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Gestión de la innovación - la idea de selección y valoración de las cuestiones

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La innovación es diferente y distinto de la creatividad, ya que es la selección de la idea, el desarrollo y la comercialización a diferencia de la creatividad, que es la identificación de problemas y generación de ideas. El problema principal con gestión de la innovación es, por tanto, la forma de seleccionar las ideas que tienen más probabilidades de éxito? Las ideas tienen que pasar aunque la idea de embudo como la mayoría de las organizaciones carecen de recursos para probar todas sus buenas ideas. El Estados Economist (2003) de que 3000 ideas brillantes como resultado de 100 proyectos que vale la pena, que se aventó a cuatro programas de desarrollo. Y cuatro programas de desarrollo son necesarios para tener una posibilidad de obtener winner.Within la idea de un embudo, las ideas deben pasar regularmente GO y puntos de KILL. Aquí se decide si una idea se debe seguir a fin de determinar su potencial o ser muertos y dar paso a una nueva idea. El proceso de selección puede ser difícil? caída de una idea y que puede haber perdido que una gema, y mantenerlo en no permitir que otra idea potencialmente buenas ideas fruition.Certain llegar a tener más probabilidad de éxito que others.a) Algunas de las ideas, naturalmente, tendrá impedimentos culturales, técnicas o de otra índole. El uso de preservativos en África para prevenir el SIDA está sujeto a tabúes culturales. No vehículos de combustible de carbono debe hacer retroceder a la resistencia del aceite de de la industria. E-commerce sufre de temor a los fraudes en Internet. Los impedimentos se pueden trazar en contra de la curva "S" a fin de generar un perfil de riesgo para cada idea en consideration.b) Algunas de las ideas inherentes a tener un mayor posibilidades de éxito que otros, dependiendo de su origen. Franklin (2003) afirma que las ideas que han resultado de solución de localización? cuando las personas han buscado soluciones para problemas particulares? tienen un probabilidad significativamente mayor de éxito que la mayoría de las ideas de otros. Los competidores más cercanos son las ideas que se originan al azar events.This tema se trata en profundidad en la tesis de MBA en gestión de la creatividad y La innovación, que puede ser comprado (junto con la creatividad y la innovación de bricolaje de Auditoría, Good Idea Generator Software y Presentación de Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You también pueden recibir de forma regular, boletín gratuito introduciendo su dirección de correo electrónico al obispo http://www.managing-creativity.com.Kal, MBA ************************** ******** Usted es libre de reproducir este artículo, siempre que no se hacen cambios y la el nombre del autor y la URL del sitio son retained.Kal Obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Ha sido consultor en los medios visuales y las industrias de software y para los clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha dirigido Improv, la creatividad y la innovación de talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres, y escrito varios guiones de cine. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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