El acoso sexual directrices parte ii
ACOSO SEXUAL DENUNCIA INVESTIGACIÓN PROCEDUREEvery denuncia será investigada a fondo. Cuando una denuncia de acoso sexual que se recibe se adopten las siguientes medidas: 1. Ambas partes en cuestión detail.2. A fondo para corroborar evidence.Here es lo que estamos tratando de determinar con nuestra investigación: ¿Es el testimonio de la víctima una coherencia interna? Es el testimonio del acusado internamente coherente? ¿Cada seguir lógicamente? ¿Son compatibles ambas cuentas externas? ¿Tiene la víctima de la burla cuenta con el testimonio de los testigos? ¿La burla del acusado cuenta con el testimonio de los testigos? ¿La acusado tiene tiempo para hacer lo que la presunta víctima? ¿Tiene la víctima tiene ningún posible motivo para implicar falsamente a los acusados? ¿Podría el acoso se han producido en el momento y lugar determinado? A pesar de que no había testigos, el acoso podría haber tenido lugar en el momento y el lugar? No vamos a asumir el acusado es culpable, pero tampoco se nos conceden gran importancia a una negación por parte del acusado acosador. Vamos a buscar a fondo y completamente la evidencia de que corrobora la historia de uno y otro lado. Vamos a hacer esto: 1. Entrevistar a compañeros de trabajo, supervisores y managers2. La obtención de testimonios de personas que observó el acusador de la conducta inmediatamente después del supuesto incidente de harassment3. Comprobación de personas con las que la presunta víctima discutió el incidente (por ejemplo, compañeros de trabajo, un médico o un consejero). Pediremos otros empleados si notado cambios en el comportamiento del individuo acusando en el trabajo o en el supuesto hostigador el tratamiento de él o ella. Vamos a buscar las pruebas de otras denuncias, ya sea por la víctima o de otra empleados. Nos hará un seguimiento de pruebas de que otros empleados fueron objeto de acoso sexual por la misma persona. Con el fin de hacer una justa y legal decisión sobre una queja de acoso sexual que tenemos que averiguar como mucho información que podemos, no sólo sobre el incidente en sí, sino también de la víctima y acusador de la personalidad, entorno y relaciones. Para realizar esta tarea, debemos no sólo hacer muchas preguntas de la víctima y acusador, sino también de los posibles testigos del incidente y los alrededores environment.Here son algunas preguntas que podrán pedir a la víctima: específicos para el incidente, lo que pasó? ¿Cuándo sucede esto? En caso de que lo hizo pasar? Lo precedieron el incidente? ¿Qué es lo que el acosador hacer o decir? ¿Qué hacer o decir? Además de lo que ocurrió en o desde el incidente? Que pueden haber visto o escuchado el incidente? Con quien ha debatido la incidente? Aquí hay algunas preguntas que el acusado puede pedir específicos del incidente, se siente atraído a (nombre del empleado)? ¿Usted piensa en (nombre del empleado) en una manera sexual? ¿Alguna vez ha tocado (el nombre empleado)? ¿Has probado a beso (nombre del empleado)? (Describir el supuesto incidente.) Por favor, déme su versión del incidente. ¿Te ofrecen (nombre del empleado) con la ayuda de su carrera a cambio de su afecto? Aquí hay algunas preguntas que podrán solicitar a los testigos: Tener compañeros de trabajo se quejó de comportamiento inapropiado en el departamento? ¿Ha notado personalmente o han sido ofendidos por el comportamiento inapropiado? Por favor describir cualquier comportamiento inapropiado u ofensivo que ha experimentado o presenciado. ¿Hay algún calendario muestra fotos o carteles que ofenden a usted oa alguien más? Tiene chistes o comentarios ofensivos han realizado sobre las personas en el departamento? (Si la respuesta a la pregunta anterior es afirmativa entonces preguntar:) ¿Quién hizo estos comentarios y lo que se dijo? Específica al incidente (describir el momento y el lugar del incidente y, a continuación, preguntar:), ¿Ha usted nota cualquier cosa de su departamento que han perturbado usted u otro empleado? ¿Has oído una conversación que participen (nombre del empleado)? ¿Has visto a nadie hablar con este empleado? ¿Te ha observar cualquier interacción entre el empleado y un compañero de trabajo o supervisor? MITOS SOBRE ACOSO SEXUAL-El autor quería que la atención o disfrutado .