Aproveche al máximo su tiempo - se centran en las fortalezas
Una vez que trabajo y se centró en sintonía con lo que mejor saben hacer, su gente, son liberados a entregar sus mejores actuaciones muy. Animan a otros a trabajar a sus puntos fuertes también. Así, cada uno es mucho más eficaz. Por el reconocimiento de esta en el otro, hay otro beneficio. Todo el mundo se da cuenta del valor que las diferencias pueden aportar al equipo, empresa u organización. Y que se valora - las personas trabajan juntas freely.So mucho más, por se desafían entre sí para ser honesto acerca de lo que otros pueden hacer mejor que ellos, todos se benefician. Todo el mundo está habilitado para ofrecer lo que mejor saben hacer, y elevando a trabajar juntos, el bono aumenta a medida que cada uno de los valores de las actuaciones en las que trabajan best.In su excelente libro: "Ahora descubra sus fortalezas", Marcus Buckingham y Curt Coffman explorar el enorme proceso de creación de valor que muchas organizaciones han incorporados en su cultura, por que las personas puedan hacer lo que mejor saben hacer, más de las personas más tiempo.El ofrecer un rendimiento excepcional en alrededor de sólo 5-6 de la probable 8-10 competencias que su trabajo requiere. Los iluminados cuenta de que no puede hacerlo todo bien y descubrir las estrategias de afrontamiento de las áreas que tienen que entregar, pero no puede, por una razón u otra - sólo que aportan cualidades enorme su papel, pero no todo. Esto encaja para las funciones de gestión de arriba a abajo de una organisation.So, entonces, poner fin a la lucha! Performance Reviews dejar de centrarse en "mejorando" en las habilidades que no son sus recursos naturales "conjunto A '. Más, que les ayudan a concentrarse en lo que son muy buenos para, aprovechando sus habilidades para las mejores organizaciones de value.And, hey, ¿sabes qué, al hacer esto, se sienten mejor, a obtener mucho más de un zumbido y su rendimiento se eleva aún más. Es como una espiral ascendente. Cuando esto está sucediendo en todo el negocio, los resultados son fabulosos achieved.There es menos lucha y el temor de sus opiniones? menos pérdida de tiempo y las personas valoradas por lo que son? los individuos y celebrar su skillsets.So único, la forma de cubrir las partes que no son demasiado caliente? Descubre las mejores estrategias para hacer frente con los seguidores a su alrededor, algunos delegados, algún apoyo de coches. De hecho, a menudo asociado con uno o varios de los colegas que pueden ofrecer, así, su propia "skills.Look talón de Aquiles" en torno, CEO muchos han ejecutivos gran apoyo, que a menudo se complementan sus puntos de habilidad. (A menudo la "Hacienda de jefes», que es mantener un estricto control sobre la creatividad del director general - es decir, una comprobación de la realidad :-)) Centrarse en lo que hacen bien, y conseguir que otros alrededor de ellos para hacer lo que hacen bien hace para trabajar mucho más eficaz y agradable. Junto con los resultados excepcionales - por supuesto! Y es esa release.Copyright 2005 Martin Haworth es un Coach de Negocios y Gestión. Él trabaja en todo el mundo, principalmente por teléfono, con los propietarios de pequeños negocios, gerentes y líderes empresariales. Tiene cientos de consejos, sugerencias e ideas en su página web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota para los editores. Siéntase libre de utilizar este artículo, donde quiera que creo que puede ser de valor - que sería bueno si pudiera incluir un enlace en directo) ... ayudando, para ayudar a su pueblo, para ayudar a crecer su negocio ...
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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