¿Cultura creativa e innovadora, gerencia del cambio? tres pruebas fáciles
La creatividad se puede definir como identificación del problema y la generación y la innovación de la idea pueden ser definidas como la selección, el desarrollo y comercialización de la idea. De esta definición simple, está claro que ciertas características culturales ought ser frecuentes si se van la creatividad y la innovación a ser maximizadas. Y la maximización de éstos ought ser una prioridad para los líderes mayores, como esas organizaciones que las tomen seriamente, tiendan para ser líderes en su campo, tiendan para mantener su posición de la dirección más de largo y sean más rápidas despedir detrás cuando los competidores saltan la rana.
Hay muchos bloques que previenen la expresión de problemas y obstaculizan la generación de la idea. Algunas soluciones incluyen:
a) ¿Un ambiente de la seguridad y de la libertad psicologicas? aceptando a un individuo como unconditioned valor; reconociendo que el individuo es capaz de producir pero que su valor no está basado en producir; el entender empathetically; entender al individuo de su punto de la sensación y de la visión (Vernon, 1970).
b) ¿Tolerancia de la falta? Aceptando que muchas ideas fallarán antes de que un una de mérito emerja y alcance la comercialización; ¿reconociendo que hay ventajas a la falta, tal como extensión de la capacidad? El corredor de la lámina era inicialmente una falta comercial con todo Ridley Scott se encendió hacer algunas películas muy acertadas. El economista (2003) indica que ese 3000 ideas brillantes dan lugar a 100 proyectos de mérito, que se avientan abajo a cuatro programas de desarrollo. Y cuatro tales programas de desarrollo se requieren para estar parada cualquier ocasión de conseguir a un ganador.
Aunque los líderes mayores pagan servicio del labio al antedicho, la realidad es a menudo mucho diferente. Debajo están algunas pruebas fáciles y simples calibrar cómo esta' bien su organización se está realizando en la práctica.
a) Entrevistas del empleado. ¿Se espera que los entrevistados se conformen con la norma frecuente de no contradecir al entrevistador? ¿Si así pues, son menos probable ser seleccionado? Los entrevistados que lanzan encima de muchas ideas y metodologías existentes del desafío en esta etapa son más probables ser expresivos cuando encuentran problemas en una organización y más probable traerlos a la atención de los fabricantes de decisión. Son también más probable persuadir otra para hacer igual. ¿Los líderes del pensamiento son buenos conductores del cambio y previenen la satisfacción personal? aunque consecuentemente no es inusual encontrar que causan la fricción con los líderes mayores que por una cierta razón u otra puede ser resistente al cambio. Recuerde, los líderes de hoy del pensamiento puede hacer fácilmente burocracia establecida de mañana.
b) Los conflictos de la personalidad son absolutamente normales dentro de organizaciones. Algunas teorías discuten que todas las interacciones en un cierto nivel sean conflicto basado. ¿Pero la gente menor pen cuando ella está en conflicto con la gente mayor? ¿Incluso si la persona mayor está en el mal, ella consigue su manera para el motivo de preservar la orden, la estructura y los procesos existentes? ¿Hacen la persona menor para sentirse que su o su comportamiento necesita ser supervisado bajo amenaza de una cierta clase de resultado o de castigo negativo? Éste es i) contradictorio a un ambiente de la seguridad y libertad psicologicas y los resultados en la supresión, no expresión, de la generación de la identificación del problema y de la idea e ii) de un indicador fuerte que la cultura esté moviendo en la dirección incorrecta.
c) ¿Son los líderes mayores bastante confidentes para dejarse abiertos a la evaluación de todos los otras en una organización? El respeto del estado hace muchas negativas incluyendo i) individuos más altos del estado tiendan para dominar la sesión y para reducir la participación de otras, ii) la gente permite individuos más altos del estado hagan toda la generación de la idea, iii) un valor más alto del lugar de la gente en las ideas producidas por individuos más altos del estado e iv) la gente tiene una mayor tendencia a permitir que individuos más altos del estado consigan lejos con malas ideas.
Este asunto se cubre en profundidad en la disertación del MBA en creatividad de manejo y la innovación, que se puede comprar (junto con una intervención de la creatividad y de la innovación DIY, buen software del generador de la idea y energía señala la presentación) de http://www.managing-creativity.com. Usted puede también recibir un boletín de noticias regular, libre incorporando su email address en este sitio.
Obispo De Kal, Mba
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El obispo de Kal es un consultor en administración de empresas basado en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios y las industrias visuales del software y para los clientes tales como Toshiba y transporte para Londres. Él ha conducido Improv, los talleres de la creatividad y de la innovación, las ilustraciones exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un número de guiones. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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