- El autor de la apariencia física o la ropa atraídos acosador .- El autor probablemente falsificado el informe de incidentes de acoso sexual .- Los denunciantes y el acusado acosadores sexuales puede ser fácilmente identificada o estereotipadas .- Todos los hombres son los acosadores .- Las mujeres son las sólo las víctimas o el acoso sexual y las mujeres no acosar sexualmente. (Aproximadamente 10% de los casos se presentan contra las mujeres y el 90% contra el hombre) .- El acoso sexual es sólo una burla y el coqueteo inocente deporte .- El acoso sexual es frecuente en el lugar de trabajo .- Si el denunciante sólo había dicho "No", el acoso stopped.For habría muchas personas, el acoso sexual es un incómodo, preocupante e incluso alarmante experiencia. Puede ser extremadamente perjudicial para el estilo de vida para hacer frente a un aluvión de comentarios no deseados, para reorganizar el calendario para evitar ciertas personas, y simplemente a vivir en un estado constante de desconfianza. Como resultado de ello, el acoso puede tener efectos devastadores en el rendimiento laboral, la comodidad y la autoestima y la salud física. A menudo, las personas tienen miedo de abordar el hostigamiento que sufren porque temor de que el autor ejerza su poder en una forma desfavorable. Por ejemplo, uno podría temer perder una promoción, para conseguir una mala evaluación, o de ser despedidos si una protesta, o incluso se reconoce la harassment.People que son objeto de acoso sexual a menudo erróneamente suponer que la causa de su problema está en su propia conducta y, por tanto, son muy reacios a afrontar el instigador, o para discutir el problema con una autoridad, o incluso un amigo. Otros tratan de minimizar la existencia del acoso en las esperanzas que simplemente final. Pero las víctimas no tienen la culpa del comportamiento de su acosador, ni deben pretender que la efectos negativos que están experimentando no existen, porque probablemente no se va themselves.We por entender que si usted ha sido víctima de acoso sexual no puede haber dicho el acosador para detener a un variedad de razones. Si acuden a nosotros con su queja, así es como vamos a ayudar you.We no tratar su reclamación como triviales. Todas las quejas serán tomadas en serio, pero hay un amplio grado de diferencia entre los incidentes. Usted y el acusado será informado de su derecho a la representación sindical. Menos graves las denuncias se pueden manejar informal. Por ejemplo, el supervisor puede llamar a la persona que se ha quejado de la política y de reiterar y hacer amonestaciones en caso necesario para el empleado a modificar su comportamiento. En primer lugar, tratar de resolver el problema informalmente, sin una denuncia formal, a menos que el incidente fue inequívoco y graves, en cuyo caso un procedimiento formal se llevará a cabo de inmediato. Depende de usted decidir la gravedad de la situación. Usted no será presionado para manejar el incidente informal. Si la situación se haya resuelto adecuadamente y con un procedimiento informal, no se dará curso. Si el asunto no se resuelve a satisfacción de la demandante a través de la resolución informal, formal implemented.We procedimiento se le preguntará si se sienten cómodos pidiendo al acosador que pare, o preferiría la intervención de terceros de nosotros. Usted puede optar por aceptar el enfoque de auto-ayuda. Si es así, el enfoque acosador y decir "Quiero (sea cual sea el comportamiento de acoso sexual es) a que pongan fin inmediatamente" en una empresa y de forma asertiva. Este enfoque le da un papel activo en el proceso de resolución y un sentido de "empoderamiento". Diciéndole al acosador que deje de impedir a menudo el acosador de posteriores y más progresivo de los actos sexuales harassment.We que te dará instrucciones para llevar un registro de los incidentes de acoso sexual. Usted debe