La innovación, la idea de selección, valoración
No hay seguro de incendios de ruta para el éxito comercial, pero se puede maximizar las posibilidades de la selección de aquellas ideas que tienen más probabilidades de éxito. Organizaciones corto de recursos de I + D debe aplicar este tipo de procesos. El Economista (2003) indica que 3000 ideas brillantes resultado vale la pena en 100 proyectos, que son aventado a cuatro programas de desarrollo. Y cuatro de estos programas de desarrollo están obligados a alguna posibilidad de obtener un winner.So ¿cómo valoramos las ideas? Hay un buen número de categorías de evaluación. Algunos incluyen: a) Los tipos de ideas que han tenido más éxito en el pasado. Franklin (2003) toma nota de al menos seis tipos, incluyendo necesidad manchas, solución de localización, los estudios de mercado resultantes, evento al azar, mental invención, la tendencia siguiente. Cada tipo tiene su propio porcentaje de success.b) apropiado con la empresa. Katz (2003) sostiene que las ideas son más probabilidades de éxito si la empresa i) el ajuste estratégico, ii) los conocimientos técnicos y iii) la empresa para que sea de work.c) Utterbeck (1994) señala que los obstáculos prácticos puede hacer o deshacer una valiosa idea. Por ejemplo, la resistencia cultural a los preservativos en África han contribuido a la propagación del VIH. Ha elaborado la curva en "S", que permite la medición relativa de las ideas contra la práctica impediments.d) El calendario GO KILL decisiones y tener un impacto. Cuando una idea está en la tubería, una decisión prematura KILL no puede permitir que el potencial de una idea pueda expresarse plenamente. Sin embargo, mantenerlo en el estado IR puede utilizar un valioso recursos que impiden otras valiosas ideas.e) El éxito es más probable si los beneficios para el consumidor se han establecido. Estas se pueden medir de varias maneras, por ejemplo, la clasificación en la productividad, simplicidad, conveniencia, el riesgo, la diversión, la imagen, el medio ambiente, compra, entrega, uso, suplementos, el mantenimiento, la eliminación etc.These y otros temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que puede ser comprado (junto con la creatividad y la innovación de Auditoría bricolaje, buena idea Generador de Software y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.comKal Obispo, ********************************** MBA Usted es libre de reproducir este artículo siempre y cuando no se hacen cambios y el nombre del autor y la dirección URL del sitio son retained.Kal obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales de información y software y para clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha liderado Improv, la creatividad y la innovación talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Angeles y Londres y por escrito una serie de guiones. Él es un apasionado viajero. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
