Los cuatro pasos clave en la contratación y mantenimiento de las personas arriba
"Cuando usted contrata a los mejores, el resto es fácil!" Hemos escuchado esta frase muchas veces, pero ¿cómo podemos poner este concepto a la acción? Sabemos que la contratación de la mejor gente es vital para el éxito de su negocio, especialmente para las empresas de rápido crecimiento. Y, ciertamente, sus clientes tienen expectativas de servicio. ¿Entonces? ¿Cómo contratar y mantener a la gente de arriba? Empecemos por la descripción del trabajo beginning.The: A menudo se pasa por alto, la descripción del trabajo establece el tono para el éxito en la contratación de gente nueva. Empiece por hacer algunas descripciones de trabajo se precisa, actualizada y reflejar sus expectativas. Este es un paso importante, ya que garantiza coherencia en sus prácticas de contratación y dice que su empresa está bien run.Tip del entrenador: Durante la entrevista inicial, asegúrese de presentar la descripción del puesto, así que el solicitante vaya a tener una idea clara de su las expectativas de si su empresa no los contratan. Esto también ayuda a generar una conversación más amplia sobre la posición que se offered.The plan de juego de la entrevista: Preparar un plan detallado de juego de la entrevista, que se utilizados por cada persona que realiza la entrevista para su empresa. Este plan de juego debe incluir: cómo evaluar un currículum vitae, ejemplos de preguntas que se le pida durante el proceso de entrevista, una presentación detallada de la indemnización, cómo hacer los controles de referencia, y cualquier detalle final de contratación (es decir, beneficios de la compañía, las políticas y procedimientos, etc?). Consejo del entrenador: Además de la entrevista en persona, considerar el uso de pruebas escritas y / o evaluaciones para ayudar en su proceso de contratación. Esto es clave para la contratación de personas arriba y ayudará a establecer estándares de desempeño en la contratación de employees.Fast nueva formación canción: Elaborar una lista detallada de formación para todos los empleados recién contratados. Esto debería incluir: una orientación para el primer día, un plan para la primera semana, un esquema para el primer mes, y un resumen de los primeros 90 días, que incluye las expectativas de sus performance.Tip del coche: Por la construcción de un programa de entrenamiento completo y coherente, que un rápido desarrollo de alto desempeño para su compañía, una de "ganar-ganar" para all.Grow y el novio: contraten y mantengan arriba la gente, usted debe proporcionar una trayectoria de carrera para ayudar a su mejor gente para crecer y ser preparados para la responsabilidad adicional. Esto comienza en el proceso de contratación, así que considere si la persona que está contratando tiene las habilidades para la posición actual y también podría tener las habilidades para una promoción de un nivel superior. Luego, identificar sus principales candidatos para la promoción, construcción y entrenamiento adicional para mantener su curva de aprendizaje en la track.Tip rápida de la Entrenador: Hecho correctamente, usted siempre tendrá una "granja-equipo" de los individuos de calidad dispuestos y preparados para asumir más responsabilidades. Ahora, eso es la gestión para el éxito! Ello, siga estos cuatro pasos y ver lo fácil que es contratar y mantener a las personas clave! El entrenador lo dice!! ¿Quieres saber más sobre este importante tema o hacer algunas preguntas adicionales? Envíe por fax una nota en su membrete a 435-615-8670 o enviar un correo electrónico a ernest@powerhour.com y el técnico por fax / E-mail de nuevo a una invitación libre para ser un participante en una conferencia de call.Author TELEforum 's note: Ernest F. Oriente, el entrenador, es el fundador de PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® un coaching de negocios profesionales y la contratación de servicios y el autor de SmartMatch alianzas?. Se ha pasado 17.500 horas [desde 1995] prestar servicios de formación personalizada, por teléfono, en el liderazgo, tradicional / marketing en Internet y las ventas de las empresas de rápido crecimiento de ventas y negocios empresariales de todo el mundo. PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® se especializa en Global de Aprendizaje a distancia por teléfono, usando su estado-de-la conferencia de sistema del arte convocatoria de TeleForums interactivo y dinámico. Dos veces al mes TeleForums enlace 10-100 ejecutivos y profesionales o personas que son geográficamente dispersos, en una forma eficiente y rentable format.PowerHourÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® se basa en la ciudad olímpica? Park City, Utah, al 435-615-8486, por e-mail Ernest @ powerhour.com o visite su sitio web TELEforum: http://www.powerhour.com para recibir gratuitamente un boletín de éxito, con abonados en 74 países, envíe un e-mail a: ernest@powerhour.com. Recientes
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
