo y el acoso a los empleados firmar dicen que se ajusten a las policyInclude sus empleados en los contratos de trabajo (nuevo comienza) una cláusula acerca de la sociedad el lugar de trabajo de la política y la procedures.Appoint un lugar de trabajo el acoso officer.Deal con todas las quejas de inmediato, thoroughly.Remember confidencial y usted puede ser responsable subsidiario de las acciones de su lugar de trabajo employees.Do no ignorar el acoso y creo que se vaya. El silencio puede dar la impresión de la tolerancia y la tácita acceptance.For obtener más información, visite http://www.biz-momentum.comPhilip lejía es Director de Impulso Biz Pty Ltd en el suministro de servicios profesionales? Estratégico de gestión de recursos humanos? Consejos de Relaciones Laborales ? Cumplimiento de la salud en el trabajo Estrategias de Seguridad? Habilidades de Dirección TrainingPhilip posee las cualificaciones en Contabilidad, Liderazgo, Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales y es un calificado contador. Para
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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