registrar todos los incidentes, las fechas, horas, lugares, y los testigos que escucharon o vieron el incidente. Usted debe buscar información acerca de otras personas que pueden haber sido hostigados de manera similar, pero sería mejor para hacer esto sólo después de hablar con nos. Estas personas pueden ser componentes importantes en el proceso de resolución de quejas en caso de una queja formal presentada. Usted desea entrar en contacto con las personas que se consideran víctimas de acoso sexual antes de revelar sus nombres. Esta acción debería mantenerse confidencial y discreta para su propia protección y también para ser absolutamente justos con los acusados. La información debe ser revelada solamente en la necesidad de conocer y con la comprensión de que el beneficiario tiene la obligación de preservar la confidencialidad. Seguiremos de cerca la situación para garantizar que no hay ninguna represalia contra usted o contra cualquier posible witnesses.The siguiente paso es considerar escrito una carta en la que se solicita poner fin a la conducta de acoso. Escribir una carta al acosador ha sido un tema muy polémico, pues puede desencadenar problemas de legalidad, la confidencialidad, la admisibilidad del pruebas, y el debido proceso. Sin embargo, si la carta es confidencial y está escrito en un "educado" pero de manera directa, estas cuestiones no se plantean. La carta debe contener lo siguiente: 1. Una descripción de la incidente y el tipo de comportamiento, incluidos los detalles sobre la ubicación, fecha y hora del incidente. Esta parte debe ser de bajo llave y sólo debe abordar la facts.2. Una descripción del incidente mental y físico efecto sobre usted. Usted debe expresar opiniones, pensamientos y sentimientos, y deben compartir el efecto de la conducta de acoso. Por ejemplo, "No me avergüenzan", "mi estómago a su vez nudos", o "No puedo concentrar en mi trabajo. "3. Una declaración clara de que usted quiere que el acoso sexual a que pongan fin inmediatamente y lo que es necesario mantener una futura relación. Por ejemplo," Quiero que nuestra relación debe ser estrictamente profesional y yo no quieren que usted nunca me toque de nuevo o hacer gestos o comentarios acerca de mi sexualidad. "una copia de la carta debe ser conservado por usted en una ubicación segura. Una copia debe ser dado a su supervisor o la persona en personal que está ayudando a usted, y una copia a su delegado sindical. Usted puede dar la carta al acosador en persona o enviar por correo certificado. Le ayudaremos a escribir la carta, si quieres que hagamos so.Generally escribir una carta es más poderoso que un mensaje verbal diciendo que parar el acosador. Escribir una carta es un paso importante para poner fin al acoso sexual. Otras ventajas de escribir una carta son los siguientes-Es mantiene el incidente / s confidencial .- Evita público o uno-a-un enfrentamiento .- Da el presunto acosador la oportunidad de saber cómo su comportamiento afecta a usted .- Da el acosador la oportunidad de cambiar su o su comportamiento o defenderse ante las quejas formales o informales se presentan .- Es posible minimizar o evitar represalias en contra de usted .- Puede ser utilizado en apoyo de una queja formal o demanda judicial para demostrar que adoptado medidas para poner fin a la harassment.HARASSMENT QUESTIONNAIREThis cuestionario será administrado a todos los empleados por lo menos una vez al año. Por favor, no escribir ningún nombre en esta forma. Continuar en la parte de atrás de este forma si se necesita espacio adicional para responder a una question.Questions (Respuesta Y o N) 1. ¿Ha sido objeto de acoso sexual mientras trabajaba aquí? (Si "No", pase a la pregunta # 11.) S ___ N ____2. En caso afirmativo, ¿qué encuentro? (Marque lo que proceda).? El contacto físico que no quieren. Y ___ N ___? Curvas o invadir su "espacio personal". Y ___ N ___? Continúen o se repitan ociosa charla de carácter sexual y gráfica comentarios sobre el sexo. Y ___ N ___? Ofensiva y persistente "atrevidas" chistes o bromas sexuales. Y ___ N ___? Comentarios