Gestión de empleados rebeldes
Las encuestas revelan que los ejecutivos de muchas empresas no cumplen sus objetivos de ganancias debido a "problemas de la gente". Investigación para mi libro Absolutely Fabulous cambio organizacional encuentre este tipo de "personas los problemas de "caer en r" dos "categorías: la rebelión y resistance.Rebellion es similar a los adolescentes que desafía las figuras de autoridad, ejemplo de abeto, rebelarse contra los líderes que cambian de instituto. Resistencia incluye a los empleados lanzando obstáculos en el camino del cambio organizacional. Los ejemplos incluyen a los empleados frenar su ritmo de trabajo, hablar mal el cambio a espaldas de los dirigentes, haciendo comentarios sobre el rencoroso líderes, y roza productivity.Feels como un amante esposo o simplemente se fue en YouOne de mis momentos más orgullosos de la atención de los medios se produjo cuando apareció en programas de televisión de negocios - y también fue citado en revistas de circulación nacional - en relación con las reacciones emocionales de los empleados para el cambio organizacional. Yo acababa de pronunciar un discurso sobre el tema en una convención nacional. En la conferencia de prensa después de mi discurso, espetó a los periodistas a la atención de la cita y más tarde cuando me dijo lo siguiente: "La reacción emocional importante de empleados durante el cambio organizacional es que se sienten como su cónyuge o amante sólo salió en ellos!" ¿Por qué mi declaración de atraer la atención de los medios de comunicación? Porque me resumió la picadura de una carga emocional de todo el mundo ha sentido la traición, por diversas razones. Los empleados que muestran dificultades para manejar el cambio a menudo se sienten traicionados. Que se acostumbren para todo lo que en el trabajo que se realiza en una determinada manera. Pero de repente, si una empresa (o su cónyuge o amante) cambia la forma en que actúa, la persona siente una enorme sensación de pérdida, la desconfianza y betrayal.7 métodos para manejar Resistente Investigación EmployeesMy en los ejecutivos que dirigen el cambio organizacional altamente rentable al descubierto los siete métodos más útiles para manejar los empleados resistentes: a. comunicar razones para changeb. terminatec. participación los empleados en la toma de makingd. payé de incentivos. insisten los empleados a alcanzar objetivos cuantificados de deadlinesf. el trabajo en equipo que crea la presión de grupo "conseguir con el programa" G. celebrar los éxitos para ayudar a los empleados se sientan orgullosos y emocionalmente "bonos" al "viejo estilo" Versus "nuevo estilo" EmployeesAnother preocupación de fondo: Los empleados que trabajaron de manera productiva antes de que el cambio organizacional puede ser improductivos después de que se implementó el cambio. Yo los llamo "viejo estilo" y "nuevos empleados de estilo". Encuentro de las diferencias fundamentales siguientes: Old-Empleados Estilo: Obras en el departamento 1, trabajo en solitario, le gusta la dirección de recibir, prefiere que le digan qué hacer, y trabajo: la antigüedad y experience.New-Empleados Estilo: Interdepartamental, trabajo en equipo, INDEPENDENCIA gustan, prefiere el liderazgo compartido, y trabajo: la actualización y expansión de skills.For ejemplo, en Excel Global Services, vicepresidente Lori Ulichnie utilizan cuatro métodos para transformar antiguos empleados de estilo a los empleados de nuevo estilo necesarias para la ejecución Excell altamente rentable de organización los cambios: a. Payb Incentivos. Emoción de los empleados que reciben attentionc ejecutivos. De negocios claro strategyd. "Comunicar 500 veces" - repitiendo la estrategia de Excell para employees.Shoot la DissentersAnother manera de manejar los empleados resistente fue declarado colorido cuando le entregué mi Absolutely Fabulous cambio organizacional? la presentación en el retiro de la gestión de una empresa. En un momento durante mi de presentación, un ejecutivo de pie y dramáticamente anunció: "En nuestra organización sufre grandes cambios de organización, que siempre buscan curar a los heridos. Pero, vamos a disparar a los disidentes" Cada administrador de la en mi taller permaneció en silencio durante unos momentos. Luego, todos se echaron a reír. Motivo: Se reconoce la sabiduría de lo que oyeron. Algunos empleados rebelde y resistente simplemente tienen que ser de los trabajadores. Después de todos, el objetivo de una empresa es de prosperar - no para ejecutar un centro de asesoramiento para employees.Hire rebelde de la BestImportantly, una fantástica manera de evitar los problemas de los trabajadores en tiempos de cambio es la de no contratar empleados que podría convertirse en trabajadores problema! Como siempre pido en mis talleres y discursos sobre el alquiler de las mejores - y Evitar el resto? "¿Cuál es el más rápido, más barato y más fácil manera de tener empleados productivos y confiables? Mi respuesta: "contratar a personas que son productivas y confiables seres humanos!" Los métodos de contratación superior a menudo incluyen la evaluación de los solicitantes que utilizan tests y à interviews.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2005, Michael Mercer, Ph.D.Michael Mercer, Ph.D., es un consultor, conferencista y fundador del Grupo de Mercer, Inc. en Barrington, Illinois. Se ofrece discursos y seminarios en las conferencias y las corporaciones. "El Dr. Mercer Habilidades Comportamiento y Forecaster?" pruebas pre-empleo son utilizadas por las empresas de toda América del Norte. Fue el autor de "Alquiler de las mejores - y Evite el resto? "Y también" Absolutely Fabulous cambio organizacional? ". Usted puede suscribirse a su e-Newsletter Gratis en http://www.DrMercer.com o llamarlo al (847) 382-0690.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
