¿Por qué iba alguien a hacer eso en mi reunión?
Imagínese que usted abre una sesión diciendo: "Tenemos que hablar sobre el presupuesto." Y alguien responde: "Yo a mi perro llamado Presupuesto porque todo el mundo me dice que es demasiado grande." Después de la risa subvenciones, usted se pregunta por qué nadie haría una observación en su tonta meeting.And, esto lleva a una cuestión más amplia: ¿Por qué se portan mal a nadie en una reunión? Llevado al extremo, el mal comportamiento puede arruinar una reunión. Que todos los desechos y el tiempo despilfarra la oportunidad de producir útil results.Here son algunos possibilities.1) Son uninformedMany personas no saben cómo planificar, realizar, o participar en una reunión. Ellos piensan que en una reunión de personas sala de conferencias representa la celebración de una reunión. Ellos creen que la planificación no es necesario porque todos los que esperan llegar con un programa común. Ellos piensan que acoger un debate útil en realidad lleva a resultados. Bien estos intentos en el sentido de la celebración de una reunión tan contraproducente que puede parecer mala conducta. Además, una mala reunión irrita otros, causando con ellos para tomar represalias misbehavior.Better: Mostrar a la gente la forma de planificar y llevar a cabo reuniones. Enséñeles cómo usar herramientas de proceso que ayudan a las personas hacer metódico progreso hacia los resultados. Programar un taller que muestra la gente cómo planear y dirigir reuniones. (Call me para hablar de mi taller pendientes.) 2) Son bored.Many reuniones se producen con unas pocas personas hablando al mismo tiempo ver el resto. Cuando esto sucede, la tranquilidad participantes entretenerse por soñar despierto, a partir lado conversaciones, o trabajan en otras tareas (como la preparación de listas de cosas que hacer una vez que la reunión finalmente termina). Personas con amplia experiencia en reuniones mal han aprendido a fingir interés creíble al tiempo que se mentalmente absent.Better: Plan de actividades que involucran a todos. Evitar depender de discusión para la reunión, ya que permite a los asistentes a más vocales dominate.3) Son mad.People puede estar loco por muchas razones, tales como se sienten atrapados en una reunión imprevista o no están de acuerdo con los resultados obtenidos. También podrían sentirse enojado si los demás son la prevención de participating.People saber que una reunión sin un orden del día pierden su tiempo, y este resentimiento. Por ejemplo, un hombre me dijo una vez que él y sus amigos "sacos" cualquier reunión que se llamaba sin un orden del día. Hicieron comentarios inapropiados, presentó distracción consideraciones, y pidió a las preguntas de sentido. Por supuesto, que actuó con tal sinceridad profesional que parecía que estaban siendo productivo en lugar de disruptive.Better: Siempre preparar un programa. Siempre en contacto con los principales participantes antes de la reunión para explicar su papel y para comprobar si están preparados para la meeting.4) disagreeMeetings Ellos son una excelente actividad para resolver los desacuerdos. Sin embargo, si la gente en desacuerdo con la cuestión, el proceso, o en los resultados y son incapaces de ejercer influencia, lo rebelde. Esta rebelión aparece como el mal comportamiento en la reunión o (peor) después de que el sabotaje meeting.Better: Utilice herramientas de proceso en la reunión de que la participación de todos los participantes. Siempre en contacto con los principales participantes antes de la celebración de una reunión sobre un tema controvertido. Utilice estas conversaciones para escuchar sus opiniones, explicar los objetivos para la reunión, y su intención de promover una solución equitativa. Asegúrese de que usted busca una "Ambos / Y" en lugar de un resultado "O / O" resultado para que todo el mundo recibe lo que need.5) Se misunderstandSometimes personas malinterpretar las expectativas. Por ejemplo, un ejecutivo se mostró sorprendido por los comentarios negativos, el ridículo, y la hostilidad que se produjo durante su primer encuentro personal con un nuevo grupo. Después de algunas investigaciones, se enteró que su predecesor y criticó abiertamente ridiculizado personas. Así pues, este fue el comportamiento que el personal ha aprendido a imitar. El poder ejecutivo por un fijo de este) indicando las nuevas expectativas, b) entrenamiento clave delincuentes, y c) un ejemplo de respeto conduct.Better: la gestión cultural es una responsabilidad primaria de liderazgo. Demostrar el tipo de comportamiento que usted desea para reuniones productivas y correctivas a los particulares comentarios a los que misbehave.An de reuniones es un equipo de la actividad llevada a cabo por un justo proceso que implica a todos. Personas respecto de este planteamiento y hará contribuciones positivas porque saben que esa una reunión representa un buen uso de sus time.IAF Certified Professional Facilitador y autor Steve Kaye ayuda a grupos de personas celebrar reuniones eficaces. Su innovador talleres han informado e inspirado personas a nivel nacional. Su facilitación produce los resultados que la gente de apoyo. Regístrese para obtener su boletín informativo gratuito en http://www.stevekaye.com. Llame al 714-528-1300 o visite su sitio Web para más de 100 páginas de ideas valiosas.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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