formulados o preguntas acerca de la sensualidad de su cónyuge, amigo o su propia orientación sexual. Y ___ N ___? Pseudo-consejo médico dado a usted, como "Usted debe sentirse mal debido a que no recibe suficiente (sexo)" o "A Little TENDER LOVING CARE (TLC) se cura de su enfermedad." Y ___ N ___? De provocación, como se ve o leering ogling. Y ___ N ___? Gestos lascivos (explotación o comer frutas provocativamente) o sugestiva ruidos o sonidos (lobo llamadas, besos sonidos o labio cachetes). Y ___ N ___? Molestos o degradantes comentarios sobre su cuerpo, peso o tamaño. Y ___ N ___? Molestos o degradantes observaciones sobre el sexo. Y ___ __ N? La presión para participar en la actividad sexual, pero sin puestos de trabajo relacionados con las amenazas. Y ___ N ___? Amenazas o sugerencias de que su empleo o trabajo condiciones, etc, dependerá de su presentación a las demandas sexuales. Y ___ N ___? Si ha sufrido acoso sexual en el trabajo en una forma que no aparece en la lista, por favor use el espacio de abajo para explicar. (Continúa en la de nuevo si es necesario). _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________4. Acosados que usted? (No escriba los nombres) Co-trabajador _____ _____ Supervisor Cliente _____Other: (Especifique) ____________5. ¿Qué medidas tomó usted para poner fin a la el acoso? (Si usted no tomó ninguna acción para poner fin al acoso, pase a la pregunta # 8.) Ninguna acción _____Filed una queja formal / informal de quejas _____Filed una queja / reclamación _____Resolved el problema en su propio _____ Otras medidas: (Especifique) _________________________________________6. ¿El dejar de acoso cuando se inició la acción para poner fin a esto? Y ___ N ___7. ¿Cuál fue el resultado? (Continúa en la espalda si es necesario) _________________________________________________________________ _________________________________________________________________8. Si no tomaron ninguna medida para poner fin al hostigamiento, por favor indique por qué? _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________9. ¿Le han presentó una queja si usted ha sido consciente de un procedimiento para que usted hacerlo? Y N10. Se le penalizará en forma alguna queja o de la misma? Si es así, ¿cómo? YN _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________11. ¿Sabe usted de alguien que trabaja en esta unidad que ha sido acosado y tenía miedo de objeto o una queja? Y N12. ¿Cree usted que el acoso sexual es un problema en esta unidad? ¿Qué sugerencias tiene usted para la creación de un acoso sexual libre de lugar de trabajo? YN _________________________________________________________________ _________________________________________________________________13. Tiene el acoso, o el miedo de ella, le distrae de su trabajo o reducir su eficacia? YN ¿Cómo? (Especifique y continuar en la parte de atrás si .)_________________________________________________________________ _________________________________________________________________14 necesario. (Opcional) ¿Es usted hombre o mujer? H F15. Favor de hacer cualquier otra comentarios sobre cualquier aspecto de este tema. _________________________________________________________________ _________________________________________________________________Permission Se concederá a modificar y utilizar la información contenida en este proyecto de directriz acoso sexual, siempre que incluir una referencia al autor, como se muestra en la end.Original documento creado por Al Enlace (4 Libertades Relación Tantra) http://www.tantra-sex.com.Al Link y Pala Copeland poseen y explotan las Libertades 4 Relación con el tantra. Tantra acogida que regularmente los fines de semana cerca de la Sagrada Amar Ottawa Canadá, y la semana de retiros en lugares exóticos de todo el planeta. Para más información llame al teléfono gratuito de EE.UU. o Canadá: 1-800-684-5308 Internacional de larga distancia: 1-819-689-5308. Visita su sitio web o enviar correo electrónico http://www.tantra-sex.com/: 4freedoms@tantraloving.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
