Equipo de consultoría de beneficios secretos
¿Es dueño de manejar un ordenador o empresa de consultoría? ¿Tiene un problema de crecimiento de su equipo de consultoría beneficios de esta empresa? Si es así, entonces usted debe aprender a concentrarse en su equipo los beneficios de la empresa de consultoría e inferior line.In este artículo, veremos a las 7 de beneficio secretos y estrategias que puede usar en el equipo de consultoría de negocio, para asegurarse de que son capaces de equilibrar sus clientes de pequeñas empresas de TI en contra de las necesidades de su propio ordenador, la rentabilidad de la empresa de consultoría challenges.Origins de la ProblemWhile centrándose en el equipo de consultoría de beneficios puede parecer bastante simple a primera vista, esta actividad centrada en la disciplina, elude a menudo muchos un equipo de consultoría firm.This normalmente sucede porque muchos propietarios de negocios de consultoría se enamoran de la tecnología de aparatos, y conseguir seducir por aparentemente atractivo canal de revendedores de programas, en el expensas de su negocio "profit.At final del día, sin embargo, el equipo es una empresa consultora de negocios? no una obra de caridad y no un hobby. Y el equipo de consultoría empresa debe ejecutarse como un business.Profit SECRETO # 1: Mostrar la motivación de su equipo de consultoría de pequeñas empresas clientes. Para evitar ser etiquetados como una idea geek que necesita para colocar el equipo de servicios de consultoría a ser más en línea con virtual de los CIO para alquilar. Por lo tanto, siempre en busca de nuevas maneras de mejorar sus clientes las empresas? no sólo corregir los equipos de sobremesa y servers.Profit SECRETO # 2: Se dedica a la tarea y en su incesante ejercicio para mejorar el status quo. Debido a que toma mucho trabajo a la tierra los mejores clientes de consultoría, es necesario centrarse en el valor del cliente de toda la vida? no sólo-una-shot abordar las ventas. Por lo tanto, recordar siempre que su propuesto o aplicado recientemente equipo de consultoría de tecnología no es una solución de un disparo frente. Este tipo de visión a largo plazo y requiere de planificación tremenda perseverancia y la perseverancia? que a menudo escapa a muchos equipo de consultoría de negocios owners.Profit Secreto # 3: No tenga miedo de ser creativos con sus clientes contratos. Pequeña empresa de soluciones de tecnología a menudo necesitan para mantenerse dentro de los presupuestos relativamente modestos. Y su equipo de consultoría de soluciones deben trabajar sin la necesidad de que en la casa personal de TI. Para satisfacer estos retos, no tenga miedo de pensar fuera de la caja cuando appropriate.Profit Secreto # 4: Evaluar la forma de sus clientes sistemas, tanto de papel-y basados en computadoras, la función de hoy. Como parte de su papel virtual CIO, mira la forma en que estos sistemas son los clientes existentes o reunión que no se ajusten a las necesidades presentes y futuras. La mayor parte de este trabajo se hará durante las auditorías de TI? otro equipo de consultoría de beneficios clave secreta que puede ayudar a usted por separado de la manada de mediocrity.Profit Secreto # 5: Ponte en sus clientes los zapatos y pensar en lo que sus clientes necesidad de ellos. Sí, como un equipo de consultoría de negocios propietario, es necesario que usted tenga buena gente y un cierto grado de empatía para sus clientes "los problemas de las empresas. Pero aún más avanzados de consultoría dueño del negocio no sólo se detienen en la comprensión de sus clientes los problemas de las empresas. La realidad virtual CIO en excavaciones y aprende sobre sus clientes los clientes de negocios de los problemas? una capa sobre el valor chain.Profit SECRETO # 6: Manténgase al día con los adelantos y las nuevas versiones. CIO como virtuales para su equipo de consultoría clientes, a sus clientes dependerá de su empresa para asesorar sobre qué herramientas pueden ayudar mejor a sus negocios crecen. Así, mientras que no puede permitir que esta I + D y formación a consumir y devorar todas sus escasos programa semanal, usted no necesita permanecer un paso por delante de sus clientes en todas las necesidades de TI times.Profit SECRETO # 7: Resumir y que comparten información con sus clientes. La esencia de su I + D y la formación debería centrarse en un objetivo importante: que esta nueva plataforma o herramienta de agregar valor a su equipo de consultoría de clientes existentes o futuras instalaciones? Y la mejor manera de resumir esta información, en lenguaje laico que los clientes no técnicos pueden entender? La línea de fondo El equipo de la firma consultora debe ser su cliente virtual del departamento de TI a menudo pueden estar en desacuerdo con el equipo de la empresa de consultoría deben ser rentables. Una gran parte de este problema ocurre porque los propietarios de empresas de consultoría equipo se enamoran de la tecnología, a costa de su comercialización y ventas activities.To asegurarse de que no entran en esta misma correa, que puede matar a su equipo de consultoría de beneficios, no van por la borda con su formación y actividades de I + D. Asegúrese de mantener el desarrollo de las empresas actividades en su programa semanal? Cada semana. Si desea mantener su equipo de consultoría de beneficios lo más saludables posible, asegúrese de que está activa en su campaña de mercadeo y ventas? excavar el pozo para equipo de consultoría de beneficios antes de que esté sediento. Y una gran manera de empezar es escuchando a los secretos de generación de beneficios en http://www.computer-consulting-101.comJoshua Feinberg es un veterano de 15 años de los pequeños equipo de consultoría de negocios y un experto reconocido internacionalmente en las pequeñas empresas de consultoría ordenador. Ha aparecido en docenas de negocios y de TI de las publicaciones comerciales incluyendo CRN, VARBusiness, Microsoft Direct Acceso, TechRepublic, American Express Platino ABIERTO Ventures, Empresario, Inc., SCORE, Pequeñas y Medianas Empresas de Computación, y EE.UU. Hoy. Para obtener acceso inmediato en línea a Josué de ventas y de las estrategias de marketing de el crecimiento de su equipo de la empresa de consultoría de beneficios, regístrate ahora para la libertad de una hora de grabación equipo de consultoría de formación en http://www.computer-consulting-101.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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